網(wǎng)絡(luò)熱議黃渤硬是把名牌愛馬仕穿出藍(lán)翔技校校服感，這當(dāng)然是個(gè)玩笑。我們更多的看到的是國人“以貌取人”的習(xí)慣。培訓(xùn)師和明星一樣常常出現(xiàn)在公眾場合，要考慮好自己的“貌”是否合適，“貌”95%左右都和服裝有關(guān)
做好培訓(xùn)師關(guān)鍵有三1.有效訓(xùn)練：每個(gè)月講4次課可以保持狀態(tài)、每個(gè)月講10次可以快速成長、每個(gè)月20次可以突飛猛長2.合理定位：一定要有自己的絕活，有一門主打課，這么課程或是實(shí)踐所得，或是授權(quán)所得版權(quán)課
孵化一只有效的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍需要1.內(nèi)訓(xùn)師選拔2.課程體系建立3.課程開發(fā)準(zhǔn)備4.課程培訓(xùn)：授課技巧培訓(xùn)5.課程培訓(xùn)：課程開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)，完成1.0版本6.課程開發(fā)管理7.課程輔導(dǎo)：內(nèi)容輔導(dǎo)、課件制作輔導(dǎo)
培訓(xùn)師是練出來的，有效的訓(xùn)練是培訓(xùn)師快速成長的關(guān)鍵，訓(xùn)練成功的關(guān)鍵就是實(shí)戰(zhàn)。企業(yè)要有計(jì)劃的安排內(nèi)訓(xùn)師將開發(fā)出來的課程進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，全程拍攝視頻錄像，項(xiàng)目小組根據(jù)特定考評標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)習(xí)效果進(jìn)行考評建議頻率：
有效的課程輔導(dǎo)可以保證課程開發(fā)效果，一般輔導(dǎo)采用一對一輔導(dǎo)，分四次完成輔導(dǎo)1.內(nèi)容輔導(dǎo):每張PPT上面內(nèi)容是否到位，內(nèi)容邏輯組織是否到位2.課件制作輔導(dǎo)：課件制作精美度如何3.內(nèi)容呈現(xiàn)技巧輔導(dǎo)：每個(gè)內(nèi)
學(xué)員根據(jù)所學(xué)課程設(shè)計(jì)與課程開發(fā)內(nèi)容，以及在課程中開發(fā)的1.0版本內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部開始針對課程內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)收集和整理，時(shí)間一般控制在7天之內(nèi)，針對6小時(shí)以內(nèi)開發(fā)的課程進(jìn)行內(nèi)容梳理和細(xì)化，一般至少包括五大
內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)，要學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧，100項(xiàng)可落地核心技巧第一部分：核心揭秘■大勢所趨:理智工程,知識管理1.課程體系構(gòu)建2.一課多訓(xùn)模式3.標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程■設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):立足講授,面向效果1.講清
內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)，每個(gè)培訓(xùn)師要學(xué)習(xí)的授課技巧，100項(xiàng)可落地技巧■課程目的：立足講授，面向效果1.講清楚：職業(yè)表達(dá)之道2.聽明白：生動演繹之道3.記得?。航虒W(xué)技巧之道4.做的到：訓(xùn)練點(diǎn)評之道■課程核心：
企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)是離不開借助外力進(jìn)行訓(xùn)練的，培訓(xùn)師的職業(yè)技能提升學(xué)員管理過程有；兩大關(guān)鍵：1）速成。速成是指，安排內(nèi)部培訓(xùn)師參加培訓(xùn)師的職業(yè)技能速成的訓(xùn)練班。目前市面最流行的培訓(xùn)課程為“TTT”&
內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)成功的關(guān)鍵是有的放矢，也就是讓培訓(xùn)師帶著任務(wù)去訓(xùn)練，這就是非常關(guān)鍵的“企業(yè)課程體系建立”。越來越多的中大型企業(yè)開始建立自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，讓內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)大部分課程，降低成本的同時(shí)，提升企業(yè)培
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