客戶：中國移動深圳分公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/11/17 0:00:00 中國勞資關(guān)系研究院報(bào)道： 在現(xiàn)行勞動爭議日益頻發(fā)的今天，企業(yè)工會組織應(yīng)該怎樣才能以第三方視角平衡勞資關(guān)系，推動企業(yè)與員工共贏和諧發(fā)展呢？ 2014年11月17日， 中國移動深圳分公司的工會中高層就此疑問邀請我院著名勞資問題解決實(shí)戰(zhàn)專家梁偉權(quán)院長為其進(jìn)行半天的培訓(xùn)，課程主題為“《勞動合同法》下工會組織如何平衡勞資關(guān)系”。 梁偉權(quán)老師重申在中華全國總工會發(fā)出的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)充分發(fā)揮企業(yè)工會作用的緊急通知》中，特別重申工會的職能問題，要求“做到哪里有職工哪里就有工會組織，哪里有工會組織哪里就有工會作用的發(fā)揮”，“保證企業(yè)工會在黨的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開展工作?！逼髽I(yè)和上級的工會組織應(yīng)擺正位置，代表職工依法維權(quán)，真正成為工人利益訴求的“代表者”和“代言人”。梁偉權(quán)老師就大環(huán)境下的勞動關(guān)系為依據(jù)，向在場的深圳移動工會學(xué)員從點(diǎn)到面的剖析了工會的地位、作用及如何干預(yù)和管控勞資矛盾，使工會能真正發(fā)揮實(shí)際力量！