中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（人力資源管理研究方向)碩士進(jìn)修、華東師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)碩士。歷經(jīng)了從企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)到專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)再到企業(yè)老板的三次職業(yè)轉(zhuǎn)折，近22年臺(tái)資、港資、跨國(guó)集團(tuán)等企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

截止2015年度，馬本軍先生已經(jīng)為國(guó)內(nèi)1100多家企業(yè)講授培訓(xùn)課程，累積時(shí)數(shù)近7500小時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)4.3萬(wàn)人次；截止2016年9月，已經(jīng)為全國(guó)各地70家大、中、小型各類(lèi)企業(yè)（含外資、民營(yíng)、央企、股份制企業(yè)）提供人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)，涵蓋人力資源戰(zhàn)略體系、組織設(shè)計(jì)與崗位規(guī)劃、薪酬福利、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理各個(gè)功能模塊，市場(chǎng)美譽(yù)度與客戶(hù)滿(mǎn)意度俱佳。
現(xiàn)任：
美國(guó)國(guó)際人力資源管理IPMA-HR注冊(cè)培訓(xùn)講師
CHRP注冊(cè)人力資源管理師授權(quán)培訓(xùn)師
中國(guó)管理科學(xué)院人力資源總監(jiān)認(rèn)證授權(quán)講師
上海市培訓(xùn)師職業(yè)資格考試高級(jí)顧問(wèn)
City & Guilds國(guó)際培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師……
兼任：
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院兼職講師
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院長(zhǎng)三角研究院簽約講師
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)特聘講師
終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院簽約講師
華為高級(jí)培訓(xùn)中心人力資源特聘講師……


    馬老師是在擔(dān)任講師角色的同時(shí)擔(dān)任著多家企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)，通過(guò)實(shí)踐的積累和更新保證授課內(nèi)容的實(shí)用性與可操作性，曾直接指導(dǎo)參與項(xiàng)目：
東莞致伸科技：培訓(xùn)體系改善專(zhuān)案、接班人計(jì)劃、重要主管能力提升專(zhuān)案、員工滿(mǎn)意度調(diào)查 
香港嘉華集團(tuán)：職位分析與評(píng)價(jià)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等建立與改善 
廣州采詩(shī)妝業(yè)：培訓(xùn)體系、日常人事制度等建立與重整 
廣州瑞博妝業(yè)：職位分析與評(píng)價(jià)、薪資福利制度、培訓(xùn)體系、績(jī)效管理體系等 
無(wú)錫小天鵝：績(jī)效管理改善 
ABB集團(tuán)：E-learning項(xiàng)目導(dǎo)入 
北京陽(yáng)光貨運(yùn)：績(jī)效管理、薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工滿(mǎn)意度調(diào)查 
上海萬(wàn)科房產(chǎn)：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查、員工滿(mǎn)意度調(diào)查 
上海金麥油脂：人事制度重整專(zhuān)案、職位分析與評(píng)價(jià)、培訓(xùn)體系、員工招聘體系 
上海第一食品集團(tuán)：工作分析、績(jī)效管理、薪酬制度設(shè)計(jì)、員工滿(mǎn)意度調(diào)查等 
大唐移動(dòng)通訊：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源管理發(fā)展計(jì)劃 
上海醫(yī)藥學(xué)校：薪酬制度設(shè)計(jì)、績(jī)效考核辦法規(guī)劃 
上海醫(yī)藥集團(tuán)：績(jī)效考核制度診斷 
國(guó)家電網(wǎng)湖北省電力試驗(yàn)研究院：定崗、定編、定責(zé)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與推動(dòng) 
江南盧浦實(shí)業(yè)有限公司：組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)、崗位分析、績(jī)效管理、薪酬制度設(shè)計(jì) 
國(guó)家電網(wǎng)甘肅省電力公司：所屬30余家子分公司績(jī)效管理體系建立與實(shí)施、輔導(dǎo) 
內(nèi)蒙古昆明卷煙有限公司：定崗、定編、定責(zé)、薪酬體系、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與推動(dòng) 
東莞高仕國(guó)際：培集訓(xùn)體系、崗位SOP、E-LEARNING系統(tǒng)建立 
國(guó)航浙江分公司：績(jī)效管理體系改善 
    人力資源管理執(zhí)業(yè)20年時(shí)間直接參與并主持咨詢(xún)項(xiàng)目超過(guò)40余個(gè)，在課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中，課程內(nèi)容所提出的觀(guān)點(diǎn)、工具、方法均經(jīng)過(guò)馬老師在項(xiàng)目中的成功實(shí)踐，操作性強(qiáng)，馬老師的課程也因此受到業(yè)界與廣大學(xué)員的高度認(rèn)可。

授課特點(diǎn)
     敏銳的行業(yè)敏感度，管理咨詢(xún)經(jīng)歷橫跨近30個(gè)行業(yè)，能夠較快并準(zhǔn)確把握各行業(yè)特點(diǎn)，在授課中根據(jù)培訓(xùn)受眾特質(zhì)靈活調(diào)整授課內(nèi)容，保證專(zhuān)業(yè)理論與操作實(shí)務(wù)的有效結(jié)合；
     授課內(nèi)容適應(yīng)性強(qiáng)，授課理念與操作方法均經(jīng)過(guò)管理咨詢(xún)的實(shí)踐，曾獲得實(shí)踐的驗(yàn)證和良好的收益，課程內(nèi)容具有說(shuō)服力與操作性，能有效指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容落地生根；
     案例豐富且極具借鑒價(jià)值，授課所用案例多數(shù)是個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷和生活感悟，包含了馬老師從一線(xiàn)的人力資源管理工作者到管理咨詢(xún)顧問(wèn)再到企業(yè)老板的歷程，多角度的審視與觀(guān)察，使馬老師對(duì)于案例的解析更貼近受訓(xùn)者的內(nèi)心需求與工作要求，更能引起學(xué)員共鳴；
     授課形式不拘一格，提倡“以人為本，以崗位勝任力為核心”的授課形式，不盲目追求幽默感，善于根據(jù)學(xué)員特質(zhì)組織授課形式，保證教學(xué)內(nèi)容在較短的授課時(shí)間內(nèi)能給學(xué)員更深的感悟和影響，往往對(duì)學(xué)員實(shí)際工作的指導(dǎo)會(huì)引得滿(mǎn)堂彩。