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董博雅:董博雅:【中基層;團隊執(zhí)行力特訓(xùn)】
2016-01-20 48626
簡介

《向解放軍學(xué)習(xí)-基層團隊執(zhí)行力特訓(xùn)》 【課程目的】 新進員工、基層團隊是企業(yè)的新生力量、基礎(chǔ)力量! 他們年輕、涉世未深、對未來充滿希望、憧憬與幻想、…… 年輕是他們最大的優(yōu)勢也是最大的劣勢 【重點解決的難題】 為什么企業(yè)兵無常帥,帥無常兵?基層流動流失率極高! 基礎(chǔ)不牢,地動山搖!基層不力,將帥頂替!基層不夯實,中高層不踏實! 【問題根源】大多數(shù)新進和基層員工: 不是不想做事,而是不會做事!不是不會做事,而是不懂事! 不是人不多,而是人才不多!不是人不在,而是心不在! 不是心不在,而是心不在企業(yè)里!不是沒長大,而是沒想成長! 不是沒想成長,而是太想成功!不是不能成功,而是沒還成才、成人、成長、成熟! 【新進和基層員工職業(yè)化要過“四道關(guān)”和“八個轉(zhuǎn)變”】 心態(tài)關(guān)、技能關(guān)、職場關(guān)、團隊關(guān) 學(xué)校轉(zhuǎn)向社會、學(xué)業(yè)轉(zhuǎn)向職業(yè)、學(xué)生轉(zhuǎn)向職業(yè)人 理想轉(zhuǎn)向現(xiàn)實、理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`、知識轉(zhuǎn)向能力、成才轉(zhuǎn)向成人、個人轉(zhuǎn)向組織 “成才/成人/成長/成熟”是新進和基層員工職業(yè)化訓(xùn)練主線! 【培訓(xùn)目標(biāo)】:【基層團隊職業(yè)化特訓(xùn)】--將游擊隊訓(xùn)練成正規(guī)軍! 【課題大綱、訓(xùn)練流程】 第一模塊:《軍事化訓(xùn)練》--服從為第一天職 對公司充滿忠心、對工作充滿愛心、對任務(wù)充滿決心 對上司充滿服從心、對人生充滿責(zé)任心、對組織充滿榮譽心 第二模塊:《職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練》--成人/成才/成長/成熟 責(zé)任為成人的標(biāo)志、視工作為天職、 嚴守紀(jì)律、忠誠敬業(yè)、無規(guī)矩不成方圓 態(tài)度決定一切、執(zhí)行絕無借口、 先做人再做事、先成人再成事 模塊三:《職業(yè)技能訓(xùn)練》--要結(jié)果不要借口 職場商務(wù)禮儀、人際關(guān)系、溝通技巧、時間管理、職業(yè)習(xí)慣、 心智模式、情緒控制、壓力處理、職業(yè)素養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成 模塊四:《潛能開發(fā)訓(xùn)練》--為自己工作忠誠敬業(yè) 懦弱者變得堅強、膽怯者變得勇敢、自卑者變得自信 懶散者變得勤奮、自大者變得自覺、自負者變得服從 模塊五:《團隊合成訓(xùn)練》—融入團隊成就自己 人做對了,一切努力都可能有作用;人還沒做對,一切努力都可能白費! 我們要告知新進和基層員工的觀念是: 1、不要告訴我,你知道什么;你要證明給我,你能做什么! 2、想到和得到之間,只有兩個字:做到! 3、夢想是天真的,實現(xiàn)夢想是要付出努力和汗水的,甚至是殘酷的! 4、要以結(jié)果換成果、以作為換地位、以價值換薪資、以腳踏實地換好高鶩遠! 【價值特點】 口所有專題、觀點、體系、工具全是從實踐中自主獨創(chuàng),只做原創(chuàng),杜絕抄襲。 口90%觀點、體系都是全新的、實用的、自主思考總結(jié)的心血,鄙視雷同。 口90%案例都是老師親自做過的咨詢培訓(xùn)案例,說我所做,做我所說。 ★觀點:新銳獨到振聾發(fā)聵★演講:率性張揚激情勃發(fā) ★訓(xùn)練:別出心裁實用高效★體系:系統(tǒng)縝密直切要害 口體驗式學(xué)習(xí),教練式督導(dǎo),咨詢式詮釋。教授+教練型 口影片、音樂、體驗、詮釋多種手段為內(nèi)容服務(wù) 口水平可以有限,人品追求無限,博為學(xué)識、雅為境界。 【實訓(xùn)案例】 ■江西電信《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(2期) ■江西郵儲《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(3期) ■盱眙農(nóng)商行《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(5期) ■三門峽城市商行《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(5期) ■連云港農(nóng)行《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(2期) ■聯(lián)想集團《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(5期) ■華為集團《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(5期) ■阿里巴巴《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(6期) ■樂山供電《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(2期) ■沐山煤礦《基層團隊職業(yè)化》特訓(xùn)(2期) ……………………………………………………… 【視頻驗證】 http://v.youku.com/v_show/id_XNjM0OTU4MjM2.html董博雅詮釋:偉大的中國人民解放軍! http://v.youku.com/v_show/id_XNjIyOTYzNTQw.html董博雅詮釋:中國企業(yè)管理的五大困惑 http://v.youku.com/v_show/id_XMTk5NTY5MzA0.html《組織力-企業(yè)解放軍管理模式》視頻 http://v.youku.com/v_show/id_XNjA2NDcyMTI4.html《解放軍3A管理模式》視頻 http://v.youku.com/v_show/id_XNTk4Mzg5MDg4.html《中國式組織管理與團隊建設(shè)》視頻 *************** />http://video.sina.com.cn/v/b********-********html《營銷團隊實訓(xùn)》視頻 【備注】 課時:2-3天人數(shù):80-120人/期 備注:詳細施訓(xùn)流程、內(nèi)容等在深入調(diào)研溝通基礎(chǔ)上提交個性化、針對性實施方案。 給我一群人,還您一個團隊! 給我一個團隊,還您一支軍隊! 獨特、原創(chuàng),目前無可替代!

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