《向解放軍學(xué)習(xí)-基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)》 【課程目的】 新進(jìn)員工、基層團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的新生力量、基礎(chǔ)力量！ 他們年輕、涉世未深、對(duì)未來充滿希望、憧憬與幻想、…… 年輕是他們最大的優(yōu)勢(shì)也是最大的劣勢(shì) 【重點(diǎn)解決的難題】 為什么企業(yè)兵無常帥，帥無常兵？基層流動(dòng)流失率極高！ 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！基層不力，將帥頂替！基層不夯實(shí)，中高層不踏實(shí)！ 【問題根源】大多數(shù)新進(jìn)和基層員工： 不是不想做事，而是不會(huì)做事！不是不會(huì)做事，而是不懂事！ 不是人不多，而是人才不多！不是人不在，而是心不在！ 不是心不在，而是心不在企業(yè)里!不是沒長大，而是沒想成長！ 不是沒想成長，而是太想成功！不是不能成功，而是沒還成才、成人、成長、成熟！ 【新進(jìn)和基層員工職業(yè)化要過“四道關(guān)”和“八個(gè)轉(zhuǎn)變”】 心態(tài)關(guān)、技能關(guān)、職場(chǎng)關(guān)、團(tuán)隊(duì)關(guān) 學(xué)校轉(zhuǎn)向社會(huì)、學(xué)業(yè)轉(zhuǎn)向職業(yè)、學(xué)生轉(zhuǎn)向職業(yè)人 理想轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)、理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`、知識(shí)轉(zhuǎn)向能力、成才轉(zhuǎn)向成人、個(gè)人轉(zhuǎn)向組織 “成才/成人/成長/成熟”是新進(jìn)和基層員工職業(yè)化訓(xùn)練主線！ 【培訓(xùn)目標(biāo)】：【基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)】--將游擊隊(duì)訓(xùn)練成正規(guī)軍! 【課題大綱、訓(xùn)練流程】 第一模塊：《軍事化訓(xùn)練》--服從為第一天職 對(duì)公司充滿忠心、對(duì)工作充滿愛心、對(duì)任務(wù)充滿決心 對(duì)上司充滿服從心、對(duì)人生充滿責(zé)任心、對(duì)組織充滿榮譽(yù)心 第二模塊：《職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練》--成人/成才/成長/成熟 責(zé)任為成人的標(biāo)志、視工作為天職、 嚴(yán)守紀(jì)律、忠誠敬業(yè)、無規(guī)矩不成方圓 態(tài)度決定一切、執(zhí)行絕無借口、 先做人再做事、先成人再成事 模塊三：《職業(yè)技能訓(xùn)練》--要結(jié)果不要借口 職場(chǎng)商務(wù)禮儀、人際關(guān)系、溝通技巧、時(shí)間管理、職業(yè)習(xí)慣、 心智模式、情緒控制、壓力處理、職業(yè)素養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成 模塊四：《潛能開發(fā)訓(xùn)練》--為自己工作忠誠敬業(yè) 懦弱者變得堅(jiān)強(qiáng)、膽怯者變得勇敢、自卑者變得自信 懶散者變得勤奮、自大者變得自覺、自負(fù)者變得服從 模塊五：《團(tuán)隊(duì)合成訓(xùn)練》—融入團(tuán)隊(duì)成就自己 人做對(duì)了，一切努力都可能有作用；人還沒做對(duì)，一切努力都可能白費(fèi)！ 我們要告知新進(jìn)和基層員工的觀念是： 1、不要告訴我，你知道什么；你要證明給我，你能做什么！ 2、想到和得到之間，只有兩個(gè)字：做到！ 3、夢(mèng)想是天真的，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是要付出努力和汗水的，甚至是殘酷的！ 4、要以結(jié)果換成果、以作為換地位、以價(jià)值換薪資、以腳踏實(shí)地?fù)Q好高鶩遠(yuǎn)！ 【價(jià)值特點(diǎn)】 口所有專題、觀點(diǎn)、體系、工具全是從實(shí)踐中自主獨(dú)創(chuàng)，只做原創(chuàng)，杜絕抄襲。 口90%觀點(diǎn)、體系都是全新的、實(shí)用的、自主思考總結(jié)的心血，鄙視雷同。 口90%案例都是老師親自做過的咨詢培訓(xùn)案例，說我所做，做我所說。 ★觀點(diǎn)：新銳獨(dú)到振聾發(fā)聵★演講：率性張揚(yáng)激情勃發(fā) ★訓(xùn)練：別出心裁實(shí)用高效★體系：系統(tǒng)縝密直切要害 口體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，教練式督導(dǎo)，咨詢式詮釋。教授+教練型 口影片、音樂、體驗(yàn)、詮釋多種手段為內(nèi)容服務(wù) 口水平可以有限，人品追求無限，博為學(xué)識(shí)、雅為境界。 【實(shí)訓(xùn)案例】 ■江西電信《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（2期） ■江西郵儲(chǔ)《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（3期） ■盱眙農(nóng)商行《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（5期） ■三門峽城市商行《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（5期） ■連云港農(nóng)行《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（2期） ■聯(lián)想集團(tuán)《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（5期） ■華為集團(tuán)《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（5期） ■阿里巴巴《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（6期） ■樂山供電《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（2期） ■沐山煤礦《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（2期） ……………………………………………………… 【視頻驗(yàn)證】 http://v.youku.com/v_show/id_XNjM0OTU4MjM2.html董博雅詮釋：偉大的中國人民解放軍！ http://v.youku.com/v_show/id_XNjIyOTYzNTQw.html董博雅詮釋：中國企業(yè)管理的五大困惑 http://v.youku.com/v_show/id_XMTk5NTY5MzA0.html《組織力-企業(yè)解放軍管理模式》視頻 http://v.youku.com/v_show/id_XNjA2NDcyMTI4.html《解放軍3A管理模式》視頻 http://v.youku.com/v_show/id_XNTk4Mzg5MDg4.html《中國式組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》視頻 *************** />http://video.sina.com.cn/v/b********-********html《營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)訓(xùn)》視頻 【備注】 課時(shí)：2-3天人數(shù)：80-120人/期 備注：詳細(xì)施訓(xùn)流程、內(nèi)容等在深入調(diào)研溝通基礎(chǔ)上提交個(gè)性化、針對(duì)性實(shí)施方案。 給我一群人，還您一個(gè)團(tuán)隊(duì)！ 給我一個(gè)團(tuán)隊(duì)，還您一支軍隊(duì)！ 獨(dú)特、原創(chuàng)，目前無可替代！