奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人： • 美國(guó)奧格爾維•馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì)，在會(huì)議桌上，每個(gè)與會(huì)的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何
標(biāo)桿管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初，在美國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)日本的運(yùn)動(dòng)中，首先開(kāi)辟標(biāo)桿管理先河的是施樂(lè)公司。施樂(lè)公司的羅伯特•開(kāi)普則是標(biāo)桿管理的先驅(qū)和最著名的倡導(dǎo)者。公司將標(biāo)桿管理定義為“
前言企業(yè)的發(fā)展與走向，深受其文化影響。而企業(yè)文化也會(huì)受到諸多外在因素，而產(chǎn)生質(zhì)變或量變。所謂「企業(yè)文化」，是指一個(gè)企業(yè)體內(nèi)所有有關(guān)的規(guī)章制度、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略、作業(yè)流程、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、資訊系統(tǒng)、人際關(guān)係
心理學(xué)中寓意很深的的60句話 1.愛(ài)，應(yīng)該是先知后行。2.有才華、性格又溫柔的人往往不漂亮；才貌雙全的，自恃聰明漂亮的人又很難溫柔；而漂亮溫柔的人多半沒(méi)什么才華。3.不要去恨你愛(ài)過(guò)的人，不要去等他可能
第一，管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈、虎頭蛇尾。很多管理者是雷聲大雨點(diǎn)小，虎頭蛇尾。 第二，管理者出臺(tái)的管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改。很多企業(yè)都有獎(jiǎng)金分紅制度，到年底時(shí)就痛苦了，老板找各種理由不發(fā)錢(qián)，老板這么一搞，公
１．一個(gè)紳士就是一個(gè)具備時(shí)代精神的男人，他同時(shí)扮演不同的角色——工作人、家庭人、社會(huì)人，等等?，F(xiàn)代男人面臨的挑戰(zhàn)使他必須同時(shí)扮演好這些角色。 ２．一個(gè)紳士必須為自己找一個(gè)好的理發(fā)店，幾個(gè)好的服裝品牌
成功的道路上，人脈比知識(shí)更重要。發(fā)展人際關(guān)系應(yīng)當(dāng)是你優(yōu)先級(jí)最高的事?！恫灰粋€(gè)人吃飯（ Never Eat Alone）》一書(shū)介紹了21世紀(jì)的交際規(guī)則。書(shū)中包括了許多實(shí)用技巧， 你通過(guò)人際關(guān)系而興旺發(fā)
1.朋友之交淡淡如水，酒肉朋友要不的。2.心里的委屈讓它爛在心里，否則就會(huì)傷害別人和自己。3.不要聽(tīng)信別人說(shuō)誰(shuí)在說(shuō)你如何，就是真的也是別有用心。4.吃不了的用不著的東西寧可拋了也不要送人，否則你會(huì)很傷
也許你會(huì)羨慕別人站在萬(wàn)人講壇或辯論場(chǎng)上滔滔不絕地演說(shuō)，或是進(jìn)行激烈的唇槍舌劍，再看看現(xiàn)實(shí)中的自己，卻好像總是笨嘴拙舌，老是講錯(cuò)話。其實(shí)，你如果懂得在自己的講話中間巧妙地穿插一些演講的小技巧，也許你根本
一直以來(lái)，專家學(xué)者都告訴我們，從事一份有意義的工作是建立自信最好的方法之一。然而當(dāng)年輕上班族進(jìn)入職場(chǎng)，卻因?yàn)楣ぷ餍什缓谩⒐ぷ鞅憩F(xiàn)不如預(yù)期，或人際關(guān)系出了問(wèn)題，反而讓工作剝奪了你的自信。美國(guó)《今日心理
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