張恒誠(chéng),張恒誠(chéng)講師,張恒誠(chéng)聯(lián)系方式,張恒誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名培訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)成果教練
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張恒誠(chéng):領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)在的道德力量
2016-01-20 38425


隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部的道德素質(zhì)成為決定其工作成敗乃至生死的重要因素。目前,我國(guó)的公務(wù)員考核制度包括德、能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng),道德素質(zhì)是首位。所以具有高尚的道德修養(yǎng)是作為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部的先決條件。


    企業(yè)的道德管理既然是社會(huì)認(rèn)可的行為和品質(zhì)的原則,實(shí)際上代表的是一種認(rèn)同,是不可突破的規(guī)范、是不能逾越的雷池,就像飛機(jī)制造商麥道公司一樣,雖然其被波音收購(gòu),但我們?nèi)哉J(rèn)同其是一個(gè)偉大的公司,很大程度上在于其在道德準(zhǔn)則約束下的良心行為。


    麥道的員工道德要求如下:“為了使誠(chéng)實(shí)和道德成為麥道公司的特征,作為公司的成員,我們必須努力做到:在我們的所有交往中都要誠(chéng)實(shí)和守信用;我們所說(shuō)的和所寫(xiě)的一切東西都要真實(shí)和準(zhǔn)確;可靠地執(zhí)行公司分派的任務(wù)和責(zé)任;經(jīng)濟(jì)地使用公司的一切資源;在我們的一切活動(dòng)中都要遵守法律。正直和道德有時(shí)可能會(huì)使我們失去某些生意機(jī)會(huì),但是我們要堅(jiān)信,我們做正確的事比做錯(cuò)誤的事能獲得更好的結(jié)果?!?/span>


    社會(huì)呼喚道德力量,道德力量引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。道德力量是國(guó)家發(fā)展、社會(huì)和諧、人民幸福的重要因素。加強(qiáng)公民道德建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范,形成男女平等、尊老愛(ài)幼、扶貧濟(jì)困、禮讓寬容的人際關(guān)系,培育文明道德風(fēng)尚,既是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要任務(wù),也是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,更是提高全民族文明素質(zhì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。


    對(duì)于企業(yè)管理者而言,管理道德缺失其中原因之一就是管理者一方面為了達(dá)到工作和計(jì)劃目標(biāo)而“不擇手段”,另一方面也有可能為己私利鋪路,什么樣的違反人倫道德和職業(yè)道德的奇招、怪招都用上了,這無(wú)異于本末倒置。


    1783年12月23日,喬治.華盛頓進(jìn)入馬里蘭市政廳里的參議院會(huì)議廳,并且正式辭去大陸軍總司令的職務(wù)。整個(gè)儀式十分簡(jiǎn)短,前后只有幾分鐘,但正是這個(gè)幾分鐘的儀式卻使在場(chǎng)的每一個(gè)人都感動(dòng)不已。當(dāng)華盛頓將軍,這個(gè)為了贏(yíng)得戰(zhàn)爭(zhēng)不僅變賣(mài)了家產(chǎn),而且因操勞過(guò)度生出滿(mǎn)頭白發(fā)、眼也幾乎失明的總司令發(fā)表講話(huà)時(shí),每個(gè)人的眼里都蓄滿(mǎn)了淚水。


    這是人類(lèi)歷史上一次不依靠外在壓力,僅僅依靠?jī)?nèi)心的道德力量就自覺(jué)放棄權(quán)力的儀式。在它以前,人類(lèi)歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)形形色色的遜位、下野,但有了這幾分鐘,那些大大小小的英雄故事黯淡了;那些“領(lǐng)袖”、“導(dǎo)師”、“救星”、“偉人”黯淡了;所有那些儀式,包括大大小小的□□、禮拜、舉拳、呼喊,都將湮沒(méi)無(wú)聞,唯有這個(gè)儀式會(huì)永垂不朽。它將會(huì)和蘇格拉底的慨然飲鴆、布魯諾的身被火刑、巴黎人攻下巴士底獄一樣,被人們長(zhǎng)久記誦。


    關(guān)鍵點(diǎn)在于缺乏對(duì)于成人管理者象小學(xué)生一樣的“道德倫理培訓(xùn)”,企業(yè)也許是沒(méi)有重視,也或許是切入的時(shí)機(jī)、內(nèi)容或方法不對(duì),需要找準(zhǔn)適合企業(yè)自身的道德觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。而既便對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講是處于形式考慮,但不間斷的“職業(yè)道德、商業(yè)道德及管理道德培訓(xùn)”對(duì)于任何企業(yè)都必不可少。


    西點(diǎn)軍校在美國(guó)陸軍領(lǐng)導(dǎo)力的培育中,尤其重視軍人的核心價(jià)值觀(guān)的形成、培育和發(fā)展。西點(diǎn)軍校通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)、體能和軍事訓(xùn)練,幫助士官生形成自己的價(jià)值體系,并通過(guò)一系列不同的情境設(shè)計(jì)去提升西點(diǎn)士官生的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。西點(diǎn)軍校美國(guó)陸軍的道德價(jià)值觀(guān)由以下7方面的因素構(gòu)成:


