彭永紅,彭永紅講師,彭永紅聯(lián)系方式,彭永紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職業(yè)化培訓(xùn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
彭永紅:“搞定”你的頭兒――與上司相處的藝術(shù)
2016-01-20 48852

        其實(shí)你和你的上司是“一根線上的螞蚱”。你們要想成功就得同舟共濟(jì)。那么怎樣保證你們的工作關(guān)系富有成效并使你們雙方都獲益多多呢?你得學(xué)會(huì)“搞定”你的頭兒,你該先問問自己下面這些問題:

你的上司是個(gè)什么樣的人?

你的上司是個(gè)只愿把握大局的人,還是個(gè)事無巨細(xì)皆不放松的人?如果你向一個(gè)只愿把握大局的人匯報(bào)上一大通細(xì)枝末節(jié),那么你倆很快就都會(huì)煩的。你也許會(huì)認(rèn)為你對某項(xiàng)工作是如此地殫精竭慮,而你的上司卻漠不關(guān)心,其實(shí)這樣想就錯(cuò)了。一位只愿把握大局的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你該把所有基礎(chǔ)工作都做好,否則他(她)就不會(huì)信任你。你的老板可能只注重結(jié)果。如果你早些了解頭兒的個(gè)性,你倆的合作就會(huì)愉快得多。

你是否在幫助上司達(dá)到目標(biāo)?

如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任務(wù),你最好能幫上忙。了解那些特別的目標(biāo)將有助于你更好地掌握部門的發(fā)展方向。通過這些信息,你就能采取前瞻性措施來幫助你的上司達(dá)到目標(biāo),頭兒也就會(huì)視你為部門中有價(jià)值的成員,那么當(dāng)他(她)升遷時(shí),你也會(huì)跟著得到提拔。

你的上司是喜歡在上午處理問題,還是在下午?

如果你知道你的上司不是一個(gè)喜歡在上午處理問題的人,你就要盡量避免成為第一個(gè)被他召見的人——特別是當(dāng)你們兩人的確有問題需要商量時(shí)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的上司在下午兩點(diǎn)鐘時(shí)更容易聽進(jìn)意見,更可能幫你解決問題,千萬別在他(她)喝第二杯咖啡前就去打擾。

你對上司寄予你的期望是否了然于胸?

實(shí)際上只有為數(shù)不多的幸運(yùn)者會(huì)被頭兒寄予期望,并為他們勾畫目標(biāo)。所有人都削尖腦袋想成為其中一員。如果你的老板是個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,你就該簡要地寫下你認(rèn)為他(她)對你的期望是什么,然后送給他(她)去征求意見。而如果你的上司是個(gè)一見紙多就眼暈的人,你最好就你在部門中的作用和責(zé)任同他(她)非正式地聊幾次。要記下聊的內(nèi)容以便經(jīng)常查閱,并確保你在幫助上司完成目標(biāo)。


你是否竭盡全力地使我的上司和部門都顯得很出色?

要知道,如果你的上司顯得出色,那么你也會(huì)顯得出色。你該隨時(shí)隨地地想辦法使你的上司顯得出色。如果你有什么能改善部門工作的主意,一定要讓他(她)知道。但務(wù)必私下去談,且不要與他(她)發(fā)生沖突。如果部門工作得到了改善,你就會(huì)得到更多的信任,那對你的事業(yè)只有好處。

一旦你真正處好了與上司的關(guān)系,你就會(huì)覺得你們更像是伙伴而不像是上下級(jí)。作為伙伴,上司會(huì)托付你更多的責(zé)任,使你事業(yè)有進(jìn)步,工作更滿意。就請?jiān)囋嚢?。一旦你扭轉(zhuǎn)了局勢,“搞掂”了上司,那結(jié)果定會(huì)令你滿意的。

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師