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人力資源整合與組織裂變實戰(zhàn)專家;首席人力資源官發(fā)現(xiàn)導師
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梁偉權:東莞中小企業(yè)人工成本壓力高企 現(xiàn)新一輪倒閉潮
2016-01-20 2215

“新一輪的工廠倒閉潮,這是事實,不假的。和媒體說的差不多。”

  “在廣東,超過百人的工廠都算大廠,大多數(shù)都是我們這些中小廠,我身邊有七八家今年都關了?!?/p>

  “這只是產業(yè)結構轉型的陣痛,新舊更替的時候,有企業(yè)倒閉就有企業(yè)開業(yè)?!?/p>

  面對“珠三角工廠的新一輪倒閉潮”,每位多少有所關聯(lián)的當事人,都能倒出自己的一肚子觀點。有人絕望、有人觀望、有人死守、有人離場,也有人并不擔憂。

  從深圳到東莞、再到廣州,每座城市都有著自己需要處理的具體問題;從電子、印刷到家具、服裝,每個行業(yè)也有著自己的規(guī)則。真相無法窮盡,也尚需時間來證明,但“冰山一角”,在當?shù)貐s隨處可見。

  今冬的珠三角,濕潤溫暖中卻透著陣陣寒意,生計已不是茶桌上討論的主題,未來才是。

 

  “今年非常難”

  南部沿海,許多人的臉上掛著焦躁與迷茫。工廠關停,工人離開。“東莞4000家工廠倒閉”“珠三角1億多工人今年或提早回家過年”……一個個有些駭人的新聞標題,多少還是影響到了當?shù)厝说男那椤?/p>

  一線城市的命運總是相似,在深圳,車輛限購已近一年,北部新區(qū)熱火朝天在建。曾為特區(qū)經濟騰飛立下汗馬功勞的那些老工業(yè)區(qū),如今早已溶入城市化的高樓大廈中,不見昔日蹤影。

  “我們間接的感受是,深圳的產業(yè)結構轉型主要在2013年和2014年比較集中,今年反而緩和下來了?!碧K媛對法治周末記者說。作為當?shù)啬彻び逊罩行呢撠熑?,她根?jù)工人們的直接反饋感覺到,前兩年工廠關?;虬徇w的案例明顯多于今年。

  深圳這邊,不少工廠都搬到東莞、惠州等地了,只留下一些大型企業(yè)的研發(fā)部門。這是蘇媛得到的信息。

  據(jù)法治周末記者了解,華為的研發(fā)部門留在深圳,其工廠擬搬遷到東莞。

  市場頗似多米諾骨牌,東莞企盼著大企業(yè),其中小型企業(yè)也開始了撤離。東莞經濟最初由臺資和港資帶動起來,如今,不少臺資和港資已陸續(xù)將生意遷至東南亞地區(qū)或湖南、江西等內陸省份;本土工廠搬遷的目的地則是長三角地區(qū)、內陸省份乃至非洲。

  東莞的工業(yè)區(qū)比深圳容易找許多。這座城市簡單明了:皂一工業(yè)區(qū)、皂二工業(yè)區(qū)、向西工業(yè)區(qū)、橋頭第二工業(yè)區(qū)、橋頭第三工業(yè)區(qū)……這些公交站的名稱,昭示著城市的根基。工業(yè)區(qū)內,如今隨處可見“廠房招租”“廠房轉租”“工廠急招工”等各種形式的留言和廣告。

  由于工廠密集,東莞幾乎成為此輪被媒體定義為“工廠倒閉潮”的縮影與重災區(qū)。

  “去年我們面臨的是‘之前每年賺一百萬今年只能賺二十萬’的問題,今年,是看不到未來的那種絕望。”一位工廠企業(yè)主坐在餐廳,對對面的人努力壓低聲音說道。

  對東莞經濟有著十多年觀察的張青認為,目前珠三角最大的問題是招工難。

  “到處都缺人,這是一個大問題。很多工廠往湖南、湖北、安徽那邊遷,工資和這邊差不多,工人就不愿意出來了?!敝髯髡箷?、熟悉多個行業(yè)的張青說,“除非像大企業(yè),仍然相對內地具有足夠的工資優(yōu)勢。”

