企業(yè)文化,企業(yè)制度,中層管理就是提升員工執(zhí)行力的三架馬車!
員工執(zhí)行力不強(qiáng),管理層思考三大問題:文化不明,制度不硬,管理不嚴(yán)。
企業(yè)文化:是一個企業(yè)的靈魂,沒有企業(yè)文化的企業(yè),就像沒有綠洲一樣,
旅行的人,肯定感覺很干渴。優(yōu)秀的企業(yè)文化,是一個企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)。
優(yōu)秀的企業(yè)文化告訴員工:我們要達(dá)哪里去?我們?yōu)槭裁匆@么干?這樣干有
什么好處?當(dāng)員工明白這些之后才能有信心下決定,出發(fā)。這樣才能走到更遠(yuǎn),
這樣才能走的更近。
企業(yè)制度:文化是軟的,制度是硬的。
中層管理:管理干部有效的執(zhí)行企業(yè)的制度,和傳承企業(yè)的文化。帶領(lǐng)團(tuán)隊
拿結(jié)果。