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董博雅:從無(wú)魂到有魂,從無(wú)用到有用-共建落地的【企業(yè)文化】
2016-01-20 54949

大多數(shù)企業(yè)都重視文化,但大多數(shù)企業(yè)“沒(méi)有文化”!

大多數(shù)企業(yè)文化中看不中用,企業(yè)文化成了擺設(shè)!

大多數(shù)企業(yè)文化寫(xiě)在紙上,貼在墻上,說(shuō)在嘴上,

就是不在行動(dòng)上,更不用說(shuō)銘刻在靈魂上,企業(yè)文化成了形式!

為什么我們一說(shuō)到企業(yè)文化,就看不見(jiàn),摸不著,心沒(méi)底,

沒(méi)有借鑒,無(wú)從下手?我們應(yīng)該借鑒什么?

才能讓企業(yè)文化實(shí)起來(lái)、硬起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)、用起來(lái)?

從無(wú)魂到有魂,從無(wú)用到有用

共建落地的企業(yè)文化

軍商研究院院長(zhǎng):董博雅

 

【見(jiàn)聞】:我們非常重視企業(yè)文化!

時(shí)    間:2006年5月

  背    景:  2006年6月26是C公司成立集團(tuán)的10周年慶典。10年來(lái)從一家校辦小藥廠(chǎng)到旗下有了兩家上市公司,品牌排名行業(yè)第四,但銷(xiāo)售額排在行業(yè)100名之外,市盈率排在行業(yè)60名開(kāi)外。董事長(zhǎng)覺(jué)得是企業(yè)文化有問(wèn)題,要把10周年慶典變成企業(yè)文化變革的號(hào)角,年初找了一大幫專(zhuān)家把脈,做企業(yè)文化咨詢(xún),形成了企業(yè)文化手冊(cè),密集”宣貫半年了。

議   題:5月,老朋友相聚在該集團(tuán)的名人會(huì)所,董事長(zhǎng)得意地拿出《**集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》:“董老師,多年的老朋友,你知道我們非常重視企業(yè)文化,我們終于造了一本非常好的企業(yè)文化手冊(cè),兄弟你指導(dǎo)指導(dǎo)?”

  解   題:“董事長(zhǎng),這企業(yè)文化是誰(shuí)做的?”“是我自己做的,請(qǐng)了一大批專(zhuān)家?guī)臀艺砹艘幌隆!薄澳约鹤龅?,您自己能背一段給我聽(tīng)聽(tīng)嗎?”“……”(無(wú)語(yǔ)中)“您自己做的,背不出一段來(lái),您相信手下人能背得出來(lái)嗎?” “應(yīng)該能吧,我們做了很多企業(yè)文化宣傳展板、招貼畫(huà),每個(gè)場(chǎng)所都貼了?!薄澳俏覀兙偷侥@會(huì)所的會(huì)議室召集全體人員,我們看看吧?!惫粫?huì)議室四面墻都貼滿(mǎn)了企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、招貼畫(huà)?!叭w起立,向右轉(zhuǎn)!你們有誰(shuí)知道背后墻上貼了什么具體內(nèi)容?” “……”(全體無(wú)語(yǔ)中)“有誰(shuí)能表達(dá)大意?” “……”(全體無(wú)語(yǔ)中) “你們知道紅軍的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意嗎?” “知道! 一切行動(dòng)聽(tīng)指揮, 不拿群眾一針一線(xiàn), 一切繳獲要?dú)w公。上門(mén)板、捆鋪草、…借東西要還、損壞東西要賠……”

結(jié)   果:我們就要做一個(gè)“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”一樣的企業(yè)文化手冊(cè)!

 

工資是讓員工同力的主要工具

股份是讓員工同心的主要工具

企業(yè)家魅力是讓員工同德的主要工具

企業(yè)文化是讓員工同心、同德、同力的唯一工具。

我們?cè)?993年開(kāi)始就極其重視企業(yè)文化,但目前真正企業(yè)文化做得好并發(fā)揮出積極作用的少之又少??偨Y(jié)起來(lái),重視的多、擺設(shè)的多、形式的多、用起來(lái)的不多,沒(méi)人信的多,有人做的不多!

第一節(jié):破除企業(yè)文化建設(shè)的6大魔咒

魔咒之一:企業(yè)文化真理化

    魔咒之二:企業(yè)文化政治化

  魔咒之三:企業(yè)文化表象化

 魔咒之四企業(yè)文化空泛化

魔咒之五:企業(yè)文化文體化

魔咒之六:企業(yè)文化神經(jīng)病化

 

第二節(jié):企業(yè)文化建設(shè)的5 大核心理念

一:統(tǒng)一、統(tǒng)一、統(tǒng)一,無(wú)論對(duì)錯(cuò)地統(tǒng)一。

二:引領(lǐng)人心!

三:始終堅(jiān)持、絕不認(rèn)錯(cuò)、沒(méi)有對(duì)錯(cuò)!

四:有破有立,立中有破、破中有立!

五:舍得

第三節(jié):我軍文化建設(shè)淺析

一、我軍文化建設(shè)的3大里程碑

1、三灣改編鑄軍魂  星火燎原井岡山

2、古田會(huì)議放光芒 有破有立有思想

3、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)漸成熟 續(xù)承發(fā)揚(yáng)永沒(méi)忘

二、    我軍文化建設(shè)的8大軍魂

   1、崇高的使命、偉大的理想、堅(jiān)定的目標(biāo)

   2、人民至上、組織至上、他人至上

3、紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,士氣高漲

4、必勝的信念/大無(wú)畏的英雄氣慨-亮劍精神

5、忠誠(chéng)敬業(yè)/奉獻(xiàn)守紀(jì)/團(tuán)結(jié)協(xié)作

6、兼收并蓄/包容萬(wàn)物/合和天下

7、官兵一致,軍民一家,團(tuán)結(jié)奮斗,建立極其廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)

8、警鐘常鳴,忘戰(zhàn)必危,時(shí)刻準(zhǔn)備著

三、    我軍文化建設(shè)的7大措施

1、看得見(jiàn)的物質(zhì)文化

2、聽(tīng)得到的音樂(lè)文化

3、讀得懂的文字文化

4、學(xué)得了的榜樣文化

5、用得上的規(guī)則文化

   6、入得心的靈魂文化

7、過(guò)得硬的行為文化

四、 我軍文化建設(shè)的3大特征

大學(xué)校

大熔爐

大家庭

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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