u 課程背景： 管理者總覺得自己沒有強(qiáng)大的影響力？總覺得搭建團(tuán)隊(duì)特別難？總覺得團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不能讓自己滿意？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，新生代員工他們不再是為錢而工作、也很少有為了生活的壓力而在工作上妥協(xié)，那他們的需

u 課程背景： 好領(lǐng)導(dǎo)的最核心的考量因素就是有沒有讓手下的員工有價(jià)值感、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力與狀態(tài)、讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都不斷成長、都充滿斗志 ! 因此 , 領(lǐng)導(dǎo)者“因工而優(yōu)則仕”全員“譽(yù)之”的技術(shù)高手到“太

講解導(dǎo)入，課種中體驗(yàn)、研討為輔助，落地實(shí)操為主！ 課程總共分四個(gè)模塊： 1、高效團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)養(yǎng)成（四化建設(shè)為主） 2、高效團(tuán)隊(duì)溝通模式（上下級(jí)、跨部門等不同溝通模式的體驗(yàn)為主） 3、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式（執(zhí)