范一智,范一智講師,范一智聯(lián)系方式,范一智培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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范一智:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(范一智2017版)
2017-02-10 3814
對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
目的
全方位提升培訓(xùn)師授課技能
內(nèi)容

版權(quán)所有,嚴(yán)謹(jǐn)抄襲


范一智老師是國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、PTT培訓(xùn)導(dǎo)師、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)導(dǎo)師、中國(guó)TTT專業(yè)十大品牌培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳培訓(xùn)師、第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)、中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主委。


培訓(xùn)師授課訓(xùn)練是大型企業(yè)近年來(lái)的熱點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)師訓(xùn)練目前在市場(chǎng)中有多種流派,如美國(guó)的創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)、國(guó)內(nèi)流行的TTT、PTT等。本課程是以效果為導(dǎo)向,融合國(guó)內(nèi)外各流派技術(shù)精髓,加之研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年教學(xué)的整理和萃取,旨在簡(jiǎn)單與高校。

培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:

自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?

要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?

課程氣氛沉悶,不知道如何生動(dòng)化課程?

內(nèi)容混亂,學(xué)員聽(tīng)不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?

教學(xué)互動(dòng)形式單一,不知道怎么做更有效的互動(dòng)?

經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?

教學(xué)混亂,無(wú)節(jié)奏,不知道課程怎么開(kāi)場(chǎng)和收尾?

PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?

……

本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場(chǎng)授課


課程導(dǎo)論(第1天)

一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況

1.囚禁型

2.社交型

3.度假型

4.學(xué)習(xí)型

二、學(xué)習(xí)授課技巧的價(jià)值

1.不學(xué)會(huì)導(dǎo)致的問(wèn)題

2.學(xué)習(xí)后的收益

三、優(yōu)秀授課講師模型

1.一個(gè)中心:學(xué)員為中心

2.雙向交流:互動(dòng)三動(dòng)

3.三部曲:導(dǎo)、展、收

4.四步驟:激發(fā)意愿 、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)操練、回顧應(yīng)用

5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉?lè)?


模塊一:有效準(zhǔn)備(第1天)

一、內(nèi)容準(zhǔn)備

1.預(yù)演每個(gè)關(guān)鍵模塊內(nèi)容

2.預(yù)演每個(gè)內(nèi)容之間的邏輯銜接

3.預(yù)演每個(gè)內(nèi)容背后的活動(dòng)

4.預(yù)演現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況

二、個(gè)人準(zhǔn)備

1.形象準(zhǔn)備:聽(tīng)眾+1

2.狀態(tài)準(zhǔn)備:靜心、動(dòng)身、明神

3.教具準(zhǔn)備:電腦、三色筆、激光筆、便利貼等

三、學(xué)員準(zhǔn)備

1.學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)了解

2.學(xué)習(xí)需求了解

3.學(xué)習(xí)風(fēng)格了解

四、環(huán)境準(zhǔn)備

1.場(chǎng)地準(zhǔn)備:魚(yú)骨式、課桌式、U型

2.音樂(lè)準(zhǔn)備:課前、課間、課中、結(jié)束

3.獎(jiǎng)品準(zhǔn)備:物質(zhì)獎(jiǎng)品、非物質(zhì)獎(jiǎng)品


模塊二:成功開(kāi)場(chǎng)(第1天)

一、開(kāi)場(chǎng)原理

1.橄欖定律

2.十十原則

二、ALPOP開(kāi)場(chǎng)五步法

1.啟動(dòng)注意

2.建立連結(jié)

3.聚焦問(wèn)題

4.明確目標(biāo)

5.內(nèi)容介紹

三、開(kāi)場(chǎng)六問(wèn)表


模塊三:感性演繹(第1天)

一、感性價(jià)值

1.快速抓住學(xué)員注意力

2.塑造學(xué)員喜好的氣氛

3.加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟

二、語(yǔ)言感性

1.柔情似水語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

2.熱情似火語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

3.畫面感語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

4.幽默語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

三、形式感性

1.表演:?jiǎn)稳藙?、唱歌、跳?

