中國銀行業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期同時也是混戰(zhàn)時期。

 誰在混戰(zhàn)時期搶抓機遇，做大做強，就會生存、發(fā)展與壯大下去，

 誰在混戰(zhàn)時期固步自封，抱殘守缺，就會被淘汰、整合與沒落下去。

 銀行業(yè)“收益當(dāng)期性與風(fēng)險滯后性”特點，讓我們始終在發(fā)展中不能對風(fēng)險掉以輕心。

《完善總部服務(wù)支撐平臺、強支行（營業(yè)部）戰(zhàn)略、風(fēng)險合規(guī)管控》

金融行業(yè)現(xiàn)階段三大戰(zhàn)略性課題

總體戰(zhàn)略：完善總部服務(wù)監(jiān)察平臺  強支行（營業(yè)部）戰(zhàn)略  風(fēng)險合規(guī)管控

運營戰(zhàn)略：搶抓機遇先量后質(zhì)先規(guī)模后精細（大迂回、大包圍、大殲滅、大掃蕩）

網(wǎng)點戰(zhàn)略：精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、親情化、營銷化服務(wù)