馬本軍,馬本軍講師,馬本軍聯(lián)系方式,馬本軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
馬本軍老師:致力于培養(yǎng)和發(fā)展實(shí)踐前瞻性人力資源專才
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馬本軍:崗位分析與評(píng)估
2016-01-20 36626
對(duì)象
企業(yè)人力資源經(jīng)理、主管、、專員、工作分析專員及部門各級(jí)主管人員
目的
學(xué)習(xí)和掌握崗位分析與評(píng)估的基本理論與方法,把握企業(yè)崗位分析與評(píng)估的要點(diǎn)基本能獨(dú)立完成本部門的工作分析與評(píng)價(jià)工作,以夯實(shí)企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)
內(nèi)容
課程大綱: 崗位管理基礎(chǔ)知識(shí)及重要性 崗位分析的定義、目的、結(jié)果與運(yùn)用 崗位分析的專業(yè)術(shù)語解析 崗位分析的參加者、職責(zé)區(qū)分 課間休息 崗位分析方法、步驟及進(jìn)度規(guī)劃 案例分析:上海某知名上市公司崗位分析規(guī)劃 崗位分析問卷與說明書范例 工具分析:三類不同的工作說明書范本 練習(xí):如何填寫工作說明書 崗位評(píng)估的定義與意義 崗位評(píng)估的方法解析 崗位評(píng)估的因素、要點(diǎn) 煙草企業(yè)崗位評(píng)估工作的規(guī)劃與設(shè)計(jì)要點(diǎn) 課間休息 練習(xí):如何根據(jù)工作說明書進(jìn)行崗位評(píng)估 職位職稱體系表范例 案例分析:某煙草公司崗位評(píng)價(jià) 現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)
全部評(píng)論 (0)

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