2.故事/舉例:驚、喜、感

3.文學(xué):詩(shī)詞、歌賦、名言、警句

4.視頻:自拍、網(wǎng)絡(luò)截取

5.音頻:各種情況下的配樂(lè)

6.道具:獎(jiǎng)品、模擬教具

7.比喻:物品、運(yùn)動(dòng)、動(dòng)物、常規(guī)操作

8.課件:圖片、圖表、色彩、動(dòng)畫

9.場(chǎng)地:布局、分組

四、PPT速成

1.模塊構(gòu)成:封面、封底、目錄、導(dǎo)航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)意愿、現(xiàn)場(chǎng)操練

2.美化突破:醒目、四化、平衡、外置


模塊四:理性升華(第2天)

一、理性的價(jià)值

1、思路清晰

2、濃縮關(guān)鍵

3、便于記憶

4、學(xué)員尊重

二、邏輯理性

1、流程式

2、要素式

3、三W式

4、PRM式

5、矩陣式

6、時(shí)間式

7、空間式

三、形式理性

1、提概念

2、編口訣

3、建模型

4、制工具


模塊五:全面互動(dòng)(第2天)

一、互動(dòng)的價(jià)值

1.塑造學(xué)習(xí)氣氛

2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)

二、知識(shí)類課程互動(dòng)方法

1.陳述性知識(shí)互動(dòng):知識(shí)競(jìng)賽、圖形制作

2.流程性知識(shí)互動(dòng):拼圖游戲、卡片制作

3.概念性知識(shí)互動(dòng):比喻活動(dòng)、卡片分享

4.原則性知識(shí)互動(dòng):情境選擇與PK

三、技能類課程互動(dòng)方法

1.人際技能:角色扮演

2.智慧技能:案例分析

3.動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練

四、全程通用互動(dòng)方法

1.提問(wèn):發(fā)問(wèn)時(shí)機(jī)、發(fā)問(wèn)原則、發(fā)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作

2.討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風(fēng)暴、魚(yú)缸討論

3.小游戲:游戲分類、游戲標(biāo)準(zhǔn)

4.讀PPT:分類、頻率

5.記筆記:記錄內(nèi)容、記錄標(biāo)準(zhǔn)


模塊六:高效控場(chǎng)(第3天)

一、控場(chǎng)的價(jià)值

1、課程順利進(jìn)行

2、確保學(xué)習(xí)效果

3、達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)

二、個(gè)人控制

1、緊張控制:多做準(zhǔn)備、互動(dòng)轉(zhuǎn)移、肢體運(yùn)動(dòng)

2、時(shí)間控制:一分鐘法則、工具運(yùn)用

3、異常處理:設(shè)備異常、學(xué)員異常(低頭族、多嘴族、評(píng)論族、沉默族、抬杠族)

二、目標(biāo)控制

1、是否有學(xué)習(xí)目標(biāo)的PPT

2、目標(biāo)設(shè)定是否精準(zhǔn)

三、學(xué)員控制

1、思想建設(shè):開(kāi)場(chǎng)、模塊、導(dǎo)入

2、感受塑造:物質(zhì)收獲、精神收獲

3、行為調(diào)控:黃金法則

四、學(xué)員大腦加工時(shí)間控制

1、知識(shí)回顧時(shí)間

2、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)時(shí)間

3、停工休息時(shí)間

4、知識(shí)反思時(shí)間


模塊七:完美收尾(第3天)

一、收尾三大忌諱

1、忌倉(cāng)促

2、忌拖堂

3、忌消極

二、要點(diǎn)回顧技術(shù)

1、傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問(wèn)、討論、一人一句

2、趣味回顧技術(shù):知識(shí)競(jìng)賽、海外游學(xué)、團(tuán)隊(duì)PK、畫腦圖、拋球回顧

二、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)

1、信心調(diào)動(dòng)

2、承諾執(zhí)行

3、任務(wù)轉(zhuǎn)換321

三、收尾四步法

1、感恩聽(tīng)眾

2、回顧要點(diǎn)

3、學(xué)習(xí)遷移

4、提供資訊


課程結(jié)論(第3天)

一、課程總回顧

二、行動(dòng)計(jì)劃安排



全部評(píng)論 (1)
范一智

范一智

2017-02-14 20:49


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