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AIGC數(shù)字化轉(zhuǎn)型社群營(yíng)銷新媒體營(yíng)銷數(shù)字化銷售創(chuàng)新思維
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唐興通:著名AIGC大模型ChatGPT營(yíng)銷銷售講師AI培訓(xùn)師培訓(xùn)老師訓(xùn)練ChatGPT提問對(duì)話B2B寫作定制化客戶服務(wù)聊天機(jī)器人內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)踐
2023-12-11 2118
對(duì)象
管理層 員工
目的
學(xué)習(xí)AI與工作實(shí)踐應(yīng)用
內(nèi)容

課程名稱: ChatGPT在營(yíng)銷與銷售中的應(yīng)用實(shí)踐


課程的目的是幫助營(yíng)銷和銷售團(tuán)隊(duì)了解和應(yīng)用ChatGPT技術(shù),以提升營(yíng)銷策略和銷售效果。


課程目標(biāo):

1.  理解ChatGPT的基本原理及其在營(yíng)銷和銷售中的潛在應(yīng)用。

2.  學(xué)習(xí)如何利用ChatGPT進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)分析和消費(fèi)者洞察。

3.  掌握使用ChatGPT優(yōu)化廣告文案、社交媒體內(nèi)容和營(yíng)銷策略。

4.  學(xué)習(xí)如何利用ChatGPT輔助銷售流程,包括生成銷售線索和提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。


課程內(nèi)容:


第一部分:ChatGPT發(fā)展與安裝實(shí)踐

1.   ChatGPT的基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)背景。

2.   ChatGPT在營(yíng)銷與銷售中的潛力和限制。

3.   ChatGPT與傳統(tǒng)營(yíng)銷工具的比較。

4.   案例研討:GPT4的應(yīng)用創(chuàng)新


第二部分:ChatGPT在市場(chǎng)分析中的應(yīng)用

1.   使用ChatGPT進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)。

2.   利用ChatGPT進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

3.   ChatGPT在消費(fèi)者行為分析中的作用。

4.   案例研討:如何實(shí)踐應(yīng)用分析


第三部分:利用ChatGPT優(yōu)化營(yíng)銷內(nèi)容,銷售話術(shù)與方案建議

1.   ChatGPT在創(chuàng)造吸引人內(nèi)容的應(yīng)用。

2.   使用ChatGPT生成社交媒體營(yíng)銷內(nèi)容。

3.   通過ChatGPT提升電子郵件營(yíng)銷和內(nèi)容營(yíng)銷的效果。

4.   案例研討:朋友圈寫一條走心的評(píng)論,拉進(jìn)客戶之間關(guān)系


第四部分:ChatGPT在銷售過程中的應(yīng)用

1.   利用ChatGPT生成和優(yōu)化銷售線索。

2.   使用ChatGPT提升客戶服務(wù)和響應(yīng)速度。

3.   ChatGPT輔助制定個(gè)性化銷售策略。

4.   案例研討:如何實(shí)踐應(yīng)用


第五部分:實(shí)戰(zhàn)演練與案例研究

1.   小組演練:使用ChatGPT創(chuàng)建銷售案例。

2.   分析和討論成功的ChatGPT營(yíng)銷策略案例。

3.   虛擬角色扮演:客戶互動(dòng)和銷售情景。


培訓(xùn)方法:

1.   專題講座

2.   小組討論與案例分析

3.   實(shí)際操作演練

4.   模擬練習(xí)


培訓(xùn)對(duì)象:

1.   營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員

2.   銷售代表和銷售經(jīng)理

3.   市場(chǎng)分析師

4.   內(nèi)容創(chuàng)作者和社交媒體經(jīng)理


唐興通

數(shù)字化商業(yè)創(chuàng)新顧問、新媒體營(yíng)銷專家、數(shù)字化銷售增長(zhǎng)教練、沃頓商學(xué)院演講嘉賓?!吨袣W商業(yè)評(píng)論》《清華管理評(píng)論》撰稿人。

全球創(chuàng)新戰(zhàn)略權(quán)威EM·羅杰斯(創(chuàng)新擴(kuò)散)、杰弗里·摩爾(跨越鴻溝)、亨利·切薩布魯夫(開放式創(chuàng)新)在中國(guó)合作者。

擁有近20年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),兼任執(zhí)教12家中外商學(xué)院高級(jí)管理課程(清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)等)。給超過30萬以上企業(yè)管理層講授過數(shù)字化、新媒體營(yíng)銷、銷售增長(zhǎng)等課程。

先后為中歐國(guó)際商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、華為、阿里巴巴、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、奔馳中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、中糧集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中石油、美的電器、三一重工、渣打銀行、平安集團(tuán)、邁瑞醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)、中航工業(yè)、周大福珠寶等提供咨詢顧問或培訓(xùn)。

先后出版《引爆社群:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新4C法則》《數(shù)字化戰(zhàn)略》《穿越周期:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與動(dòng)態(tài)能力》《創(chuàng)新的擴(kuò)散》《開放式創(chuàng)新》《梯次增長(zhǎng)》《組合式創(chuàng)新》《種子用戶方法論》《決戰(zhàn)第三屏》等12部作品。其中《創(chuàng)新的擴(kuò)散》《引爆社群》被10多所985/211高校列為博士/碩士入學(xué)考試指定教材,中歐國(guó)際工商學(xué)院課程教材。

一位行走的“斯多葛主義”者,以平和心態(tài)作為數(shù)字商業(yè)的實(shí)踐者、記錄者。

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