感知信念牽手團隊
打造高績效團隊
主講老師：舒立平
一個和諧的團隊是一個企業(yè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，一個有凝聚力的企業(yè)，可以產(chǎn)生一加一大于二的優(yōu)勢效應(yīng)。舒立平老師的銷售團隊培訓(xùn)為企業(yè)量身打造了一個思想圣殿，在這里跟隨舒老師的生動講解，您能走入一片從未想到過的世界，經(jīng)歷一場震撼的頭腦風(fēng)暴。
【授課老師】舒立平
【培訓(xùn)時間】兩天
【培訓(xùn)人員】基層人員及管理干部
【培訓(xùn)方式】案例分析、分組練習(xí)、角色扮演
【課程背景】
您是否為您的企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？
團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一盤散沙，這個團隊就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)，而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認(rèn)真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團隊凝聚力是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。
【課程目標(biāo)】
增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感！
強化員工職業(yè)化心態(tài)及感恩心態(tài)，加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！
打開心扉，樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧！
使個人認(rèn)同團隊目標(biāo)，明確個人和團隊目標(biāo)之間的關(guān)系！
增強團隊成員自信心，激發(fā)行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)；
培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神
激發(fā)員工的負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì)
增加團隊成員積極性，使團隊成員具有責(zé)任感、使命感；
促進團隊成員、團隊之間和諧、有效的溝通。
【課程大綱】
資源整合------團隊系統(tǒng)----團隊力量
何謂團隊，高效團隊的特征
提高團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義
成功的團隊經(jīng)營必須具備的核心價值觀念
職業(yè)化團隊的品格結(jié)構(gòu)模型
積極的態(tài)度——激勵系統(tǒng)—心態(tài)管理
一、為什么我們工作不快樂
二、人活著為了什么？
三、我們與企業(yè)的生命進程
四、在企業(yè)里何為成功？
五、什么是職業(yè)化的開心工作，快樂生活
六、陽光心態(tài)能給我們帶來什么？
明確的目標(biāo)——動力系統(tǒng)—計劃管理
目標(biāo)管理五原則SMART、六步驟
目標(biāo)管理必須解決好的問題
計劃管理的PDCA管理循環(huán)
擬定工作計劃的思維和原則
工作分派時應(yīng)考慮的因素
高效時間———效率系統(tǒng)—時間管理
時間效率管理存在的問題
時間管理的發(fā)展歷程
時間效率管理的方法
時間管理法則
求知創(chuàng)新———學(xué)習(xí)系統(tǒng)—學(xué)習(xí)管理
學(xué)習(xí)力三要素
學(xué)習(xí)型企業(yè)
學(xué)習(xí)力樹根理論
有效的培訓(xùn)是員工成長發(fā)展的重要動力
知行合一行動系統(tǒng)—行動管理
創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的條件
執(zhí)行的決心和立場
優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍
提高執(zhí)行力對目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義
感知感恩—理解萬歲—感恩心態(tài)
感恩才更收獲更多
新感恩的人越來越幸福，越來越富有；不滿的人越來越悲觀，越來越貧窮。
感恩家人、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友社會給你希望
舒立平老師終端管理顧問、零售訓(xùn)練專家
一、【專家資歷】
◆中國店鋪營銷專家、連鎖服裝企業(yè)咨詢管理顧問
◆中國民營經(jīng)濟研究學(xué)會、中國營銷學(xué)會特邀講師
◆中國著名的實戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問
中國最具實戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師
英國國際營銷訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
◆國家注冊高級管理咨詢師、消費管理研究會成員
曾任大型零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
多家零售連鎖企業(yè)常年管理顧問和營銷顧問專家
二、【培訓(xùn)風(fēng)格】
把賣場搬進會場，結(jié)合終端運營現(xiàn)狀，實施情景式模擬演練，現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等！運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實踐中運用自如。
三、【主講課程】
《企業(yè)文化與團隊復(fù)制》《如何訂好貨與訂貨原則》、《品牌企業(yè)精準(zhǔn)訂貨模式研討講座》、《經(jīng)銷商成功經(jīng)營的十大觀念》、《創(chuàng)新促銷模式特訓(xùn)營》、《服飾成功經(jīng)營者必修的核心課程》、《打造卓越銷售團隊》、《終端執(zhí)行力》、《超級導(dǎo)購訓(xùn)練》、《終端零售人才的職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從導(dǎo)購變?yōu)榈觊L》、《如何提煉零售企業(yè)的團隊文化》、《品牌營銷渠道管理和資源整合》、《代理商區(qū)域市場拓展能力提升特訓(xùn)營》、《管理經(jīng)銷商的十大策略》、《成功運作分店的系統(tǒng)方法》、《總代理如何策劃訂貨會》、《店長超強執(zhí)行力訓(xùn)練營》、《經(jīng)銷商訂貨會管理》、《金牌店長訓(xùn)練》等。
四、【部分服務(wù)客戶】
服飾飾品類:寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、七匹狼、圣意馬男裝、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、斯得雅、都彭、太子龍、利郎男裝、圣意馬男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯?fàn)桘愑鸾q服、金羽杰羽絨服、法國愷詩依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣；ABC童裝、太子龍、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈爾服飾、卓影服飾等