客戶:中國(guó)佛山東建集團(tuán)
地點(diǎn):廣東省 - 清遠(yuǎn)
時(shí)間:2012/3/7 0:00:00
2012年3月7日,著名執(zhí)行力培訓(xùn)專家蓋烈夫應(yīng)中國(guó)佛山東建集團(tuán)的邀請(qǐng),在風(fēng)景秀麗的“廣州后花園”清遠(yuǎn)清新酒店,為該集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)者做了題為《全方位提升執(zhí)行力》的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是在該集團(tuán)2012年主題年會(huì)的背景下進(jìn)行的。蓋烈夫的培訓(xùn)受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體與會(huì)者的熱烈歡迎和高度好評(píng)。
據(jù)悉,東建集團(tuán)是全國(guó)著名的以房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、服務(wù)、建材生產(chǎn)等多角化經(jīng)營(yíng)的著名大型集團(tuán)。為了提升行業(yè)和市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,該集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘流漢先生提出了“全方位提升執(zhí)行力”的戰(zhàn)略性要求,集團(tuán)上上下下、方方面面以此為戰(zhàn)略導(dǎo)向,本次培訓(xùn)正是在這樣的背景下進(jìn)行的。蓋烈夫老師緊緊圍繞這一主題,以其三十多年的高中層領(lǐng)導(dǎo)和管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合東建集團(tuán)的實(shí)際專門開發(fā)了《全方位提升執(zhí)行力》課程,因此得到了董事長(zhǎng)和160多名與會(huì)者的盛贊和認(rèn)可。
蓋烈夫此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
第一講:全方位提升執(zhí)行力的意義
一、為什么強(qiáng)調(diào)全方位提升執(zhí)行力
二、全方位提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略內(nèi)涵
三、全方位提升執(zhí)行力的剛性原則
第二講:執(zhí)行力不強(qiáng)的原因和細(xì)節(jié)
一、影響執(zhí)行力的16個(gè)主要因素
二、不利于執(zhí)行的典型思維分析
三、影響執(zhí)行力的14個(gè)細(xì)節(jié)要點(diǎn)
四、十個(gè)保證執(zhí)行力的細(xì)節(jié)關(guān)系
第三講:有效提升執(zhí)行力十個(gè)方法
一、提升執(zhí)行力的十個(gè)方法
二、理清執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)系
三、構(gòu)建三三制的執(zhí)行系統(tǒng)
第四講:各級(jí)管理者執(zhí)行效率原則
一、組織原則的整合
二、執(zhí)行原則的整合
三、領(lǐng)導(dǎo)原則的整合
四、效率原則的整合
五、領(lǐng)導(dǎo)管控的途徑