李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與班組管理專(zhuān)家
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• “一個(gè)累壞了的主管,是一個(gè)最差勁的主管?!碧岢稣撸河?guó)證券交易所前主管N·古狄遜 點(diǎn)評(píng):管理是讓別人干活的藝術(shù)。 • 一個(gè)人的能力畢竟是有限的,就算你每天拼死拼活地努力,最
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• “企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。• 管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時(shí)候,企業(yè)管理都離不開(kāi)溝通?;羯P?yīng):讓員工將自己心中的不滿(mǎn)發(fā)泄出來(lái)•
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威爾德定理:有效的溝通始于傾聽(tīng)• 提出者:英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德 • 人際溝通始于聆聽(tīng),終于回答。• 說(shuō)的功夫有一半在聽(tīng)上。一問(wèn)一答之間就可以受益無(wú)窮。在企業(yè)內(nèi)部,
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某公司董事長(zhǎng)為了重整公司一切事務(wù),許諾自己將早到晚回。事出突然,有一次,他看報(bào)看得太入迷以至忘了時(shí)間,為了不遲到,他在公路上超速駕駛,結(jié)果被警察開(kāi)了罰單,最后還是誤了時(shí)間。這位老董憤怒之極,回到辦公室
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1、說(shuō)話(huà)不要有攻擊性,不要有殺傷力,不夸已能,不揚(yáng)人惡,自然能化敵為友。 2、一個(gè)常??磩e人缺點(diǎn)的人,自己本身就不夠好,因?yàn)樗麤](méi)有時(shí)間檢討他自己。 3、是非天天有,不聽(tīng)自然無(wú),是非天天有,不聽(tīng)還是有,
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1、學(xué)歷代表你的過(guò)去,財(cái)力代表現(xiàn)在的努力,學(xué)習(xí)能力代表將來(lái)的成就。大多數(shù)人都想要改造這個(gè)世界,但卻罕有人想改造自己。無(wú)論你在好單位還是一時(shí)不得志,都請(qǐng)你保持學(xué)習(xí),這是你未來(lái)立足之本?!瓿?2、你很
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國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)行業(yè)最近幾年發(fā)展非常快,但帶來(lái)的一個(gè)負(fù)面效應(yīng)就是魚(yú)龍混雜,良莠不齊,李逵與李鬼并存,雜亂無(wú)序,惡性競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)都能開(kāi)個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),誰(shuí)都能夠搖身一變成為培訓(xùn)師。 培訓(xùn)師,本來(lái)是一個(gè)非常神圣的職業(yè),可
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一個(gè)人不管有多聰明,多能干,背景條件有多好,如果不懂得如何去做人、做事,那么他最終的結(jié)局肯定是失敗。做人做事是一門(mén)藝術(shù),更是一門(mén)學(xué)問(wèn)。很多人之所以一輩子都碌碌無(wú)為,那是因?yàn)樗盍艘惠呑佣紱](méi)有弄明白該怎
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1、一杯清水因滴入一滴污水而變污濁,一杯污水卻不會(huì)因一滴清水的存在而變清澈。2、這世上有三樣?xùn)|西是別人搶不走的:一是吃進(jìn)胃里的食物,二是藏在心中的夢(mèng)想,三是讀進(jìn)大腦的書(shū)。3、馬在松軟的土地上易失蹄,人
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1、真正有氣質(zhì)的淑女,從不炫耀她所擁有的一切,她不告訴人她讀過(guò)什么書(shū),去過(guò)什么地方,有多少件衣服,買(mǎi)過(guò)什么珠寶,因?yàn)樗龥](méi)有自卑感?!秷A舞》 2、如此情深,卻難以啟齒。原來(lái)你若真愛(ài)一個(gè)人,內(nèi)心酸澀,反而
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