海巖檔案：
   海巖,原名侶海巖，1969年應征入伍，曾任北京市公安局干部、北京新華實業(yè)總公司管理處處長，現(xiàn)任昆侖飯店董事長，錦江集團有限公司高級副總裁，錦江集團北方管理公司董事長兼總經(jīng)理。1988年加入中國作家協(xié)會。2003年入選為中國飯店業(yè)年度十大人物。
   海巖代表作：《便衣警察》、《一場風花雪月的事》、《永不瞑目》、《拿什么拯救你,我的愛人》、《玉觀音》、《平淡生活》、《一米陽光》、《河流如血》等。
   記者在新浪的會客室中見到了自稱一流酒店設計師、二流企業(yè)管理者和三流作家的海巖。其實，海巖這樣說，只是個謙辭，因為無論是哪一個方面，他都做得很優(yōu)秀。
   酒店設計者海巖：刻意求新
   北京的酒店業(yè)市場一直為外資酒店所把持，可以與之比肩的只有海巖主持過的昆侖飯店等幾家。多次到北京昆侖飯店的人，感覺常常耳目一新，每隔一兩年，飯店的大堂和各個餐廳的變化，都令重游故地的人大吃一驚。如此大興土木，為的當然是取得更大的市場份額。顧客在街上買一聽可樂，兩三塊錢已經(jīng)足夠，但到昆侖酒店幽雅的環(huán)境里喝一聽可樂，至少要花30元左右。它的附加值減去服務和酒店的品牌費用之外，有相當一部分是耗費在環(huán)境裝飾的實物價值和智慧價值上了——在酒店的咖啡廳里喝可樂和在街上喝可樂，其享受程度和愉悅的程度完全不同。
    站在2004年回顧，又何止七八年前的思維已然落伍，就連三年之前的設計，也能依稀看出些陳舊老態(tài)，雖然只隔了短短三年，當時的興奮恍若昨日，如今看來卻真有隔世之感。這些作品的黯然失色，讓海巖深切地感受到21世紀的信息革命和全球化浪潮，把時代前進的步伐變得如此之快，過去是“江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年”，現(xiàn)在是江山代有才人出，各領風騷三五天。過去是“預支五百年新意，到了千年又覺陳”，現(xiàn)在是三天不出門就找不著北。在這樣的時代，創(chuàng)新成了生存的必須。
   于是在喜愛和尊重傳統(tǒng)的同時，海巖的著力之處，更加移向創(chuàng)新。在設計上海餐廳一樓的時候，在北方庭院的骨架中，刻意揉進了許多南方庭院的血肉。曲徑通幽、步移景換、窗外有景、景外有窗，每一個角度都不一樣，還有布局的小巧和地面的處理，也取了蘇州園林的元素，但做了某些修改變型——江南園林的地面多用鵝卵石和瓦片鋪敷，因為在昆侖飯店的環(huán)境下顯得有點臟，不高檔，也不適合在狹小的空間里使用，所以在花瓣部分改用了雨花石，把勾邊的瓦片也改成光面的太白青，強調(diào)了明亮與色彩，以及相對室內(nèi)化的味道，太白青的黑和雨花石的紅，呼應得非常過癮。
    “我之所以酒店設計做得這么好，還要謝謝人民文學出版社呢?！焙r笑著說。
   在人民文學出版社決定出版海巖的處女作《便衣警察》時，人民文學出版社的編輯對他說:“人民文學出版社選擇稿件有兩個標準，一個標準就是厚重，你的作品要比別人厚重，你寫出來的東西應當是沉甸甸的，水準應當比一般作品高；第二個標準是創(chuàng)新，即使水準不是那么高，但你的作品塑造了一個其他作品從未涉及過的人物，或者你創(chuàng)造了一種新鮮的語言風格，或者作品的結構獨出心裁，或者你表現(xiàn)的生活層面及觀察角度比較特殊……反正你總得在某一方面不是炒前人的冷飯，不是模仿，而是有你自己的創(chuàng)造，它才是有價值的?！?
