蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:中秋故事會(huì)(二則)
2016-01-20 40576
親愛(ài)的各位網(wǎng)友,值此中秋佳節(jié)之際,蓋烈夫向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,祝大家在圓滿(mǎn)的氣氛里心想事成,改一句廣告語(yǔ):祝大家“吃嘛嘛香,想嘛嘛來(lái),干嘛嘛成!”過(guò)節(jié)了,沒(méi)什么禮物奉送大家,那就給大家講兩個(gè)短小的故事吧,不會(huì)浪費(fèi)大家許多時(shí)間,說(shuō)不定這故事會(huì)給您的一生帶來(lái)幸運(yùn)。 一、金盾和銀盾 一天,有兩位武士不約而同地走入了森林里,他們幾乎同時(shí)在一棵樹(shù)下看到了一個(gè)盾牌。甲武士說(shuō):這是一個(gè)金色的盾牌!乙武士說(shuō):只是銀色的盾牌! 為了證明自己是正確的,兩個(gè)人為金盾牌銀盾牌而爭(zhēng)吵不休。結(jié)果,越爭(zhēng)越吵,越吵越爭(zhēng),最后,氣得兩人拔出劍來(lái)挺身而斗。 兩個(gè)武士整整撕殺了三天,只殺的天昏地暗,精疲力竭,還是勝負(fù)難分。可是,就當(dāng)兩人累得坐在地上喘息時(shí)才發(fā)現(xiàn),盾牌的正面是金色的,反面是銀色, 原來(lái)這是一個(gè)金銀雙面盾。 二、誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單? 在一家小酒店,有四個(gè)人相遇,他們是秀才、風(fēng)水大師、郎中和一個(gè)無(wú)賴(lài),吃完飯后要付帳,可是誰(shuí)都身無(wú)分文,付不起。這時(shí),酒館老板說(shuō):“我給你們出道啞謎,誰(shuí)答上來(lái)了誰(shuí)就走,不用付賬,誰(shuí)如果沒(méi)答上來(lái),那就得上官府打官司?!庇谑牵起^老板做了一套動(dòng)作:指指前后左右;用手指出了三、四、七三個(gè)數(shù)字,然后拍拍自己的胸口。 秀才說(shuō):勿交于前,勿交于后,勿交于左,勿交于右。三十而立,四十而不惑,七十而從心所欲。老板說(shuō):“有理,你可以不付賬,走吧!” 風(fēng)水大師說(shuō):前朱雀,后玄武,左青龍,右白虎。你三年不發(fā)四年發(fā),四年不發(fā)七年發(fā),如果七年不發(fā),你來(lái)找我!老板一聽(tīng)很開(kāi)心,說(shuō):你也不用付賬,走吧! 郎中說(shuō):前脯后蹄,左羚羊右犀角,用三碗水再加一碗水,等于四碗水,下藥鍋煮成七分熱,然后稍稍放涼,一口氣喝下去,保證百病不犯。老板說(shuō):好,你也不用付賬了,走吧! 最后輪到了那個(gè)無(wú)賴(lài),他說(shuō):我前無(wú)父,后無(wú)母,左無(wú)兄右無(wú)弟,我四個(gè)人吃飯走了三個(gè)人,一共吃了七分錢(qián),你讓我一個(gè)人付帳,老板啊,你于心何忍!! 老板一聽(tīng),無(wú)賴(lài)說(shuō)得有理,也只好說(shuō):你也走吧! 結(jié)果,四個(gè)人沒(méi)有一個(gè)付錢(qián)的,老板只好自己買(mǎi)單! 故事講完了,您是否有所收獲?此外,本人還有個(gè)特別聲明: 一、故事的原創(chuàng)不是本人,本人只是根據(jù)聽(tīng)來(lái)的故事編輯了一下; 二、本故事完全沒(méi)有針對(duì)性,只是自己感到每看必有收獲,這才拿出來(lái)奉獻(xiàn)給大家。 三、小故事大道理,見(jiàn)仁見(jiàn)智,決不敢強(qiáng)加于人。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師