客戶:武漢瑞麗寶貝母嬰用品有限公司
地點:湖北省 - 武漢
時間:2014/7/17 0:00:00
上月召開第二?!冻壛闶凵逃J健分觊L篇之后,本月武漢嬰派中天再次展開第三模的特訓(xùn)營,報名的人數(shù)比第二模又增加了30多人,現(xiàn)場爆滿。為了更有效的幫助店鋪業(yè)績提升,強(qiáng)化執(zhí)行力的效果,店長篇結(jié)束后,馬上將啟動店老板的三模訓(xùn)練,讓團(tuán)隊強(qiáng)大起來,讓業(yè)績飆升起來。
在第二模柳葉雄老師布置作業(yè)后,學(xué)員在開營時分享時感悟到,通過學(xué)習(xí)收獲很多,而且店鋪的業(yè)績明顯增加了很多。很多學(xué)員將學(xué)的課程回到店鋪及時傳授與分享給同事,也有部分管理學(xué)習(xí)后,再自己的區(qū)域又給區(qū)域的加盟店員工進(jìn)行培訓(xùn)。目前在湖北各地區(qū)掀起了提升業(yè)績的狂潮,教練與學(xué)員均在運用柳葉雄老師的業(yè)績倍增技術(shù),效果達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)。
本次課程重點從《店鋪的人員管理》《店鋪的VIP管理》進(jìn)行講解,因為未來的競爭將是VIP的競爭,我們期望學(xué)員真正建立店鋪營運體系,強(qiáng)化店鋪管理,飆升店鋪業(yè)績。