   這個觀點對海巖后來的創(chuàng)作影響很大，讓他在進行裝飾設計的構思時，總是本能地刻意求新。當他要做一個壁爐，如果這個壁爐在樣式上跟傳統(tǒng)的壁爐并無二致，那海巖就必定在用材方面尋找變化，如果在用材上無法出新，那就要在尺寸上有所破格。在上海餐廳二樓的酒吧，其中酒品的陳列柜他用了歐式古典書柜的樣式，這個書柜做得特別大，算得上頂天立地。
    “這樣才有貴族的氣質嘛！”海巖直到現(xiàn)在仍然為他的設計而感到自豪。
   企業(yè)管理者海巖：柔情作風
   海巖自稱對自己小學四年級的學歷感到非常自卑。因為這與他現(xiàn)在擔任的職務：錦江集團北方公司董事長兼總經(jīng)理、昆侖飯店董事長，顯得格格不入。
    “我之所以能做到現(xiàn)在這個位置，是因為我沒有老換單位?！焙r說出了其中的玄機，“這樣領導就有充分的時間來考察我，發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)點。慢慢地，我就做到了這個位置。”
    海巖15歲應征入伍，退役后當過工人、警察、共青團干部，后從事企業(yè)管理工作，現(xiàn)在還擔任著錦江（集團）有限公司副總裁、北京昆侖飯店有限公司董事長的職務。他認為，作家這個職業(yè)具有普遍性，因此知道他的人很多，但他敢肯定，他在旅游飯店行業(yè)的成就要遠遠大于他在文學界的成就。
   作為中國的第一批酒店管理者，半路出家的海巖，憑借著在軍隊中訓練出來的雷厲風行，贏得了領導和同事們的接納。
   海巖的領導這樣評價海巖：“他是個比較聽話，比較肯干，肯用心的人。”
    從一名普通管理者成長起來的海巖，在飯店業(yè)已經(jīng)享有了相當?shù)耐ツ?，更入?003中國飯店業(yè)年度十大人物。他說，做到這些最為關鍵的是兩個字：做人。
    很會做人的海巖坦言，做企業(yè)最難的是人的問題?！肮芾砥髽I(yè)其實是一個復雜的人際關系工程，任何一個企業(yè)家，如果你只懂企業(yè)運營，不懂如何處理人際關系，根本就站不穩(wěn)腳?！?
   他的訣竅是，在規(guī)則化的同時兼顧情感因素，實行人情化管理?！耙粋€人做事的成功與否，很大部分取決于對別人的態(tài)度。如果是采取友善的、關心的態(tài)度去與員工談事，效果肯定會好得多?！焙r說。
   因為昆侖飯店曾有美國人、日本人等參與管理，海巖在與他們合作的同時總結出一套自己的方法：“美國人做事很技術化，程序簡單，日本人講妥協(xié)，大多數(shù)人帶動少數(shù)人，他們這套方法在中國實施起來是有困難的。中國人是講互交，所謂禮尚往來，你的命令大家執(zhí)行不執(zhí)行，取決于你平時對他好不好，而并非你的命令是否正確，同樣的一個命令由不同的人發(fā)出，效果是不一樣的?！?
   海巖很喜歡《大學》里面的“修身、齊家、治國、平天下”這樣的排序。他的員工經(jīng)常聽到他這樣說:“你首先要修養(yǎng)自己的身心，齊家就是說把家治好，孝敬父母，善待妻兒。有這種品質的人，才能去為國盡忠為公司效力?！?
   海巖在處理人際關系上是個婉約派，在海巖的“柔情作風”下，他的團隊特別團結。有人說，他就像一個大家長，把酒店經(jīng)營成溫暖的大家庭。但從骨子里看，他卻是個強硬派。這在他用人的獨特原則上，就表現(xiàn)得很清楚。
   “我現(xiàn)在說不清楚什么人我會用，但有兩種人我是堅決不會用的?！焙r豎起兩根手指。“太沒理想和太有理想的人，我都不會重用?！?