  張青幾番要求化名,因為他覺得,東莞甚至珠三角地區(qū)的情況很復雜,他也只是個人觀察,不能代表客觀事實,“拿不準的”。

  “中國的勞工成本在過去五六年間翻了一倍,土地成本也漲了很多。珠三角大部分是中低端制造業(yè),所以中低端企業(yè)的倒閉不可避免,很正常。但勞動力成本并不影響中國的中高端制造業(yè)。”中國人民大學公共管理學院城市與區(qū)域發(fā)展研究中心主任劉云華對記者說。

  于是,高新產業(yè)受到各地政府的重視,一個很重要的原因即是:不需要太多的人工成本。

  對于一直按照傳統(tǒng)思維經營的企業(yè)主們,這股浪打在了他們身上。

  “2008年金融風暴時,我還開了一家汽車禮品制造工廠,賺到錢,自己買地蓋廠房。而現(xiàn)在,卻經營不下去了?!鼻安痪?,李嘉英剛剛關掉了自己位于廣州的皮具廠。同樣在今年,她的數(shù)位朋友也陸續(xù)關停了各自位于廣東不同城市的企業(yè)。

  李嘉英不禁對記者“吐槽”:“做了這么多年生意,我覺得,今年是非常難的。即使在當?shù)赜腥嗣}都很難?!?/p>

  “投資要謹慎了?!边@是不少珠三角企業(yè)主們的共識。

 

  轉型中的陣痛

  東莞市寮步鎮(zhèn)。一位男工跨在自行車上,斜靠著電線桿,保持這個姿勢刷了近一個小時手機。他說,自己做了5年的廠子搬遷到了江西,他不想跟著去,因為那里舉目無親;可又不愿早早回家過年,便刷刷手機,“看附近鎮(zhèn)上有沒有其他招工信息”。

  “這里,以前下午下工時,非常熱鬧,好多工人,現(xiàn)在變得冷冷清清。”他一邊對記者說,一邊低頭刷手機?!艾F(xiàn)在新廠很不好找?!彼?。

  街邊便利店的本地老板對他說:“你到別的鎮(zhèn)子去看一看吧,那里可能工人還多些,這里今年(行情)不好,我的生意也跟著受影響?!?/p>

  東莞有4個市轄街道和28個鎮(zhèn),五星酒店密集,豪車遍地,確實是一個能吸引大眾眼球的神奇之地?!耙膊恢罏槭裁矗覀儢|莞總是時不時能出名?!碑?shù)厝藭浅UJ真地拋出這個問題。

  在這座曾被戲稱為“性都”的南方小城,當?shù)厝撕苌僦苯幼錾狻T谥袊膭趧用芗彤a業(yè)開始極速發(fā)展的年代,村委會將土地集中起來,租給港商、臺商、接著是本地老板、外省老板,村民們每年坐收“份子錢”,早早奔了小康。

  “這兩年確實不太景氣。前幾年每年每個人能分到五位數(shù)的‘份子錢’;最近兩年,反正我家每人只能分到幾千塊?!痹跂|莞一家事業(yè)單位工作的“80后”女生這樣說。

  曾經密集繁榮的中小企業(yè),浩浩蕩蕩地平鋪在東莞的每一座小鎮(zhèn)上,帶來了金山銀山,讓這里一度成為珠三角興旺發(fā)達的縮影。這個冬天,東莞正在經歷的蕭索,似乎也是在傳達著珠三角產業(yè)結構轉型的陣痛。

  這種蕭索,在工業(yè)區(qū)繁多的鎮(zhèn)上尤其明顯。從寮步、大嶺山,再到厚街、虎門。

  “工人走了,企業(yè)主也走了?!痹跂|莞打工5年的劉宏對記者說,“我想自己當企業(yè)主,東莞那邊的企業(yè)主也正好關廠了?!?/p>

  如今在北方老家,劉宏與當?shù)卣畬?,成立了一家小型加工廠,自己創(chuàng)業(yè)雖然辛苦,卻自在踏實。

  “東莞產業(yè)結構轉型其實從前幾年就開始了。東莞政府想吸引一些大企業(yè)進來,比如華為?!睆埱嗾f。但他承認,“相對來說”,這輪關廠潮對東莞的影響確實“蠻大的”,許多工廠或關閉或搬遷。像劉宏之前的企業(yè)主那樣,將自己的工廠遷回老家的,不在少數(shù)。

