馬本軍,馬本軍講師,馬本軍聯(lián)系方式,馬本軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
馬本軍老師:致力于培養(yǎng)和發(fā)展實踐前瞻性人力資源專才
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
馬本軍:給管理者的二十一條忠告
2016-01-20 36914

一、千萬不要把自己當(dāng)成各個部門、各個領(lǐng)域的專家,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行只能是把事情弄得一團糟,另一個結(jié)果是您的自我膨脹;

二、千萬不要打著民主的旗號搞專制,因為你的員工并不比你傻多少;

三、千萬不要無限制地延長員工的勞動時間,那樣只會降低他們的勞動效率;

四、千萬不要欺負(fù)老實巴交的員工,那無異于告訴其他員工不要太老實;

五、千萬不要為自己提出了員工回答不出來的問題而自鳴得意,那不證明你的問題高深,只表明你的淫威已經(jīng)使得本單位萬馬齊喑;

六、千萬不要在員工總是不按你設(shè)想的方法工作時生氣,那不是因為他們?nèi)狈?zhí)行力,而是因為他們從實踐中得來的方法往往比你拍腦門想出來的東西更有效;

七、千萬不要刻意曲解外來專家、社會名流、上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖來證明自己,那只會讓員工對專家、名流和上級也失去興趣;

八、千萬不要在你的下屬失去利用價值后將他一腳踢開,那會讓其他下屬都有被利用甚至被玩弄的感覺,因此,一定要讀讀《千金買馬骨》這個故事;

九、千萬不要過分干涉員工之間的交往和議論,更不要培植間諜,這些都在向員工宣告你的不自信;

十、千萬不要總是在大會上做超過一個半小時的發(fā)言,因為四十分鐘后就很少有人真的在聽你說話了,大家都在心里盤算時間;

十一、千萬不要無禮地打斷員工的話,那樣只會讓他們不再說話,或者只說你愛聽的話;

十二、千萬不要事必躬親、事無巨細(xì),更不要把所有的權(quán)力都攥在自己的手心,那樣不但做不好事情,還會累壞了你自己;

十三、千萬不要到了有員工跳樓的時候才想起關(guān)注員工心理健康,更不要打著關(guān)心員工心理健康的旗號給員工洗腦,那樣只會讓跳樓的人更多,不跳樓的也都跳槽了;

十四、千萬不要挑撥員工間的明爭暗斗,那樣會使你的單位越來越混亂,直到你自己都控制不住;

十五、千萬不要向員工表達自己的清廉與正直,即便你真的清廉正直,你的表白也會把你變成一個偽君子;

十六、千萬不要總是代表國家說話,你一個人代表不了國家,如果你還不是國家元首的話;

十七、千萬不要詆毀自己的或自己部門、單位的競爭對手,那樣只會讓你的下屬和客戶都覺得你狠下作;

十八、千萬不要問自己和大唐哪個更大,如果你只是夜郎國王的話;

十九、千萬不要做“大躍進”式的美夢,那只會讓你犯“大躍進”式的錯誤;

二十、千萬不要試圖在退休后試圖“垂簾聽政”,那會使你的單位和你的晚年都遭遇尷尬,天倫之樂比一切功名利祿都寶貴;

二十一、千萬不要在看到了上面的二十條之后勃然大怒,也不要一笑了之,更不要覺得自己沒有犯過這些錯誤,否則你永不悔改、萬劫不復(fù)!

(本文為轉(zhuǎn)發(fā)自《世界經(jīng)理人》網(wǎng)站)

 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師