   在海巖看來，志向過于遠大的人通常不會腳踏實地，缺乏兢兢業(yè)業(yè)的精神；而太沒理想的人則缺乏奉獻精神。
   作家海巖：悲劇特色
   海巖看上去溫文爾雅，戴著一副眼鏡，說話低調(diào)而不乏幽默，并不像人們印象中神氣活現(xiàn)的老總。海巖說他對自己的創(chuàng)作不是很自信，也沒有計劃，如果自信，就辭職當專業(yè)作家了，文學創(chuàng)作這種事有可寫的就有，沒可寫的就沒有。
   就在這樣的“業(yè)余”狀態(tài)下，聲稱平時不讀書的海巖寫出來的小說，卻接連火爆。強大的市場號召力也讓海巖在新書出版上占盡了優(yōu)勢，對印數(shù)很有要求的海巖說，幾度談判，《河流如血》拿下了人民文學出版社首印25萬冊的“天數(shù)”。說起新作，海巖聲稱這部35萬字的長篇，只花了他三個半月的時間，而且據(jù)稱“構思只用了上下班和上廁所的時間”。
   《河流如血》以一個少年到青年的成長過程中尋找親情的過程為主線，描寫了一家四口在十幾年的時間里命運大起大落的過程。這部最新小說在保持諸多“海巖特色”的基礎上，更多地將家庭、倫理、親情融匯于故事當中，對于房屋中介、活體模特等形形色色的城市人物以及當下熱門話題都有涉及。在人物故事以及價值取向的處理上，作者試圖將外在的時尚與內(nèi)在人性的挖掘結合起來。
   和以往的作品相比，案件不是海巖新作的重點。海巖說，其實本來案件分量很足，但小說寫到三分之一時，廣電總局通令涉案劇不能上黃金檔，因此只好“急轉彎”。對外界的轉型之說，海巖不以為然。他說：“流行瓊瑤時說我是言情戲，提到涉案又說我是案情戲，我哪有什么型？就像讓葛優(yōu)演禿子和有頭發(fā)的，都是葛優(yōu)的味道?！?nbsp;           “其實我始終是披著狼皮的羊。公安是我的外衣，言情也就是個襯衣吧，真正的內(nèi)襯其實是那些個情緒：人物的悲劇感、命運的無常、金錢的力量、傳統(tǒng)道德對個體情感的傷害、價值的沖突等等，這是真正能打動讀者的戲核，而不在于戲里面你寫不寫案件，寫不寫愛情?！焙r為自己下了定論。
   海巖的小說始終在挖掘和探索人性中最本質、隱藏最深的內(nèi)容。這使他的小說帶有明顯的悲劇特色。海巖以把主角或重要人物寫死換取觀眾的同情、傷心乃至爭議。海巖幾乎所有的小說都是悲劇，主要人物都“不得好死”。以至有人笑稱：“海巖的小說，主角不死，就不會完?！?br />   生活中的海巖：遠離愛情
   海巖小說重在寫女性，強在寫女性，這是讀者與觀眾都公認的。但至今海巖還是單身一人。海巖的情感生活，異常單調(diào)乏味。他曾經(jīng)有段婚姻，但很快就與愛人分手了?，F(xiàn)在只有一個20來歲的兒子，是這段乏味婚姻的惟一紀念。
   海巖對這段失敗的婚姻似乎耿耿于懷，以至他小說中的女性幾乎都是靠不住的。這些女性不是背叛自己的愛人就是在情感上首鼠兩端、游移不定：在《一場風花雪月的事》中，女主角呂月月以一個揭發(fā)電話將男主角逼上了絕路；《永不瞑目》中的歐慶春對肖童也是利用大于真情；《你的生命如此多情》中的林星則與呂月月驚人相似地“大義滅親”；《玉觀音》和《拿什么拯救你，我的愛人》中的女主角安心和羅晶晶則分別在兩個男人之間搖擺不定、糾纏不清、欲說還休、一言難盡。
   海巖自己也承認：“我其實是一個愛情的失敗主義者，是個愛情悲觀主義者。”
   海巖閉口不談他的婚姻為什么失敗，據(jù)他說，這或許是因為他在童年的時候父母離異，15歲時又離開家獨自生活，給他帶來的影響吧。
   他說他習慣了孤獨，也不想改變什么。他不希望一大家子在一塊兒生活，他最理想的生活狀態(tài)是一個人的家。他很少請人到家做客，工作之余，他最大的樂趣也是待在家里。他總覺得，寫作從某種程度上來說也是一種發(fā)泄，一種情感的寄托。
   另一個寄托，是海巖養(yǎng)的幾只寵物，現(xiàn)在海巖有5只貓，3只狗。海巖對它們非常寵愛，甚至有的記者打著為海巖的寵物拍照的幌子去采訪海巖，他也不會拒絕人家。而平時，海巖可是出了名的難約。
   海巖給出這樣的解釋：“因為它們和人不一樣，它們的忠誠是無條件的，而人或多或少是要和我講條件的。”