全國(guó)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理井岡山會(huì)議個(gè)人小結(jié)（董博雅） “中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)總經(jīng)理交流群”井岡山特別會(huì)議，于2009年7月14日至16日，在中國(guó)革命圣地---井岡山舉辦。 這次會(huì)議是由中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)總經(jīng)理群群主嚴(yán)凡高先生發(fā)起并由我司全程策劃與組織實(shí)施。 參加人員有： 01、中國(guó)管理研究院董事/吉安市中智管理科學(xué)研究所所長(zhǎng)：嚴(yán)凡高 02、北京貝達(dá)寧管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理：姜程閏 03、江西博雅管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)：董博雅 04、深圳東方銳眼風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理：鄭 剛 05、深圳HR發(fā)展研究學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人：韓 賦 06、深圳精智人生公司總經(jīng)理：余建明 07、深圳精智人生公司副總經(jīng)理：楊亦強(qiáng) 08、深圳友聯(lián)公司總經(jīng)理：涂高發(fā) 09、深圳友聯(lián)公司總經(jīng)理助理：劉琳 10、廣州宏略公司執(zhí)行總裁：張 飚 11、廣西南寧良策公司總經(jīng)理：李桂林 12、大連萬(wàn)眾公司總經(jīng)理：徐純軍 13、浙江紹興匯智德企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理：俞躍軍 14、云南昆明錢(qián)隆公司總經(jīng)理：陳鵬龍 15、云南昆明錢(qián)隆公司副總經(jīng)理：鄧亞林 16、湖南長(zhǎng)沙曼頓公司總經(jīng)理：盧響清 17、江西鼎圓公司總經(jīng)理：陳 婷 18、浙江金華講師：莊偉明 19、浙江講師：周加富 20、廣州狼道公司副總經(jīng)理：蔣胸涌 21、廣州狼道公司副總經(jīng)理助理：原 冰 22、成都摩根阿里宏主任：王仲華 23、深圳誠(chéng)智行公司總經(jīng)理助理：麥超美 24、福建木星中國(guó)教育集團(tuán)首席顧問(wèn)：姜宏峰 25、武漢講師：楊 齊 26、江西博雅管理咨詢(xún)公司董秘：李 穎 一、感謝 1、感謝群主給我司策劃組織承辦這次全國(guó)性活動(dòng)的機(jī)會(huì) 2、感謝全體群友的支持/關(guān)注/祝愿 3、感謝與會(huì)人員的參與付出 4、感謝姜程潤(rùn)先生、嚴(yán)凡高先生、陳鵬龍先生、韓 賦先生、 張 飚先生、姜宏鋒先生、麥超美美女、鄭 剛先生、鄧亞林先生 涂高發(fā)先生、盧響清先生、王仲華先生、徐純軍先生、李桂林先生 等對(duì)會(huì)務(wù)組織的指導(dǎo)與建議 5、感謝莊偉明老師、周加富老師、姜宏鋒老師、楊 齊老師、蔣胸涌老師的精彩分享 6、感謝嚴(yán)凡高先生、陳婷美女、李穎助理的辛勤付出， 最累/最煩/最雜的事情都是由凡高、陳婷、李穎三位承擔(dān)了， 作為組織者向三位特別致謝！ 7、感謝嚴(yán)凡高先生、韓 賦先生、徐純軍先生、楊興文先生、楊亦強(qiáng)先生 涂高發(fā)先生、 俞躍軍先生、張 飚先生、周加富先生的仗義 8、感謝姜程潤(rùn)老師的睿智、姜宏鋒老師的成穩(wěn)、陳鵬龍先生的熱忱 二、致謙與檢討 1、策劃精當(dāng)?shù)M織不力 原因：組織者心有余而時(shí)間不夠，有經(jīng)驗(yàn)而無(wú)權(quán)力，有力量而無(wú)協(xié)同與合力 群內(nèi)有人群而無(wú)組織，有組織而無(wú)紀(jì)律，有紀(jì)律而無(wú)承諾，有承諾而無(wú)誠(chéng)信 2、流程清晰但準(zhǔn)備不足 組委會(huì)五次求賢令無(wú)一人響應(yīng) 人人抱著自己的目的而來(lái)，誰(shuí)為組織的共同事項(xiàng)做了思考與準(zhǔn)備？ 人人推銷(xiāo)自己，誰(shuí)為組織負(fù)責(zé)？ 人人都有自己的目的，眾口難調(diào)，人人都會(huì)有失落，人人都得不到共同的目的 3、有管理而無(wú)管控/有想法而無(wú)做法 4、變化中管理實(shí)施，太多計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)，臨時(shí)變動(dòng)來(lái)不及溝通協(xié)作， 特別是有些重要設(shè)想沒(méi)向總司令嚴(yán)凡高先生和總政委姜程潤(rùn)先生報(bào)告協(xié)商 博雅好心沒(méi)有辦出好事，出力了沒(méi)有出好結(jié)果。 5、感謝嚴(yán)凡高先生的大度，感謝姜程潤(rùn)老師的教誨與幫助。 三、建議與期待 1、期待群內(nèi)要留高素質(zhì)的人，（水平/心胸/境界/大局觀） 2、加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性 3、做的越多的人，錯(cuò)的就會(huì)越多，沒(méi)錯(cuò)的唯一方法就是不付出不做事，人在心不在 4、群要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，松散組織形散但神不能散， 線上松散但線下項(xiàng)目中沒(méi)有組織性/紀(jì)律性會(huì)有什么好結(jié)果？ 創(chuàng)立初期要付出精神，發(fā)展壯大要能力素質(zhì)，更要組織紀(jì)律 5、有緣相聚，收獲隨緣 四、幾項(xiàng)公告 1、財(cái)務(wù)公布 人數(shù)不足（說(shuō)來(lái)的不來(lái)，個(gè)別來(lái)了沒(méi)全程參加的也沒(méi)足額交付），預(yù)算中成本加大 6項(xiàng)過(guò)程中增加服務(wù)沒(méi)在預(yù)算之列 通過(guò)群主嚴(yán)凡高先生贊助，董博雅先生贊助和博雅公司故有關(guān)系的免單， 財(cái)務(wù)還尚在預(yù)算范圍之內(nèi)。增加的50/人經(jīng)費(fèi)，用于增加的惜別聚餐后還節(jié)余500元 節(jié)余的500元等待交結(jié) 2、博雅水平有限、能力的限、時(shí)間有限，致使本次活動(dòng)辜負(fù)大家的期望 特向群主、全體群友、與會(huì)戰(zhàn)友致謙！ 3、相關(guān)相片請(qǐng)?jiān)谖业腝Q空間相冊(cè)中下載。 4、上述報(bào)告僅代表我個(gè)人意見(jiàn)，對(duì)錯(cuò)由我個(gè)人承擔(dān)。 特此報(bào)告！ 全國(guó)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理《井岡山特別會(huì)議》 參謀長(zhǎng)：董博雅 2009年7月18日