名家匯聚，中山大學(xué)企業(yè)家成功論壇智慧無(wú)限

    從“中國(guó)企業(yè)家的光榮與夢(mèng)想”到“團(tuán)隊(duì)職業(yè)化養(yǎng)成與塑造”，“中山大學(xué)企業(yè)家成功論壇”已經(jīng)舉辦了五十多屆！論壇從一棵稚嫩的幼苗成長(zhǎng)為今天中大校園內(nèi)的一朵奇葩，綻放出無(wú)限的生機(jī)與魅力。

    回顧多屆論壇，我們可以清晰地看到經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的變遷和時(shí)代發(fā)展的脈絡(luò)。中國(guó)企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的關(guān)注和對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的重視也體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)與成熟！ 馬云、溫元?jiǎng)P、劉東明、郎咸平、余世維、于明陽(yáng)等行業(yè)精英紛紛來(lái)到中國(guó)企業(yè)家成功論壇，分享商業(yè)智慧和營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)。

演講嘉賓：馬云

演講主題：企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)正規(guī)化管理，企業(yè)文化發(fā)展

馬云，中國(guó)著名企業(yè)家，阿里巴巴集團(tuán)、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。首位登上《福布斯》雜志封面人物的大陸企業(yè)家，曾當(dāng)選世界經(jīng)濟(jì)論壇未來(lái)領(lǐng)袖。[1]2013年5月10日，馬云卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO。[2]現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、中國(guó)雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)等職務(wù)。

馬云：企業(yè)文化的精神內(nèi)核是一種油然而生的使命感。一群人因?yàn)橛辛斯餐哪繕?biāo)或者說(shuō)使命感而組織起來(lái)，從而產(chǎn)生了比離散的個(gè)人更為強(qiáng)大的力量。因此，使命感對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)是必不可缺的。尤其是當(dāng)一個(gè)公司成為行業(yè)的先驅(qū)和領(lǐng)軍者時(shí)，因?yàn)闆](méi)有可以模仿的對(duì)象，“企業(yè)如何往前走，這個(gè)業(yè)務(wù)做與不做，全賴使命感來(lái)驅(qū)動(dòng)和抉擇。”

馬云：企業(yè)如宗教，企業(yè)的價(jià)值觀如同宗教信條，信則進(jìn)（加入企業(yè)），進(jìn)則必須信，不信則換（換工作）。進(jìn)入企業(yè)，你就必須以積極心態(tài)去適應(yīng)企業(yè)文化，轉(zhuǎn)變自己的價(jià)值觀。在討論領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，馬云強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)力首先不是權(quán)力，而是責(zé)任心，責(zé)任心多大舞臺(tái)有多大。

演講嘉賓：溫元?jiǎng)P

演講主題：老板和職業(yè)經(jīng)理人如何克服自身誤區(qū)

 溫元?jiǎng)P，“中國(guó)改革十大風(fēng)云人物”，中國(guó)大趨勢(shì)預(yù)言家，具有傳奇色彩的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、金融投資專家，20世紀(jì)80年代中國(guó)新思想的旗手，曾被國(guó)外著名媒體評(píng)為中國(guó)改革開(kāi)放四大思想家之一；亞洲投資論壇峰會(huì)董事，西亞斯國(guó)際工商管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)；3年闖蕩華爾街的金融投資經(jīng)驗(yàn)；中國(guó)第一部《企業(yè)破產(chǎn)法》的提出者，著作《中國(guó)大趨勢(shì)》風(fēng)靡全國(guó)。

溫元?jiǎng)P：第一次財(cái)富浪潮是十一屆三中全會(huì)后鄧小平提出“讓一部分人先富起來(lái)”;第二次浪潮是上世紀(jì)八十年代的倒賣(mài)批文;第三次浪潮證券就是炒股票;第四次就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。第五次財(cái)富浪潮很快就會(huì)來(lái)臨。

溫元?jiǎng)P：我用12個(gè)字來(lái)概括中國(guó)的企業(yè)成功的要素：“機(jī)遇、貴人、德行、才能、勤奮、堅(jiān)毅?！?/p>

演講嘉賓：劉東明

演講主題：微贏天下——微營(yíng)銷(xiāo)

 劉東明，清華、北大總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課專家、騰訊智慧營(yíng)銷(xiāo)研究院專家、新浪內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)評(píng)委、搜狐營(yíng)銷(xiāo)堂專家、網(wǎng)易中國(guó)汽車(chē)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)總評(píng)榜評(píng)委、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷(xiāo)盛典評(píng)委。中國(guó)第一屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)碩士專業(yè)——北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理碩士專業(yè)特聘教授。中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任。劉東明老師擔(dān)任艾菲國(guó)際獎(jiǎng)、臺(tái)灣時(shí)報(bào)華文廣告金像獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng)、中國(guó)新媒體節(jié)評(píng)委。多次接受中央人民廣播電臺(tái)、新華社《中國(guó)品牌》《中國(guó)日?qǐng)?bào)》《時(shí)尚傳媒》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《中國(guó)企業(yè)家》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易等媒體采訪。著有《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)兵器譜》、《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒》、《微博營(yíng)銷(xiāo)：微時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)大革命》（清華大學(xué)出版社）、《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》（合著）。

