精益化管理要做到“十精”“十細(xì)”

精益化管理已被當(dāng)今企業(yè)管理界高度重視，那么，如何才能扎實(shí)有效地推進(jìn)呢？——2012年4月26日，著名企業(yè)管理專家蓋烈夫應(yīng)四川廣安發(fā)電公司的邀請(qǐng)，為該公司中高層領(lǐng)導(dǎo)共約60人講授了《精益化管理務(wù)實(shí)》專題課程，受到該公司領(lǐng)導(dǎo)和全體學(xué)員的熱烈歡迎和高度好評(píng)。

蓋烈夫此次講授的特點(diǎn)是：一是蓋烈夫站在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角度深刻闡述了精益化管理的基本內(nèi)涵；二是以一個(gè)實(shí)踐者的經(jīng)歷講授了自己的心得體會(huì)；三是站在企業(yè)管理提升的角度講授了精益化的實(shí)施途徑以及方式方法。尤其值得重視的是，蓋烈夫老師提出了“十精十細(xì)”的創(chuàng)新觀點(diǎn)，這在國(guó)內(nèi)還尚屬首次。

蓋烈夫本次授課的主要內(nèi)容有：
    第一講：精益化管理的理論內(nèi)涵

第二講：精益化管理的實(shí)施途徑

第三講：“天下大事，必做于細(xì)”

第四講：精益化管理的意識(shí)養(yǎng)成