張明生,張明生講師,張明生聯(lián)系方式,張明生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張明生 2020年度中國50強講師
世界500強高管、績效診斷專家
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上海外灘,一座寫字樓的一間教室內(nèi)傳出了陣陣笑聲。原來是上海一家國企高管在這里參加張老師的績效管理培訓(xùn)。新穎的教學(xué)方式,活躍的氛圍,感染和影響了現(xiàn)場的每一個人。
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西安,綿綿細雨。在西北工業(yè)大學(xué)給企業(yè)人力資源經(jīng)理分享我的版權(quán)課程《可復(fù)制的績效模式》。學(xué)員伙伴們思敏好問,猶如北方的春天,生機盎然。
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上海進念咨詢公司與杭州鋼化燃氣公司合作的‘菁英計劃’人才梯隊項目在杭州正式啟動。這是繼2014年3月第一期《學(xué)習(xí)路徑圖》人才培養(yǎng)項目后,連續(xù)實施的第五期人才培養(yǎng)項目。五年的執(zhí)著,五年的耕耘,五年的砥
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今天,針對后勤工作多而雜,難量化的特點,與海寧市教育系統(tǒng)的管理者們重點分享了后勤工作考核維度與定性指標考核辦法。
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2018年4月29日,山東淄博市聚米集團《組織變革與人才培養(yǎng)》咨詢項目今天正式啟動。第一個步驟是組織80名管理骨干共啟愿景,提煉企業(yè)核心價值觀,共同打造企業(yè)文化體系。
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2018年4月28日,山東煙臺,艷陽高照。湛藍的海面波光粼粼。再一次給東岳汽車公司管理干部講績效管理,親切自然,同頻共振。
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2018年4月26日,海寧市國企高管《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與員工激勵機制》課程在浙江大學(xué)舉行。國企最大的瓶頸是激勵機制,最大的難點也是激勵機制,學(xué)員關(guān)注的重點當然也是激勵機制。所以課堂上高度互動,從全新的視角
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2018年4月24日,《郵政企業(yè)的績效管理》課程在嘉興市郵政公司開班。課程緊扣國有企業(yè)和郵政行業(yè)兩大特點,著眼于績效管理的操作性和有效性方面進行了深入的探討。首先通過體驗式教學(xué)沖擊理念,然后用鮮活的
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2018年4月23日,今天給廊坊市優(yōu)秀公務(wù)員隊伍講《高績效的人力資源管理》課程,感覺到特別親切。仿佛自己又回到了20年前做公務(wù)員的時代了。更令我感動的是,這些級別不低政府官員,課堂上高度參與,積極思
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2018年4月13日,河北某集團的《績效管理與薪酬激勵》咨詢項目進入落地輔導(dǎo)階段?!敖⒁惶字贫取С鲆慌瞬?、營造一種文化”,是客戶對這個項目成果的高度評價。
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