劉東明：所有媒體營(yíng)銷(xiāo)一定是依托于媒體母體的發(fā)展，當(dāng)媒體母體足夠強(qiáng)大，營(yíng)銷(xiāo)就會(huì)發(fā)生變革，微信就是其中的一個(gè)范本。然而這期間存在巨大的鴻溝，，雖然當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但僅占企業(yè)廣告投放總額1%左右，有巨大潛力可挖。

劉東明：不要孤立地理解微信營(yíng)銷(xiāo)，從微博到微信、sns、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、硬廣告、大數(shù)據(jù)、社交站等等，如果能夠360度融合起來(lái)，滿足消費(fèi)者主需求的東西自然更有生命力。

演講嘉賓：郎咸平

演講主題：中國(guó)企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略思維

郎咸平，美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士，長(zhǎng)江商學(xué)院（首席）教授，2003年世界最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授，香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級(jí)別的（首席）教授，搜狐首席經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，世界銀行、深交所和香港政府財(cái)經(jīng)事務(wù)局公司治理顧問(wèn)，被中小投資者贊譽(yù)的“郎監(jiān)管”，1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一，暢銷(xiāo)書(shū)《公司治理》的作者。

郎咸平：中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟的。

郎咸平：竟然把我們的樹(shù)木砍下來(lái)做成毫無(wú)附加價(jià)值的筷子賣(mài)給日本，日本為什么不砍自己的樹(shù)呢？他自己不會(huì)做那個(gè)傻事的，他不會(huì)干破壞資源的事，給誰(shuí)干呢？給中國(guó)人干！你用煤炭、筷子等毫無(wú)附加價(jià)值的東西流血賺取必定貶值的外匯，美其名是出口創(chuàng)匯，實(shí)際上就是罪惡的代名詞。

演講嘉賓：余世維

演講主題：鑄造企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)

余世維，哈佛大學(xué)企管博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后、當(dāng)今中國(guó)最受歡迎的培訓(xùn)名師，華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家，被人尊稱為“中國(guó)管理教育導(dǎo)師”。

演說(shuō)家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。上海貝爾連續(xù)3年請(qǐng)余世維博士講課120多場(chǎng)次！中國(guó)柯達(dá)僅2002年就請(qǐng)余博士為管理高層講課30多場(chǎng)！

余世維：作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)它要符合三個(gè)條件：自主性、思考性和協(xié)作性，如果沒(méi)有這三個(gè)條件，我只能說(shuō)它是一個(gè)群體，一個(gè)由男人和女人組成的群體。

余世維：一個(gè)團(tuán)隊(duì)由于各個(gè)部分利益不盡相同，所以就不可避免地會(huì)發(fā)生沖突。對(duì)于沖突，我覺(jué)得不是一棒子打死，控制在一定范圍內(nèi)的沖突反而會(huì)改善績(jī)效。

演講嘉賓：余明陽(yáng)

演講主題：現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰(zhàn)略

余明陽(yáng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、管理學(xué)博士后、國(guó)際信息科學(xué)院院士、中國(guó)策劃研究院院長(zhǎng)、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任、廣東省公關(guān)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、"中國(guó)十大策劃人"、"2000年中國(guó)最具影響力的杰出策劃家"、2002年“中國(guó)首屆十大策劃風(fēng)云人物”， 被譽(yù)為“中國(guó)CI少帥”， 應(yīng)邀擔(dān)任中國(guó)沱牌曲酒股份有限公司總裁、八峰藥化等公眾上市公司獨(dú)立董事、德力西集團(tuán)首席顧問(wèn)。并出版《品牌傳播學(xué)》、《咨詢學(xué)》、《博覽學(xué)》、《品牌管理學(xué)》、《品牌學(xué)》、《世界頂級(jí)品牌》、《城市品牌》、《大學(xué)品牌》等專著。

余明陽(yáng)：品牌的概念是品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)。品牌其實(shí)是一種生活方式，可以彰顯個(gè)性和身份，能夠賦予擁有者不同的意義，因此品牌的性格必須鮮明而突出，才能抓住消費(fèi)者的眼球。

余明陽(yáng)：品牌時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不僅要比科技含量，比質(zhì)量和服務(wù)水平，還要比品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，品牌已經(jīng)成為企業(yè)的核心能力。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，必須要保護(hù)好自己的品牌。在這當(dāng)中，企業(yè)是主體，市場(chǎng)是主導(dǎo)，政府作推動(dòng)，在這樣的環(huán)境下，品牌才能做好做強(qiáng)。