    1.忠誠(chéng):全心全意效忠憲法、陸軍、部隊(duì)和戰(zhàn)友

    忠誠(chéng)是雙向的,如果領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)備奉獻(xiàn)忠誠(chéng),那他就不該期望獲得忠心。忠心是下屬給你的禮物。只有當(dāng)你好好培訓(xùn)他們,公正地對(duì)待他們,并且貫徹自己所說(shuō)的理念時(shí),他們才會(huì)給你忠誠(chéng)。

    2.責(zé)任:履行義務(wù)和職責(zé)

    士兵們是以宣誓效忠美國(guó)法律而開(kāi)始他們?cè)陉戃姷能娐蒙牡?;而憲法則是政府和法律之基。責(zé)任要從遵守法律、規(guī)章制度、命令等一切要求開(kāi)始做起,但其內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于此。領(lǐng)導(dǎo)人物應(yīng)該敢于為人先,在被告知做什么之前就能指出需要做的事情。

    3.尊重:善待他人

    對(duì)個(gè)人的尊重構(gòu)成了法治的基礎(chǔ)。尊重意味著認(rèn)可并欣賞所有人的尊嚴(yán)和價(jià)值。有效的領(lǐng)導(dǎo)人是能夠包容異己的,理解他人的背景,換位思考,明白什么對(duì)別人來(lái)說(shuō)是重要的,這樣才能表現(xiàn)出對(duì)人的尊重。領(lǐng)導(dǎo)者還必須營(yíng)造良好的氛圍,使得每個(gè)人都能活得有尊嚴(yán),受到尊重。

    4.無(wú)私奉獻(xiàn):以國(guó)家、軍隊(duì)和部下的利益為己任

    無(wú)私奉獻(xiàn)不是說(shuō)士兵不能有強(qiáng)烈的自我、自尊心或正常的雄心壯志。無(wú)私是指你所做的任何有利于自我或職業(yè)發(fā)展的決定和行動(dòng),都不能傷害到他人或破壞任務(wù)的完成。一個(gè)軍隊(duì)只有結(jié)成團(tuán)隊(duì)才能運(yùn)作,而為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)能有效地運(yùn)轉(zhuǎn),個(gè)人就必須為了整體的利益放棄個(gè)人的利益。

    5.榮譽(yù):實(shí)踐所有的陸軍價(jià)值觀(guān)

    榮譽(yù)就是個(gè)人品質(zhì)和行為的“道德指南針”。對(duì)一名軍官來(lái)說(shuō),榮譽(yù)就是把軍隊(duì)的價(jià)值觀(guān)置于個(gè)人利益和榮華富貴之上;對(duì)所有士兵來(lái)說(shuō),榮譽(yù)還意味著把軍隊(duì)的價(jià)值觀(guān)置于茍活保命之上。

    6.正直:做合理合法的事情

    正直的人都按原則行事,正直的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓別人知道自己的原則,并身體力行。誠(chéng)實(shí)意味著不管外界壓力如何與自己背道而馳,也要永遠(yuǎn)講真話(huà),行正道。正直意味著既要保持道德上的完美無(wú)缺,也要忠于你自己的內(nèi)心。有正義感的人不是因?yàn)榉奖慊騽e無(wú)選擇而去做正確的事。他們這樣選擇是因?yàn)樗麄兊钠犯癫辉试S自己降低標(biāo)準(zhǔn)。

    7.勇氣:直面恐懼、危險(xiǎn)和逆境(身體上或道德上的)

    勇氣不是說(shuō)沒(méi)有恐懼,而是一種克服恐懼去做該做的事情的勇氣,它有身體上的和道德上的兩種形式,好的領(lǐng)導(dǎo)是兩者兼?zhèn)涞?。身體上的勇氣是指克服對(duì)身體傷害的恐懼,履行自己的職責(zé)。道德的勇氣就是堅(jiān)定地捍衛(wèi)價(jià)值觀(guān)、原則和信仰的意愿——即便遭受著威脅。


    為官者,必須有德,因?yàn)楣賳T有什么樣的官德,對(duì)社會(huì)風(fēng)尚的引領(lǐng)作用往往是很大的。所謂“君子之德風(fēng),小人之德草。草上之風(fēng),必偃。”足見(jiàn)為官者不僅要有德,更要成為社會(huì)道德的榜樣。為官者,必須有德,官德不僅影響到民心向背,更關(guān)系著社會(huì)主義事業(yè)的興衰成敗。官德正,吏治清,百姓從,事業(yè)興。

公眾微信:張恒誠(chéng)老師
新浪微博:@張恒誠(chéng)老師
騰訊微博:@張恒誠(chéng)
百度一下:張恒誠(chéng)
公眾易信:張恒誠(chéng)老師


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師