黃德華,黃德華講師,黃德華聯(lián)系方式,黃德華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)國(guó)學(xué)管理研究專家
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論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華三、管理理論的三個(gè)發(fā)展階段 管理理論有三個(gè)發(fā)展階段,從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理到文化管理。 1.經(jīng)驗(yàn)管理 從1769年第一家現(xiàn)代企業(yè)在英國(guó)誕生,到1911年科學(xué)管理原理誕生之前,這
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論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華現(xiàn)代醫(yī)院文化包括:(1) 價(jià)值理念:理想信念、價(jià)值取向等精神標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。是一個(gè)企業(yè)的精神標(biāo)志,優(yōu)秀的醫(yī)院文化可以幫助醫(yī)院院長(zhǎng)改善信息溝通、人際關(guān)系和決策的制定。可以給整個(gè)醫(yī)院一
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現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華摘要:本文科學(xué)地闡述文化與醫(yī)院文化的內(nèi)涵。從管理理論發(fā)展的三個(gè)階段,論述了文化管理的重要性,提出了醫(yī)院文化提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的九個(gè)途徑。結(jié)合現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論與實(shí)際,提出了醫(yī)院文化建設(shè)
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黃德華讀《論語(yǔ)雍也》的心得摘要1, 君子常做雪中送炭,少做錦上添花。2, 任何性格都可從政成功。3, 儒者,也分君子儒和小人儒。孔子對(duì)子夏說。4, 文采和樸實(shí)配合相宜,君子也。5, 智者樂水,仁者樂山
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黃德華讀《論語(yǔ) 公冶長(zhǎng)》的心得摘要1, 人際交往中,無欲則剛也。2, 為官四道:行為莊重、事主忠誠(chéng)、百姓有惠、用人合道。3, 兩思則行,機(jī)不可來也。4, 邦有道,用智。邦無道,裝愚也??鬃又Z(yǔ)也。5,
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黃德華點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷資源是整合還是整治?第五,為實(shí)施這個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃,激發(fā)員工的斗志,訓(xùn)練他們的技能、并授權(quán)能夠勝任的員工去實(shí)施。第六,計(jì)劃并奪取短期勝任;為取得勝任的組織與員工,給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。第七,鞏固已
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黃德華點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷資源是整合還是整治?在組織設(shè)計(jì)中,要在開放系統(tǒng)中根據(jù)組織的戰(zhàn)略與目標(biāo)進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),提高組織的有效性。根據(jù)組織本身的內(nèi)部規(guī)律如組織的生命周期與規(guī)模理論進(jìn)行控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),提高組織的生命力。
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黃德華點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷資源是整合還是整治?在組織設(shè)計(jì)中,要在開放系統(tǒng)中根據(jù)組織的戰(zhàn)略與目標(biāo)進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),提高組織的有效性。根據(jù)組織本身的內(nèi)部規(guī)律如組織的生命周期與規(guī)模理論進(jìn)行控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),提高組織的生命力。
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黃德華點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷資源是整合還是整治黃德華點(diǎn)評(píng):張經(jīng)理的整合有問題,而且問題嚴(yán)重。問題主要體現(xiàn)在“管理錯(cuò)位和組織變革管理不得力”,建議張經(jīng)理去研讀工商管理碩士(MBA)課程。從案例來看,張經(jīng)理是營(yíng)銷公司
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黃德華點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷資源是整合還是整治 本案例作者是馬鑫良,來自醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)A制藥公司是一家中型醫(yī)藥企業(yè),中成藥、西藥幾乎各占一半,一直以來延續(xù)了新藥走臨床、普藥靠商業(yè)的營(yíng)銷路線,而整個(gè)制藥企業(yè)有二個(gè)商業(yè)分
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