客戶：迪莎 地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間：2014/5/21 0:00:00 自2013年11月25日，柳葉雄老師給揚(yáng)州笛莎童裝品牌培訓(xùn)以后，今天又迎來(lái)了冬季訂貨會(huì)的盛會(huì)。短短一年的時(shí)間，笛莎新增加的店鋪達(dá)到100多家，2年多的時(shí)間全國(guó)增加了300多家店鋪。笛莎的精準(zhǔn)定位以及產(chǎn)品風(fēng)格吸引了很多消費(fèi)者，部分加盟商是從購(gòu)買笛莎后再加盟的，這也是品牌快速發(fā)展的原因之一。那么在快速發(fā)展的今天，要想終端商的店鋪盈利，公司領(lǐng)帶在前期非常關(guān)注終端商的商品管理，從總公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商品企劃到終端商的訂貨、上貨到賣貨階段。前期先把好訂貨關(guān)口。本次，柳葉雄老師從店鋪的年度成本計(jì)算出最低保本銷售額、從要賺多少錢計(jì)算出必須進(jìn)多少貨，從多大的面積計(jì)算必須陳列多少SKU數(shù)，從數(shù)據(jù)的分析與公司產(chǎn)品的規(guī)劃，規(guī)劃出貨品的結(jié)構(gòu)，從新品與舊品的數(shù)據(jù)分析與占比規(guī)劃出貨品的具體調(diào)整數(shù)據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)柳葉雄老師用學(xué)員的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行演算，從計(jì)算出店鋪的年度進(jìn)貨額開始，然后分解到每個(gè)季度的訂貨占比，依據(jù)銷售占比與訂貨占比，新品與舊品比例、各品類的寬度與深度、產(chǎn)品的價(jià)格段、尺碼段進(jìn)行分析，從而擬定出各款式合理的訂貨量，然后對(duì)照自己的訂貨規(guī)劃表進(jìn)行調(diào)增。晚上柳葉雄老師再?gòu)念A(yù)防庫(kù)存以及對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的庫(kù)存進(jìn)行講解，用很多創(chuàng)意的點(diǎn)子以及生活化的方式進(jìn)行講解，讓學(xué)員快速理解如何預(yù)防庫(kù)存和處理庫(kù)存。下課后，很多學(xué)員繼續(xù)與柳老師探討，把自己的問題提出來(lái)與老師交流，我們看到學(xué)員的學(xué)習(xí)力，我們相信笛莎的品牌在全體經(jīng)銷商的努力下，一定可以快速超越實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。 柳葉雄老師專注于：經(jīng)銷商、零售終端、店鋪業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)  如需了解更多，請(qǐng)登錄“經(jīng)銷商培訓(xùn)柳葉雄老師網(wǎng)址： https://www.liuyexiong.com/ 聯(lián)系我們：柳葉雄老師助理：林小霞：13675962791 李利平 188 5958 7613