課程大綱
第一講:客戶維系挽留的目的、工作現(xiàn)狀與客戶離網(wǎng)深度分析
問題引入:請問您所在公司去年和今年客戶新增凈增比是多少?請簡單分析新增凈增比與
客戶離網(wǎng)的關(guān)系。
1.客戶維系挽留的目的
a)減少離網(wǎng)
b)市場份額
c)降低營銷費用
d)提升ARPU
e)增加收入
f)提高客戶滿意度
g)其他目的
2.客戶維系挽留工作開展情況與遇到的挑戰(zhàn)
a)運營商客戶維系挽留工作開展現(xiàn)狀
態(tài)度思想上——非常重視,積極尋求突破
策略方法上——各有各的妙招,但效果難如人愿
組織推進上——差異較大
……
b)客戶挽留維系遇到的主要挑戰(zhàn)
內(nèi)部方面的挑戰(zhàn)
客戶方面的挑戰(zhàn)
市場競爭方面的挑戰(zhàn)
技術(shù)分析方法方面
……
3.客戶離網(wǎng)深度分析
a)客戶離網(wǎng)現(xiàn)狀——漏斗現(xiàn)象
b)客戶離網(wǎng)原因——短板原因
離網(wǎng)原因調(diào)查
離網(wǎng)原因分類——綜合分類
離網(wǎng)原因分析——運營商原因分析
離網(wǎng)原因分析——可控程度方面
離網(wǎng)原因分析——緊迫程度方面
c)客戶離網(wǎng)規(guī)律——緊螺絲釘原理
離網(wǎng)分布分析(示例)
離網(wǎng)去向分析
離網(wǎng)客戶生命周期分析
離網(wǎng)特征分析
離網(wǎng)觸點分析
4.現(xiàn)場討論:我們各地市公司客戶維系工作開展情況挽留方面工作開展成功經(jīng)驗、不足
第二講:客戶挽留總體思路
1.客戶維系挽留總體思路
a)防控結(jié)合——實現(xiàn)全過程客戶維系與挽留
b)分類維系——分客戶品牌和客戶價值開展維系
c)分步實施——分階段和步驟推進維系和挽留
2.目標市場客戶細分,識別離網(wǎng)用戶
a)客戶生命周期判斷
b)客戶價值判斷
c)其他綜合因素判斷
3.維系挽留成本綜合分析——設(shè)置不同層級離網(wǎng)客戶維系成本機制
4.客戶維修挽留總體框架
5.現(xiàn)場交流:有效的客戶維系挽留所需要的系統(tǒng)支撐?
第三講:客戶維系挽留的一些具體措施與方法
1.客戶預(yù)防階段措施
a)目標——完善流程、防范漏洞從入網(wǎng)前期避免客戶離網(wǎng)的潛在因素
b)主要措施
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