2012年3月20日，
董博雅應華廈智慧網機構邀請，
在成都天助華企企業(yè)會員中作《解放軍3A管理》主題報告。
與天助華企創(chuàng)辦人李任飛先生相聚已是第三次
第一次初相識，我在臺上做課題匯報，任飛先生作評委，相識但并不相知。
第二次相聚，已過了一年，我在做開獎嘉賓，任飛先生做點評嘉賓，相聚、相識后相憶。
本次相聚已是三年的老相識了。
感謝任飛先生的指導，感謝胡靖丫頭的關照，感謝天助華企同仁們的同心協(xié)力。
任飛先生頒發(fā)我天助華企總裁俱樂部高級顧問聘書
董博雅：
一生只做一件事、
（解放軍3A管理 咨詢培訓）
兩項服務
（3A管理咨詢 企業(yè)軍校培訓）
三個課題
（解放軍3A管理 藍血營銷 企業(yè)軍校） ；；
其他什么都不會
【解放軍3A管理】
這是一套統(tǒng)一的體系，
這是一套本土的體系
一流的企業(yè)文化凝聚著人
一流的管控體系組織著人
一流的運營體系成就著人
一流的作風紀律要求著人
一流的培訓體系鍛造著人
全員分層分類咨詢特訓，
鑄就全員統(tǒng)一的軍魂與DHA！
；；
統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的宗旨、
統(tǒng)一的性格氣質、統(tǒng)一的文化、
統(tǒng)一的管理體系、統(tǒng)一的行為習慣、
統(tǒng)一的作風紀律！將所有人合成為一個人！
；； 什么叫所向披靡！
什么叫決戰(zhàn)決勝！
什么叫1+1+1+1+1=5的組織優(yōu)勢！
什么叫強大的陣式！
拿什么擴張、擴張、擴張？
拿什么進攻、進攻、進攻？
文化體系、管控體系、運營體系、作風紀律、訓練體系、
組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢呢？
我們的凝聚力/組織力/執(zhí)行力/戰(zhàn)斗力/正規(guī)化呢？
；；
為什么10年來百分百回款，3年來百分百續(xù)單？
原因在于董博雅做人低調，做事高調。
培訓內容教授型、培訓風格教練型；
培訓課題特色型、特色課題實力型！
；；
給我一群人，還您一個團隊！
給我一個團隊，還您一支軍隊！
董博雅咨詢培訓來了
全體立正！
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