論現(xiàn)代醫(yī)院的凝聚力提升（5）黃德華五、不斷提高士氣，可以增強(qiáng)凝聚力。士氣就是對(duì)某一群體或組織感到滿意，樂(lè)意成為該群體的一員并協(xié)助實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的一種態(tài)度，也就是一種團(tuán)隊(duì)精神。從這一點(diǎn)上說(shuō)，醫(yī)院士氣與醫(yī)院
論現(xiàn)代醫(yī)院的凝聚力提升（4）黃德華四、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程，是一種借助他人完成目標(biāo)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者要在不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)、
論現(xiàn)代醫(yī)院的凝聚力提升 黃德華三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、能廣開(kāi)言路、善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)群體會(huì)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工起到示范作用，有助于醫(yī)院?jiǎn)T工的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成一種良好的醫(yī)院氛圍，進(jìn)而增強(qiáng)
論現(xiàn)代醫(yī)院的凝聚力提升 黃德華一、不斷內(nèi)訓(xùn)醫(yī)院的核心文化與宗旨，增強(qiáng)凝聚力。醫(yī)院文化是醫(yī)院的價(jià)值觀、集體記憶、共同假設(shè)和行為規(guī)范等元素的結(jié)合體，它深層次地影響著個(gè)人和醫(yī)院的行為。醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院獨(dú)特
論現(xiàn)代醫(yī)院的凝聚力提升 黃德華 摘要：凝聚力的強(qiáng)弱是一個(gè)組織和諧與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，我們的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與管理也不斷地在改革。本文結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)的理論，從九個(gè)方面論述
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華9）醫(yī)院的社會(huì)承諾：我們將以我們的品行，服務(wù)水準(zhǔn)及醫(yī)療品質(zhì)維護(hù)公眾對(duì)我們醫(yī)療服務(wù)的信任；我們并在品行上將維持至高的道德水準(zhǔn)。10）醫(yī)院的硬件設(shè)計(jì)哲學(xué)：以病人的舒適與安危為第一
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華七，仁德醫(yī)院文化的舉例（筆者虛擬的一家醫(yī)院）1）員工守則中的歡迎信：歡迎您成為仁德大家族醫(yī)院的一員，我們堅(jiān)信醫(yī)院的發(fā)展與成功離不開(kāi)每位員工的努力，因此，我們始終認(rèn)為優(yōu)秀的人力
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華六，醫(yī)院的文化建設(shè) 醫(yī)院的文化建設(shè)以內(nèi)訓(xùn)為主，醫(yī)院的院長(zhǎng)必須親自宣傳，并建立一個(gè)以制度為中心的人性化醫(yī)院文化3。 1）醫(yī)院文化從人員的招聘開(kāi)始西南航空公司的飛行員能力并不
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理（4）四、文化力與競(jìng)爭(zhēng)力 1．文化力為什么是競(jìng)爭(zhēng)力文化從一種抽象意義的概念，已逐漸成為一種管理理念，這種理念是管理實(shí)踐發(fā)展的產(chǎn)物，是符合全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，迎合現(xiàn)代
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華7）決策支撐作用。如何能夠做出正確決策？要有高明的思維方式、哲學(xué)思想，這樣才能夠有一個(gè)高明的決策，而醫(yī)院文化里要求的醫(yī)院哲學(xué)，就是形成一個(gè)共同的思維方式，這種共同思維方式對(duì)于
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