管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升 ---帶兵的藝術(shù)【課程背景】： 中層管理者的核心任務(wù)用兵與帶兵，用兵是解決干什么，怎么干的問(wèn)題，而帶兵是要解決為了誰(shuí)，依靠誰(shuí)的問(wèn)題，考驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)做人的工作的能力。想要用好兵，首
管理者業(yè)務(wù)管理之工作計(jì)劃與委派工作【課程背景】：作為管理者在業(yè)務(wù)管理中一項(xiàng)非常重要的工作就是進(jìn)行計(jì)劃制定，工作劃分向下屬委派工作。一般公司認(rèn)為這是管理者天生固有的技能，或是很容易掌握的的技能。公司也許
管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知【課程背景】 對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，更多的都是在處理人與事的關(guān)系，人與人的關(guān)系，要想處理好這些關(guān)系，在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，首先必須認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)清自己的角色，充分扮演好這個(gè)角色
高效的人際溝通能力訓(xùn)練（一階）【課程背景】：溝通管理學(xué)是一門針對(duì)基層主管的實(shí)用課程。學(xué)習(xí)溝通管理學(xué)可以使我們掌握一些實(shí)用的管理技巧，有助于改善我們和同事、顧客、下屬、上司以及其他人的關(guān)系。作為一門經(jīng)典
高效的人際溝通能力訓(xùn)練（進(jìn)階） ---洞悉人心的溝通技巧【課程背景】：溝通管理學(xué)是一門針對(duì)基層主管的實(shí)用課程。學(xué)習(xí)溝通管理學(xué)可以使我們掌握一些實(shí)用的管理技巧，有助于改善我們和同事、顧客、下屬、上司以及
【企業(yè)繁榮背后的硬傷】 為何太多企業(yè)火的了一時(shí)火不了一世 當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)----向上生長(zhǎng) 當(dāng)代民企面臨兩大問(wèn)題：業(yè)績(jī)與問(wèn)題并存；優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)互動(dòng) 如何平衡企業(yè)成功的金三角 老板很累、執(zhí)行不力誰(shuí)之過(guò)
【管理思想的靈魂】 科學(xué)管理遇到的新挑戰(zhàn) 激勵(lì)問(wèn)題上面臨的博弈 思想為何可以管理 員工執(zhí)行動(dòng)力的來(lái)源 思想管理的作用：教育并組織員工為根本利益奮斗 【企業(yè)宗旨】 為何宗旨是企業(yè)管理的靈魂 企業(yè)宗旨的四
《總裁商戰(zhàn)執(zhí)行》*精華班 將為您呈現(xiàn) 【老板解放】 讓老板解放的兩大環(huán)境 解放老板道法術(shù)三大維度 讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)核心和八項(xiàng)工作 讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“六個(gè)一”工程 …… 【業(yè)績(jī)倍增】 業(yè)績(jī)倍增的
作為企業(yè)的統(tǒng)帥將領(lǐng)的基本職責(zé)就是做好決策，抓好執(zhí)行。企業(yè)執(zhí)行不力的根源在于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)不給力，執(zhí)行沒(méi)有力。 邱柏森師承中國(guó)紅色管理專家龔銀坤將軍。邱老師繼承老師龔將軍課程精華與幾十年管理之豐富經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)
卓越企業(yè)文化如何落地大綱 課程背景： 80年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源；90年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本；2000年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù)；未來(lái)10年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。 近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)
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