在日益品牌化的木門(mén)行業(yè)，中小型企業(yè)的發(fā)展與壯大面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于消費(fèi)者的木門(mén)品牌概念愈來(lái)愈深入，在品牌推廣、市場(chǎng)擴(kuò)張方面，中小型木門(mén)企業(yè)都是最大的困難挑戰(zhàn)。

木門(mén)行業(yè)近幾年來(lái)發(fā)展迅速，企業(yè)招商力度也大大加強(qiáng)，在本月舉行的建博會(huì)上我們可以看到仍然有很多企業(yè)借著展會(huì)平臺(tái)進(jìn)行招商，但是結(jié)合是差強(qiáng)人意。從市場(chǎng)來(lái)看，現(xiàn)在木門(mén)一企業(yè)招商越來(lái)越難，究竟是什么樣的原因?qū)е铝诉@樣一種現(xiàn)象的出現(xiàn)呢?今天小編就來(lái)和大家探討一下木門(mén)企業(yè)招商難的問(wèn)題。

傳統(tǒng)招商模式不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展

首先小編來(lái)跟大家分析一下傳統(tǒng)的招商模式，目前木門(mén)市場(chǎng)上的招商方式主要有三種。第一種是企業(yè)直接派駐人員下各市場(chǎng)尋找經(jīng)銷(xiāo)商，這是最傳統(tǒng)的招商方式，要求企業(yè)的業(yè)務(wù)人員具備較強(qiáng)的綜合能力，并且企業(yè)要有一定的實(shí)力與背景。這種方式投入的人力、物力、財(cái)力很大，而效率卻很低。業(yè)務(wù)人員在外奔波，會(huì)產(chǎn)生很多的差旅費(fèi)用，管理起來(lái)也存在一定難度。第二種是在行業(yè)媒體投放招商廣告來(lái)吸引經(jīng)銷(xiāo)商，這是目前大多數(shù)企業(yè)普遍采用的招商方式，不過(guò)招商廣告的價(jià)格現(xiàn)在是越來(lái)越高。第三種是參加行業(yè)展會(huì)，這種方式成本大，招商效果取決于企業(yè)的綜合實(shí)力，它的局限性在于宣傳時(shí)間短，僅限于展會(huì)舉辦的那幾天。

最終小編認(rèn)為木門(mén)企業(yè)招商成功率降低原因大概有三個(gè)：首先是參與招商的企業(yè)越來(lái)越多，分化了社會(huì)資源，抬高了招商成本；其次是大多數(shù)木門(mén)企業(yè)還是采用粗放型的招商方式，招商目的不明確，成本控制不規(guī)范，數(shù)據(jù)無(wú)法有效管理，招商效果沒(méi)有保證;另外就是企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的招商隊(duì)伍，缺乏招商人員的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。招商工作是一種非常強(qiáng)調(diào)與人溝通的商業(yè)行為，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員很難勝任。

好產(chǎn)品仍然是招商制勝法寶

企業(yè)招商成功與否，還取決于產(chǎn)品能否滿足經(jīng)銷(xiāo)商的需求。經(jīng)銷(xiāo)商是聯(lián)系生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的橋梁，經(jīng)銷(xiāo)商的需求代表著消費(fèi)者的需求。如果產(chǎn)品連經(jīng)銷(xiāo)商的眼都入不了，又怎能贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)呢?

創(chuàng)意招商方式吸引加盟商

為迅速構(gòu)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，壓縮市場(chǎng)費(fèi)用，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，木門(mén)企業(yè)八仙過(guò)海，各顯神通，一些勢(shì)力單薄的中小企業(yè)更是磨刀霍霍，紛紛通過(guò)各種招商活動(dòng)建立自己的優(yōu)勢(shì)資源網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的快速擴(kuò)張。大家都有明白：做好招商工作不僅能極大地緩解企業(yè)的資金壓力，而且能借助經(jīng)銷(xiāo)商的力量把企業(yè)做大做強(qiáng)，反之，企業(yè)就要獨(dú)自承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如果不依靠經(jīng)銷(xiāo)商，企業(yè)要想把產(chǎn)品從地方品牌做到全國(guó)品牌，幾乎不可能，即便做成了，也將是一個(gè)極為漫長(zhǎng)的過(guò)程，這是企業(yè)等不起的。

經(jīng)銷(xiāo)商真的難招嗎?其實(shí)不然，市場(chǎng)上意向代理商或者想換牌的經(jīng)銷(xiāo)商很多。筆者每次走訪市場(chǎng)，總會(huì)有經(jīng)銷(xiāo)商打聽(tīng)品牌情況，讓筆者給他們推介好品牌。這不由得讓筆者陷入深思：市場(chǎng)不是沒(méi)招商需求，而是企業(yè)沒(méi)有找準(zhǔn)方向。企業(yè)需要建立一條可以與經(jīng)銷(xiāo)商高效溝通的通道，這樣既可以使生產(chǎn)企業(yè)少走彎路，降低成本，也可以使經(jīng)銷(xiāo)商在選擇品牌時(shí)少些風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約資金。

每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨渠道招商和市場(chǎng)推廣的難題，按照傳統(tǒng)的招商模式，要想建立覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)必須要投入大量的廣告費(fèi)用和業(yè)務(wù)人員費(fèi)用。然而，這種投入存在著很大風(fēng)險(xiǎn)，并不能保證招商效果。企業(yè)要想提高招商效果，應(yīng)積極借助行業(yè)媒體的力量。