  “東莞的很多工廠都搬遷到內地去了,那里有相應的對接政策。在東莞,產業(yè)結構轉型的過程中,肯定會有一批不符合政府轉型條件的工廠被清出去。這些工廠,尤其是小的電子產業(yè)、來料加工廠等,或再往內地走,或搬到東南亞、非洲,或倒閉。”張青說。

  沒有網(wǎng)絡上傳的那么嚴重。這是他的觀點。幾天前,他還聽一位工商局老領導說,(工廠倒閉潮)這種情況,不單單是今年,每年都有,“只不過今年大環(huán)境比較復雜,受很多影響,很多工廠確實已經離開了東莞”。

 

  人工成本壓力

  時不時地,李嘉英還會想起1998年工廠剛成立時的辛勞及其帶來的興旺。

  “工人最多時有兩百多人。要知道,在廣東,超過百人的中小企業(yè)就算大廠了?!彼龑τ浾哒f,關掉工廠時,只有七十多名工人了。她不舍得關掉苦心經營十幾年的廠子,但“我們真是賠不起了”。

  今年她感覺到,與同行坐在工廠一起喝茶時,氣氛明顯沉重許多。“用一個字來形容就是,難。沒有更好的語言了?!?/p>

  問及自家工廠面臨的主要困難,她說:“經濟不景氣、錢難收;而且工人的人工太貴了。”

  “我身邊工廠做得好的,十家里,只有一兩家,起碼七八家都是賠本或倒閉。我們就是賠不起(才關廠的)。”她說。

  在關掉自家皮具廠之前,工廠每個月的人工成本支出約四十萬元。“想想看你又能生產多少東西出來?”她說,“而且‘90后’沒有養(yǎng)家糊口的壓力,常常做兩天玩一天,和以前的工人風格非常不同?!?/p>

  做皮具生意,工人的工作量不是計件、而是按天數(shù)計算,“一天做一個和做一百個,要給工人同樣的錢”。

  同時,隨著國家對外出務工人員、即“農民工”的保障政策愈發(fā)完善,李嘉英無法讓工人像七八年前那樣加班、同時低薪。

  “這兩年人工漲得太快了?,F(xiàn)在工人都要4000元月薪,我們都要給工人上社保、醫(yī)保。同時,還要給工人休節(jié)假日以及每周休息一天。這個是不可能做下去的,對于我們這些傳統(tǒng)的中小企業(yè),不加班就等于沒錢賺。”她說。

  雖然停掉了工廠,但訂單還是時不時會來。即使這樣,李嘉英也不愿意重開工廠,“實在是各種成本費用都太高了”。

  所以,對于老客戶,她會到其他地方尋找工廠。為加工背包,她還曾一度跑到福建泉州。

  前不久到東莞,也是為此。最終在當?shù)卣业揭患倚」S,只有十幾個工人?!叭松?,人工就低,要先生存下來,走一步看一步,少做一點就少虧一點。”這是李嘉英認可的、在當下正確的小企業(yè)生存技能。

  東莞市虎門鎮(zhèn),是服裝企業(yè)聚集地。作為東莞三大鎮(zhèn)、廣東“四小虎”之一,虎門今年的情況雖然不很差,但同樣不樂觀。

  一位曾在當?shù)刈錾獾钠髽I(yè)主對記者透露:“今年是比較難做?!彼J為,現(xiàn)在企業(yè)不太好經營,一個重要原因也同樣是——企業(yè)用工成本增加帶來的企業(yè)經營相對困難。

  “現(xiàn)在的工人不像改革開放初期那樣,可以拼命給你工作,還會主動要求加班?,F(xiàn)在,讓工人多做兩個小時,工廠就要被罰錢。同時,產品價格還賣不上去。當老板太辛苦了?!彼f。

  在劉云華看來,人力成本的提高是大勢所趨?!拔覀兊娜司鶉袷杖胍呀洷容^高了,工資不能這么低。所以我們就不該要這些(只依靠低人工成本)的產業(yè)了,我們就該讓它走掉?!?/p>

  未來在哪里

  人工成本的增加,無疑成為此輪珠三角“淘汰賽”的重要籌碼。在東莞市轄區(qū),有一站公交站名為“諾基亞”。今年上半年,曾盤踞在這里的諾基亞清場撤離,曾引得不少工人一番唏噓。與此同時,新建的高新產業(yè)園,正滿懷期待地喜迎大型企業(yè)工廠的到來。

