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張繼明:熱烈祝賀第二屆《上海交通大學(xué)醫(yī)藥營銷總裁班·決策力篇》圓滿成功
2016-01-20 9093

    12月19-21日,為期三天的上海交通大學(xué)醫(yī)藥營銷總裁班·決策力課程在上海交大徐匯校區(qū)圓滿舉行,這是第二屆開班的首次課程。本期課程在第一屆的基礎(chǔ)上進行升級,特別融入了當下互聯(lián)網(wǎng)金融、醫(yī)藥電商等話題熱點,結(jié)合新局勢下企業(yè)家們的決策力思維轉(zhuǎn)變和突破,從不同維度進行了觀點分享和積極探討。西安利君制藥、復(fù)星萬邦醫(yī)藥、山東宏濟堂等藥企高管齊聚一堂。在這3天的學(xué)習過程中,同學(xué)們表現(xiàn)出積極進取的學(xué)習態(tài)度和友好和睦的學(xué)習氛圍,上海的同學(xué)們作為東道主熱情接待。期待在1年的同學(xué)生涯中,能夠彼此互相幫助、交流。

    

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    領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),最重要的是把握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,而制定發(fā)展戰(zhàn)略的的重要環(huán)節(jié)是把準市場定位,這就要求采用差異化戰(zhàn)略來實現(xiàn)品牌定位,任何一個行業(yè)最終被記住的品牌都是冠軍和亞軍,因此,唯有創(chuàng)新定位,樹立差異化的品牌形象率先突圍,才能讓消費者記住你,接受你,成就你!在這些決策過程中,我們免不了要借鑒老外的數(shù)據(jù)分析工具,諸如SWOT、C139模型、“5W2H”等等,但是,領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)卻東西方各有千秋,這沒有對錯之分,只有是否適合你的企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的問題,同樣領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)也決定著其對企業(yè)團隊的影響力。

    

    劉老師為大家深入分析了偽電子商務(wù)的弊病與困境,講解制藥企業(yè)如何構(gòu)建電子商務(wù)以及8+2電子商務(wù)營銷模型,以風趣平實的臺風,為醫(yī)藥企業(yè)分析了電商的發(fā)展現(xiàn)狀和未來形勢,給踏入或即將踏入醫(yī)藥電商的企業(yè)指明了方向,通過引人思考的講解,劉院長與現(xiàn)場多為學(xué)員深入互動交流,在熱烈的討論氣氛中令許多學(xué)員多醫(yī)藥電商醍醐灌頂,紛紛表示受益匪淺。

    

    孫教授介紹到,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)將多個傳統(tǒng)行業(yè)重新洗牌,互聯(lián)網(wǎng)金融正在撼動百年傳統(tǒng)銀行的穩(wěn)固地位,使銀行面對生存的挑戰(zhàn)。而接著,孫教授向同學(xué)們詳細的介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療案例分析以及商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的策略等相關(guān)內(nèi)容。講座中,孫教授通過簡單的提問進行了現(xiàn)場調(diào)查,小小的互動更增強了同學(xué)們進一步了解互聯(lián)網(wǎng)金融的興趣。講座中,孫教授還通過支付寶購票、微信支付、阿里小貸、余額寶、眾籌等貼近同學(xué)們生活的例子進一步介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)知識。        

    

    談到互聯(lián)網(wǎng)思維,不得不談雷軍的小米。羅航老師的互聯(lián)網(wǎng)思維課也是引用了當下最為熱議的“小米模式”。羅老師認為,小米今天的成就絕非偶然,不提倡盲目的模仿小米。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維必須對一切事物保持新鮮感和好奇,從而打破原有的思維體系,建立新的認知,見識永遠比知識重要。這是新時代的學(xué)習精神,也是企業(yè)家必須具備的素質(zhì)。羅航老師講到的“單點極致”理論在學(xué)員中引起強烈的共鳴,他指出:把眼前的事情做到極致,下一步自然就會呈現(xiàn)了。企業(yè)家需要有工匠精神,不能太過盲目的貪大求快。


    除了課程的升級更新,本期特別融入了武當太極養(yǎng)生活動,并由無為子道長講解道家思想與企業(yè)管理的相互關(guān)系以及道教養(yǎng)生的方法。無為子道長認為:“無為無不為,萬物將自化?!睆娬{(diào)的是人的積極性、主動性、創(chuàng)造性。如果人認同了一種文化,把它作為自己的信仰,就自覺地去實踐,發(fā)揮人自我管理的意識?!盁o為無不為”的另外一層意思是,用文化去管理。我們傳統(tǒng)管理,幾乎組織協(xié)調(diào)控制。如果他認同了這種文化,就可以用文化代替監(jiān)理旁站的作用了。接下來的練功運氣,無為子把人的身體比作一個小宇宙,養(yǎng)氣存真、返撲歸真與養(yǎng)性全神等養(yǎng)生觀闡釋了醫(yī)道相通的共同思想基礎(chǔ),指出超越世俗物欲困惑,追求天人和諧統(tǒng)一。

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