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陳凱文:卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉
2016-01-20 60253
對象
全體員工
目的
打造自動(dòng)自發(fā)的高績效團(tuán)隊(duì)
內(nèi)容

《卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉》

 第一部分團(tuán)隊(duì)測評

                       決定企業(yè)績效的四種人 

                       產(chǎn)出的東西非常好; 

                       效能高 但是速度很慢;

                       21世紀(jì)慢功出細(xì)活是很難生存的;

                      做事速度極快;

                      產(chǎn)出的結(jié)果又多又好 動(dòng)作又慢; 

                      效能低 搞不清楚方向; 

                      很快就要“陣亡”了; 

                     做事情速度很快;

                     但常常方向根本是錯(cuò)的;

                     產(chǎn)出的結(jié)果不是我們要的,到頭來白忙一場;

                     效率高 效率低 

第二部分課程價(jià)值

                   (一)《卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉》對企業(yè)的價(jià)值 

                             1.解決“三?!? 茫然 1)員工思想茫然,沒有方向; 

                            1.1員工的方向和公司的方向不能形成合力,甚至分道揚(yáng)鑣;  

                            1.2員工做事情沒有計(jì)劃; 

                            1.3員工做事情沒有方法和手段; 

                            1.4員工做事情不分輕重緩急; 

                            1.5員工做工作只講過程,沒有結(jié)果; 

                          2、提高“三效” 效率

                         2.1員工工作效率低,做事磨磨蹭蹭; 

                         2.2上班時(shí)間玩電腦,下班加班加點(diǎn);  

                         2.3員工效率雖高,但工作質(zhì)量較差;

                         2.4員工只講過程,不講結(jié)果;

                         2.5員工做事只講眼前,不顧長遠(yuǎn); 

                         2.6部門只顧掃門前雪,不顧團(tuán)隊(duì);

                        3、建立“三自” 自信  

                        3.1員工缺乏自信,能量得不到釋放;

                        3.2員工缺乏他信,得不到團(tuán)隊(duì)認(rèn)可; 

                        3.3員工不能主動(dòng)做事,靠監(jiān)督; 

                        3.4員工做事不是用神,而是用形;

                        3.5公司規(guī)章制度越來越厚,越來越細(xì); 

                        3.6管理監(jiān)督層比基層員工都多,機(jī)構(gòu)臃腫; 

              (二)《卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉》

                         1、解決人生的終極追求  “如何獲得健康,財(cái)富,愛的平衡?!备咏恼媪x。 

                         2免除人生的兩大陷阱: 用一生的精力去爬梯,爬到頂時(shí)發(fā)現(xiàn)并不是自己想靠的那堵                                                                墻。 用一生的時(shí)間去干其實(shí)只需花十年去干的事情。 

                第三部分成功的詮釋 成就非凡事業(yè) 享受快樂生活 

                        案例:萬科董事局主席王石先生 

               第四部分《卓越團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉》

                            課程大綱 

                            第一項(xiàng)修煉激情動(dòng)力 

                                   1、心態(tài)有兩種 

                                   2、兩種心態(tài)對人的影響 

                                   3、積極心態(tài)與消極心態(tài)對比 

                                   4、積極心態(tài)六項(xiàng)關(guān)鍵因素 

                                   5、心態(tài)管理評分標(biāo)準(zhǔn) 

                                   6、檢測你對工作是否激情高效 

                                   7、如何啟動(dòng)持續(xù)的激情動(dòng)力

                              案例:多富翁到負(fù)翁再到富翁的傳奇

                              案例:現(xiàn)場評估打分 

                              案例:現(xiàn)場檢測 

                          第二項(xiàng)修煉目標(biāo)明確 

                                 1、什么是目標(biāo) 

                                 2、目標(biāo)的重要性 

                                 3、人生要幸福,目標(biāo)要完美 

                                 4、目標(biāo)設(shè)定的方法 

                                 5、設(shè)定目標(biāo)的原則

                                 6、如何設(shè)定目標(biāo) 

                                 7、目標(biāo)分解的四大步驟 

                                 8、用SWOTANALYSIS確定個(gè)人目標(biāo) 

                                 案例:XX公司營銷總監(jiān)2010年目標(biāo)規(guī)劃 

                         第三項(xiàng)修煉聰明工作 

                                1、什么是時(shí)間

                                2、什么是時(shí)間管理

                                3、時(shí)間檢測   

                                4、時(shí)間是如何浪費(fèi)的?              

                                5、不要“WorkHard”,要“WorkSmart”

                                6、高效優(yōu)先序打靶

                                7、授權(quán)與指派 

                               案例:自我評估 

                               案例:高效能人士的1天 

                         第四項(xiàng)修煉持續(xù)學(xué)習(xí) 

                                1、知識的重要性 

                                2、學(xué)習(xí)的目的 

                                3、學(xué)什么?向誰學(xué)? 

                                案例:只用4年,資產(chǎn)從56元到3000萬 

                         第五項(xiàng)修煉立即行動(dòng) 

                                1、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟 

                                2、如何將《卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉》落到實(shí)處 

                                3、高效工具的使用方法 

                           附:行動(dòng)宣言 從現(xiàn)在起,我要從新開始; 

                                 我要確定人生的終極目標(biāo); 

                                 我要做有價(jià)值和有意義的事情; 

                                 我要摒除惡習(xí),克服懶性,決不找借口; 

                                 我要立即行動(dòng),不再拖延,堅(jiān)定不移,直到成功。 

                        第五部分凱文老師介紹 

                               一、凱文老師是誰 

                                   教導(dǎo)型企業(yè)家 臺(tái)資企業(yè)高級研究員 實(shí)戰(zhàn)派營銷策劃專家 中央電視臺(tái)《奮斗》欄                                    目品牌顧問 美國百勝客金融集團(tuán)控股公司顧問 河南魚湘洞庭餐飲管理有限公司                                      董事 影響力教育集團(tuán)特邀講師、高級策劃師 榮菲斯特(上海)品牌營銷策劃有                                      限公司首席策劃師 

                              二、凱文做過什么 

                                   兩家上市公司操盤手

                             三、凱文策劃過的部分企業(yè) 

                                   徐福記、金星啤酒、好嘉利、依生藥業(yè)、云鶴食品、夢想餅干、錦好棗園、三味                                    殊屋、萬家糧倉、谷媽咪、錦豐源、康然、東方今典、雪菲力、熙元燈飾、康基                                    集團(tuán)、養(yǎng)生堂。。。。。。

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