2018年4月10日，給來自蘇州錦富集團的高管們培訓(xùn)兩天的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程。這已是今年開年后第二次給錦富集團高管培訓(xùn)，二月初在蘇州太湖之濱給他們培訓(xùn)過兩天的績效管理課程。此次課程
2018年4月8日，上海交通大學(xué)，給來自企業(yè)的管理者們講《績效改進與企業(yè)文化建設(shè)》課程。從績效改進與企業(yè)文化的邏輯關(guān)系進行重點、深入的探討。學(xué)員最大的感悟是，直觀的企業(yè)文化模型引發(fā)的具象性思考，體驗
2018年4月4日，合肥，給慧擇保險給30多名年輕的管理者培訓(xùn)了兩天《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》課程，讓我感受很深。感覺到自己成了一個導(dǎo)游，帶領(lǐng)30多位學(xué)員在團隊管理的大沙盤中快樂地遨游。這里有情景，有挑戰(zhàn)、有
2018年4月1日，在浙江大學(xué)給來自山東淄博市的120名服務(wù)行業(yè)的企業(yè)家講《企業(yè)戰(zhàn)略與人才體系建設(shè)》課程。企業(yè)家最最關(guān)注的，也是最糾結(jié)的就是人才。表象在無人可用，有人難用，能人難留。根本問題在于理念
2018年3月31日，在浙江工商大學(xué)給綠城集團管理者講《績效面談與教練技術(shù)》課程。這是一節(jié)高層次的溝通課程。將教練技術(shù)融入到績效面談中，能夠直面雙方期望值，規(guī)避沖突，讓績效面談更加人性化，結(jié)構(gòu)化，更
2018年3月28日，在浙江大學(xué)給深圳市司法局系統(tǒng)管理干部講《戰(zhàn)略績效管理》課程。政府機關(guān)績效管理最大的難點在于績效指標(biāo)量化和定性指標(biāo)的考核。課程采用體驗式教學(xué)活動，應(yīng)用五星教學(xué)法，導(dǎo)入《明生質(zhì)化技
2018年3月27日，浙江大學(xué)呼和浩特供電局中層干部綜合能力提升班在美麗的華家池校區(qū)舉行。我的《打造高效執(zhí)行力》課程引起學(xué)員的廣泛共鳴。執(zhí)行力的問題，本質(zhì)上是管理的問題，體現(xiàn)在業(yè)績，問題在流程，根源在
2018年3月23日，這兩天在杭州給浙江省140名企業(yè)財務(wù)總監(jiān)講《財務(wù)導(dǎo)向的績效管理》課程?？冃Ч芾淼暮诵氖且獙崿F(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)。如何站在財務(wù)的角度來制定績效指標(biāo)，如何平衡財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系，
2018年3月19日，給浙江郵政高層管理者培訓(xùn)《國有企業(yè)改革發(fā)展與服務(wù)效能建設(shè)》課程，給我留下深刻的印象。學(xué)員都是各地市公司一把手，管理層級高，經(jīng)驗豐富，但學(xué)習(xí)的熱情一點也不減。整個過程高度參與，積極
2018年3月16日，上海進念咨詢與杭州港華燃?xì)夂献鞯摹度瞬疟P點》項目啟動會3月16日在杭州港華燃?xì)饪偛颗e行。這是上海進念咨詢與杭州港華燃?xì)夂献鞯牡谖鍌€咨詢項目。前四期合作開發(fā)《學(xué)習(xí)路徑圖》人才梯隊項
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
