營銷團(tuán)隊激勵的最后幾個絕招
江猛老師供稿
狼性團(tuán)隊激勵按鈕: 晉升激勵使人嚴(yán)于律己:加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)
每一個人在團(tuán)隊中間的發(fā)展,和晉升是很多員工關(guān)注的,甚至比自己掙了多少錢還要關(guān)心;所以我們在營銷團(tuán)隊的管理中間一定要因人而異,提供不同的職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展通道;
對于表現(xiàn)不錯的員工,有夢想,有奔頭的員工給予一定的發(fā)展空間;有人說,我們的崗位有限,大家都做了經(jīng)理,主管,崗位不夠?。辉趺崔k???
我們看一個案例: 江猛老師服務(wù)的一家白酒企業(yè):營銷團(tuán)隊員工幾百人,由于這家企業(yè)效益一直不錯,所以他們的很多營銷人員業(yè)績不錯,為了讓大家的激情不斷提升,他們就制定了晉升激勵制度,讓每一個員工參與晉升,業(yè)務(wù)經(jīng)理,業(yè)務(wù)主管,業(yè)務(wù)人員,他們分級別,如果這個員工的考核到了經(jīng)理級別,沒有崗位,但是他們還會給這個員工經(jīng)理的待遇,暫時為儲備經(jīng)理,依次類推。
在吃飯中間我問一個員工,我問他:你在這個企業(yè)感覺怎么樣?他說不錯,感覺挺好,顯然這個員工在公里里面有奔頭,有目標(biāo),一邊吃飯,臉上不斷地綻放笑容。
狼性團(tuán)隊激勵按鈕:危機(jī)激勵使人馬不停蹄,向前沖: