《國(guó)學(xué)精粹中的現(xiàn)代管理之道》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：中國(guó)國(guó)學(xué)之精粹概要 一、國(guó)學(xué)的核心思想概述 （一）以陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)為核心的基本哲學(xué)思想體系。 （二）以“天人合一”為核心的社會(huì)與自然的
《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素質(zhì)修煉》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：良好的職業(yè)心態(tài)決定成敗 一、心態(tài)影響你的能力 二、心態(tài)影響你的生理 三、心態(tài)影響你的心理 四、心態(tài)影響你的健康 五、心態(tài)影響你的情緒
《高效的時(shí)間管理》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：時(shí)間管理的人生藝術(shù) 一、時(shí)間管理研究的主要任務(wù) 二、時(shí)間及時(shí)間的結(jié)構(gòu)與職能 三、時(shí)間的特性及其管理思考 四、時(shí)間是構(gòu)成人的生命材料 五、時(shí)間是
《壓力與情緒管理》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：必須正視的“隱形殺手” 一、職場(chǎng)壓力及其壓力來(lái)源 二、壓力形成及其表現(xiàn)形式 三、壓力對(duì)身心帶來(lái)的危害 第二講：壓力的利弊與壓力的診斷 一、如何
《公共關(guān)系與危機(jī)管理》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：公共關(guān)系的基本定義 一、公共關(guān)系定義 二、公共關(guān)系管理 三、公共關(guān)系目標(biāo) 四、公共關(guān)系要素 五、公共關(guān)系功能 第二講：公共關(guān)系危機(jī)的特征
《企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：培訓(xùn)中的問(wèn)題與對(duì)策 一、互動(dòng)：不能達(dá)到培訓(xùn)效果的找問(wèn)題和挖根源 二、講師提煉、概括、點(diǎn)評(píng) 三、培訓(xùn)中的“八大弊端” 四、培訓(xùn)基礎(chǔ)認(rèn)知 （一）
《細(xì)節(jié)管理》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：細(xì)節(jié)決定成敗 一、沉痛教訓(xùn)的警示 二、1%的失誤帶來(lái)100%的失敗 三、忽視細(xì)節(jié)管理的代價(jià) 四、精于細(xì)節(jié)管理的效應(yīng) 第二講：精細(xì)化管理的時(shí)代特征 一
《創(chuàng)新——企業(yè)生機(jī)與活力的源泉》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：創(chuàng)新意義及其作用 一、不破不立立在其中 二、學(xué)習(xí)與獨(dú)創(chuàng)相結(jié)合 三、創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂 四．創(chuàng)新的“三大法則” 第二講：經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
《如何打造高效領(lǐng)導(dǎo)力》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于科學(xué)的織織力 一、“兩大圖表”科學(xué)設(shè)置的原則 二、垂直管理與條塊管理相結(jié)合的原則 三、盡可能一個(gè)“舵主”的原則 四、組織
《砍掉多余成本的二十把利斧》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：成本、成本控制、成本管理 一、成本的構(gòu)成及其基本定義 二、成本控制的目的及其意義 三、成本控制與成本管理區(qū)別 第二講：砍掉成本的“二
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