蓋烈夫：“貓冬”“貓”不出來前途 過去，在東北的嚴寒地區(qū)，冬天來了之后，農(nóng)民們便開始“貓冬”。貓冬的意思就是為了躲避寒冬而呆在家里，田里的活不干了，有些人甚至什么也不干，干脆聽聽二人轉(zhuǎn)，打打紙牌，串串門兒?，F(xiàn)如今，農(nóng)村的生活和生產(chǎn)方式有了根本性的改變，人們不再“貓”起來（躲起來），而是進行冬季大棚生產(chǎn)，或者干些與來年開春以后的農(nóng)活有關(guān)的準備工作。 眼下，金融風暴還在猛烈地刮著，很多企業(yè)把它稱之為“冬季”。奇怪得很，“貓冬”本來是以前農(nóng)村的事兒，可是，很多工商企業(yè)卻也“貓”起“冬”來了。工商企業(yè)“貓冬”的現(xiàn)象很多，最典型的就是：暫時關(guān)閉企業(yè)、企業(yè)放長假、企業(yè)暫時停工停產(chǎn)、企業(yè)大裁員，最悲壯的要數(shù)倒閉企業(yè)了。于是乎，很多人都把這些企業(yè)“貓冬”的原因歸咎于金融風暴。都說是金融風暴惹的禍。乍一聽這話，似乎有些道理，然而，細一想，并不客觀。因為，市場經(jīng)濟的法則永遠是優(yōu)勝劣汰，即使沒有金融風暴襲來，也照例還會有倒閉和關(guān)停的企業(yè)。就像一個人，抵抗力不強、身體虛弱、長期靠藥物維持生命，一旦暴風雪襲來，不倒下才怪呢。然而，那些身強力壯體質(zhì)好的人，說不定還要迎著暴風雪高呼“讓暴風雪來的更猛烈些吧！” 再來看看那些倒閉、關(guān)停的企業(yè)，大多都是“身體極度虛弱”的企業(yè)。要么是奔車朽索的，要么就是老牛拉破車的；要么是靠貸款過活的，要么就是靠救濟活命的；要么是負債累累的，要么就是寅吃卯糧的；要么是產(chǎn)品老化勉強維持的，要么就是沒有市場靠撿人剩飯打牙祭的；要么是受制于人靠洋老板恩賜接單的，要么就是靠皮包生意搞對縫兒的；要么是沒有發(fā)展戰(zhàn)略走一步算一步的，要么就是管理不善頭痛醫(yī)頭的；要么是缺乏創(chuàng)新力的，要么就是缺乏領(lǐng)導力的。等等，不一而足，各有各的不幸。 那些被“冬天”凍死而倒閉的企業(yè)，恐怕再也活不過來了。但是，那些沒被凍死、還處在“貓冬”或者“冬眠”狀態(tài)下的企業(yè)，似乎沒有任何理由繼續(xù)“貓”下去、“眠”下去了，應該出來曬一曬冬日里的太陽，千萬不要等，死等，死等沒有出路，要知道，陽光不會直射你貓冬的角落。 走出“貓冬”的角落，最起碼有幾件事要做： 第一、利用暫時的“貓冬”，好好反省，認真檢討。平時，你沒有時間認真思考的問題，現(xiàn)在應該有了，要從“貓冬”的教訓中走出來。前事不忘后事之師，跌倒了再爬起來，象史玉柱那樣才叫爺們兒。 第二、利用暫時的“貓冬”，好好調(diào)整一下企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場策略。 第三、利用暫時的“貓冬”，好好調(diào)整一下企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)、勞動組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、股本結(jié)構(gòu)。 第四、利用暫時的“貓冬”，好好搞一搞企業(yè)的法人治理，制度建設、機制建設。如果這個沒什么必要了，那就主動尋求并購的出路，縱不能一個樹上吊死人。 第五、利用暫時的“貓冬”，好好抓一抓員工培訓，尤其是中高層的培訓。 第六、利用暫時的“貓冬”，好好搞一搞設備檢修。 第七、如果有條件，還可以搞搞市場調(diào)研、企業(yè)咨詢、新產(chǎn)品研發(fā)。 總之，不能等死。