據(jù)馮興龍介紹，四川什邡九里春酒廠原為成都軍區(qū)九里春酒廠，始建于1976年10月，是一家名副其實(shí)的“產(chǎn)生于部隊(duì)、建設(shè)于部隊(duì)、服務(wù)于部隊(duì)”的企業(yè)，屬軍隊(duì)在編單位，是全軍唯一保留下來的白酒生產(chǎn)銷售的農(nóng)場性企業(yè).

　　九里春酒廠在建設(shè)時(shí)，得益于四川某名酒企業(yè)的大力支持，最初的150口老窖池的古老窖泥也是從該名酒企業(yè)“挖”過來的，并由該企業(yè)的技術(shù)人員提供了釀酒技術(shù)的支持。

　　由于起點(diǎn)較高，九里春酒廠釀出的酒在軍內(nèi)得到了從將軍到士兵的廣泛認(rèn)可，從此，“軍酒”美名在部隊(duì)和地方廣泛傳播。

　　九里春生產(chǎn)的“軍酒”也得到了中央軍委首長的高度認(rèn)可。時(shí)任成都軍區(qū)司令員傅全有上將到九里春酒廠考察并現(xiàn)場品嘗后，當(dāng)即揮毫題寫了“美酒九里春，軍中五糧液”，此后“軍中五糧液”之名被廣為傳播。時(shí)任國務(wù)委員兼國防部部長的遲浩田上將也為九里春酒廠題詞“春風(fēng)送暖，香飄萬里”。

　　此后，九里春美酒始終以“服務(wù)部隊(duì)”為宗旨，所釀造的美酒均由部隊(duì)訂購，生產(chǎn)供不應(yīng)求。
　　繼承傳統(tǒng) 任重道遠(yuǎn)

　　由于國家政策發(fā)生了變化，到了2006年，九里春酒廠面臨著改制的壓力。過去該酒廠一直是“服務(wù)部隊(duì)不和地方爭利”，改制后卻面臨著和地方酒企競爭的壓力，酒廠的前途一下子迷茫起來。

　　此時(shí)，馮興龍用軍人所特有的睿智和勇敢，毅然扛起了守衛(wèi)軍酒、振興軍酒的大旗。他也從一名軍人轉(zhuǎn)變成企業(yè)管理者。

　　馮興龍是個(gè)地道的藏族漢子，30年的軍旅生涯，他從一個(gè)普通士兵，一步一步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。“從士兵到副班長最后到團(tuán)長，一步一個(gè)腳印地走了過來”，腳踏實(shí)地也成了他的做事風(fēng)格。

　　對于九里春酒廠的發(fā)展，馮興龍表示要繼承其源于部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，“過去九里春是服務(wù)軍隊(duì)，現(xiàn)在我們提出服務(wù)軍隊(duì)和地方，讓老百姓也能喝上‘軍中的五糧液’。目前，我們調(diào)整營銷思路，在保證部隊(duì)軍酒供應(yīng)的同時(shí)，主動走出去，把軍酒推向市場。”

　　九里春推出了連鎖經(jīng)營的市場營銷模式，統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理的“軍酒供應(yīng)站”目前已經(jīng)開設(shè)了40余家，計(jì)劃3到5年內(nèi)，在全國開設(shè)300—500家“軍酒供應(yīng)站”。

　　“軍酒供應(yīng)站的市場推廣模式，對國家、企業(yè)、部隊(duì)三方面都是有利的，”馮興龍解釋到，“軍酒的市場銷售擴(kuò)大，企業(yè)上繳利稅也將提高，企業(yè)也將獲得更多的利潤。同時(shí)，也能解決部分部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和退伍軍人的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)問題。我們的軍酒供應(yīng)站首選的合作伙伴就是轉(zhuǎn)業(yè)干部和退伍軍人。”

　　馮興龍認(rèn)為，30年來，九里春一直為部隊(duì)服務(wù)，成為了眾多軍轉(zhuǎn)復(fù)退軍人、現(xiàn)役軍人及軍屬用酒時(shí)的首選品牌，他們會帶動地方群眾對九里春軍酒的消費(fèi)，提供更為廣闊的市場。廣大人民群眾出于對軍人和部隊(duì)的熱愛，也非常信任部隊(duì)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)：一方面，在不平凡的2008年，人民解放軍在抗震救災(zāi)期間的英勇表現(xiàn)贏得了廣大群眾的高度贊揚(yáng)，軍民之間的感情更加深厚，人們對于九里春這樣的由部隊(duì)轉(zhuǎn)型的企業(yè)更加愛戴，為九里春軍酒的推廣帶來了新的發(fā)展機(jī)遇；另一方面，2009年將舉行建國60周年國慶大閱兵，向世界展示我軍的風(fēng)采，在這樣的社會大環(huán)境下，九里春迎來了一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。