《高效經(jīng)營(yíng)管理的制勝要訣》
不管是國(guó)企還是民企,如何才能實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)管理呢?關(guān)鍵是戰(zhàn)略上要打好持久戰(zhàn),戰(zhàn)術(shù)上要打好殲滅戰(zhàn),既要有綿綿用力、久久為功的韌勁,也要有立說力行、立竿見影的狠勁。其制勝要訣就是習(xí)主席提倡的“五個(gè)搞清楚”:搞清楚現(xiàn)狀是什么,深入調(diào)查研究;搞清楚方向和目的是什么,防止本末倒置;搞清楚要干什么,任務(wù)要具體化、可操作;搞清楚誰(shuí)來(lái)干,做到可督促、可檢查、能問責(zé);搞清楚怎么辦,用什么政策和措施來(lái)辦。
五個(gè)“搞清楚”各有側(cè)重:“情況要摸清”是實(shí)事求是;“目的要明確”強(qiáng)調(diào)的是方向;“任務(wù)要具體”強(qiáng)調(diào)辦事情要靠譜,不能紙上談兵;“責(zé)任要落實(shí)”強(qiáng)調(diào)的是抓鐵有痕,踏石留印;“措施要有力”強(qiáng)調(diào)怎么辦怎么干。