陳永勝,陳永勝講師,陳永勝聯(lián)系方式,陳永勝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力提升訓(xùn)練、高效團隊建設(shè)培訓(xùn)師、戰(zhàn)略績效咨詢師
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有計劃不忙,有原則不亂,有能力不煩,有人才不慌.
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2010年12月31日,由中鼎惠策專家顧問陳永勝為怡祥機械的骨干人員進行《管理發(fā)現(xiàn)》培訓(xùn)。www.zdhc.cn本次活動通過知識講解、游戲、互動、反思,讓管理人員對管理規(guī)范化和過程管理有清楚地認知。
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由煙臺中鼎惠策企業(yè)管理顧問有限公司為煙臺藍白食品有限公司精心準備的《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程順利結(jié)束。 本次培訓(xùn)主講講師是中鼎惠策高級顧問兼培訓(xùn)師陳永勝老師。
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由中鼎惠策陳永勝老師為華新集團有限公司精心準備的《高效團隊建設(shè)與提升》大型內(nèi)訓(xùn)課程在華新集團會議室圓滿結(jié)束。 陳永勝老師激情洋溢的授課方式在培訓(xùn)中受到了華新員工與領(lǐng)導(dǎo)一致好評,許多人都激動的表示通過本
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中鼎惠策在山東哈大電氣進行了內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)是為了協(xié)助哈大電氣進行內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔而進行的。主要就內(nèi)部培訓(xùn)師的職責、內(nèi)部培訓(xùn)師所應(yīng)具備的素質(zhì)、要求、技巧以及培訓(xùn)師經(jīng)常運用的工具和方法
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樂天家居《有效溝通》培訓(xùn)課程結(jié)束。本次課程由中鼎惠策高級培訓(xùn)師陳永勝老師主講,課程是為了增強上下級間、員工間的溝通有效性,從而提升工作效率而設(shè)置。 本次培訓(xùn)通過溝通障礙的分析,提高溝通效果途徑的介紹,
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煙臺中鼎惠策企業(yè)管理顧問有限公司高級顧問陳永勝老師為順達聚氨酯主講的《打造SSE高效管理團隊》培訓(xùn)圓滿結(jié)束。 本次課程從團隊定義和高效管理團隊的特征入手,深入淺出地講解了如何成為一支高效管理團隊。通過
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客戶:富泰熱力有限公司 地點:內(nèi)蒙區(qū) - 烏蘭浩特 時間:2014/5/31 0:00:00 一、情景模擬:管理發(fā)現(xiàn) 1. 破冰:文字接龍(每個人說一個字, 一組人形成一句話) 2. 管理發(fā)現(xiàn)任務(wù)安排
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客戶:ENSOUYN 地點:山東省 - 煙臺 時間:2013/9/8 0:00:00 一、管理技能與執(zhí)行力提升 1. 執(zhí)行與計劃: ●認識制定計劃的重要性 ●應(yīng)用目標SMART原則 ●制定計劃的步驟與
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客戶:音索益有限公司 地點:山東省 - 煙臺 時間:2013/9/7 0:00:00 一、管理基本認識 1. 管理的角色認知與定位 ●從專業(yè)走向管理的常見困惑 ●管理者的角色定位 ●管理者應(yīng)具備的能力
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