陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰(zhàn)價值

二.在時代潮流趨勢中創(chuàng)造時間

    社會發(fā)展的各個時代都會形成流行的渦心，比如當今時代的潮流是回歸自然。在這種潮流沖擊下，許多企業(yè)順應潮流，把握機遇，推出了“自然產(chǎn)品”，如用植物原料制造出藥品、化妝品、飲品；開發(fā)“綠色產(chǎn)品”，即減少環(huán)境污染、保護生態(tài)環(huán)境，從而激發(fā)了人們新的需求。我們老品牌化妝品百雀羚就善于在時代潮流趨勢中創(chuàng)造時機。

百雀羚是20世紀二三十年代上海名媛必備的化妝品。對于百雀羚，很多人都覺得它應該是復古的、懷舊的、小眾的，伴隨舊上海曼妙的舞姿和動聽的曲子而來。其實不然，百雀羚保持了原產(chǎn)品的外形、包裝，在新產(chǎn)品的推出上更多得符合現(xiàn)代人的需求。在提倡“綠色、健康”的時代潮流下，百雀羚同霸王、相宜本草、美即面膜一樣，運用漢方，提倡“草本”，打造出“經(jīng)典”“草本”“水嫩”三種不同主題的產(chǎn)品，改變了“國貨”再消費者心中過時、落后的形象，重新回到化妝品一線品牌行列。如果百雀羚繼續(xù)固守“國貨”的狹小陣地，只能成為舊上海的一個印記。