  “需要很高的利潤和產值才能堅持下來。”李嘉英還聽說,不少與她家差不多情況的企業(yè),“有實力、做得好的”,都選擇向長三角地區(qū)轉移,因為“那邊有優(yōu)惠政策”。

  憑著世界眼光的優(yōu)勢,不少港資、臺資企業(yè)已將工廠遷至東南亞。這讓不少本土老板頗為羨慕。

  李嘉英的一位做CD碟片廠的朋友也剛剛暫停了自家生意,以后怎么辦,大家都不知道。

  而找到方向的資本,都已迅速找到了新的定位:回鄉(xiāng)、股市、互聯(lián)網(wǎng)+、高新產業(yè)。

  劉宏感受到了回鄉(xiāng)開廠的政策和環(huán)境便利?!跋鄬ρ睾#瑑鹊氐?a target="_blank" style="color: black;" >經濟還是需要勞動密集型企業(yè)來拉動的。而且人力成本沒有珠三角地區(qū)那么高,工人還都是本地人。增加的,無非只有運輸成本?!?/p>

  劉云華也親見了珠三角和長三角企業(yè)向西北內地方向轉移的趨勢。

  一些企業(yè)主在迷茫之中將錢扔到了股市里。“他們知道干實業(yè)現(xiàn)在無法賺錢了,就把手頭的錢放到股市,賺到錢之后,就更不想干實業(yè)了?!币晃辉跂|莞跑酒店與房地產線的媒體記者說。

  仍然想做實業(yè)的,希望跟上潮流。資本雄厚的,投資高新產業(yè),用機器代替人工;思想大膽的,投資互聯(lián)網(wǎng)+。“可我發(fā)現(xiàn)很多老板其實并不了解互聯(lián)網(wǎng)+,只是盲目跟風?!边@位記者說道。

  與張青一樣,這位記者同樣不愿透露姓名,但理由不同。作為外省人,又因為媒體從業(yè)者的謹慎,他曾親見東莞的幫派砍殺,雖然完全與他無關、雖然“近兩年來情況好了很多”,他仍心有余悸。

  然而,他并不打算離開東莞這座“頻遭誤解”的小城。

  “市政府在城市最核心的位置辟出一大片綠地建公園、市政設施,這在其他城市是不敢想象的。所以其實這里很宜居。”他說,“政府現(xiàn)在做的產業(yè)轉型是什么走向,其實很多老板心里都明白。外地企業(yè)好做打算,本地企業(yè)比較不容易動,因為牽連更多,不敢輕易動?!?/p>

  有時,張青會不禁思考:如果大家都不想當老板了,那工人也就不好找工作了。那以后工人去哪里打工?

  的確,工人們也在被迫另作打算。在深圳,一些民間工友機構在組織工人進行服務行業(yè)培訓,以幫助離開工廠的工人轉入服務業(yè),以更適應城市轉型后的需要。在東莞和廣州,同樣的培訓也在嘗試進行中。

  距離虎門鎮(zhèn)30公里的大嶺山鎮(zhèn),家具廠云集,多為臺灣老板投資建設。如今,不少臺資撤離,工廠易主、搬遷、關閉變得稀松平常。這里的工人們一面責怪跑路的老板“什么保險都沒給上、工傷也不管”,另一面又有些懷念先前“晚上能加班4小時”的實際收益。

  “現(xiàn)在,企業(yè)主也不趕你走,每天不給你事情做,也不讓你加班。等你熬不住了自己走?!币晃患揖邚S工人說。這位來自四川的工人已在這家家具廠工作了近15年。

  未來在哪里,工人們不知道,工廠企業(yè)主們也不知道。多年研究產業(yè)結構轉型的劉云華認為,企業(yè)轉型可以考慮三種出路:要么往內地走,同時將企業(yè)做簡單升級;要么自己設計中高端產品;要么購買國外產品或品牌。

  “珠三角必須做出這個轉型,這個過程會比較痛苦,可能需要三到四年的時間?!眲⒃迫A說。

  在這股陣痛中,寮步鎮(zhèn)的便利店店主已經等不了了。他準備過完這個春節(jié),轉掉店面,帶著妻女到“人多的地方”做些別的生意。(來源:法治周末)

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