面對百年一遇的金融危機(jī)，許多企業(yè)都開始了裁員或間接性的裁薪。據(jù)不完全數(shù)據(jù)顯示：這場全球性的金融危機(jī)所帶來的影響是嚴(yán)峻的，世界500強(qiáng)的企業(yè)中也出現(xiàn)了許多的CEO被“下課”的消息，據(jù)權(quán)威專業(yè)人士預(yù)計(jì)：到
隨著金融危機(jī)的不期而至造成的影響，對照明行業(yè)的影響也越來越明顯。自2008年以來，更多的照明企業(yè)投入到家居照明，并且采用了加盟專賣的方式來進(jìn)行營銷渠道的拓展。 事實(shí)上，很多的照明企業(yè)是在自己還沒有弄
目前在照明行業(yè)里有很多企業(yè)是從事家居照明的，而在營銷模式的選擇上采取的又是品牌加盟專賣的形式進(jìn)行的。許多的企業(yè)在自己都沒有弄清楚自己需要投入多少費(fèi)用的前提下就“邯鄲學(xué)步”，開始了招商和市場推廣活動，結(jié)
這篇文章是我1998年6月從事一線銷售時(shí)給當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)后，由文員現(xiàn)場記錄整理的。這段時(shí)間應(yīng)一些朋友的邀請，現(xiàn)略加整理，僅供各位參考。 -----題記 銷售人員的三心二意 各位一線的銷售兄弟、姐妹
今天下午，深圳華盈恒信的冉總過來公司，談起企業(yè)組織體系中的四個人才：有錢人、聰明人、專業(yè)人和勤奮人的問題。突然間想起這個古代的故事，卻記不起從哪里看到的。這樣一個故事，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的。 故事的大概意思
人力資源應(yīng)該是一個舶來語。 前段日子受邀參加一個來自人力資源從業(yè)者的沙龍活動，在交流過程中大家紛紛大吐苦水：說人力資源如何的在公司得不到重視？自己的能力如何地不能更好的發(fā)揮？推動績效考核是如何的難？等
這是一個曾經(jīng)為那家企業(yè)立下汗馬功勞并引以為自豪的“四劍客”，如今只剩下一位“劍客”在黯然度日，守護(hù)著那支漂泊搖曳的團(tuán)伙。 這家企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了一些基礎(chǔ)的管理流程和管理團(tuán)隊(duì)。但近一兩年來一
曾經(jīng)有一位大學(xué)的同學(xué)問我，企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人是做什么的？我給出了幾個答案，這位仁兄都是搖頭。“你認(rèn)為企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人到底是為什么？”我反問道。 他說，企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人就是為了解決某一個問題。一言中
企業(yè)經(jīng)營其實(shí)就是人心經(jīng)營！這是我多年的體會。 經(jīng)過十多年有幸和一些老板的交流、學(xué)習(xí)?？吹揭粋€個企業(yè)在發(fā)展歷程的驗(yàn)證，我更加進(jìn)一步加深了對這句話的理解。 老板的故事一：我的團(tuán)隊(duì)怎么啦 這是一家以櫥衛(wèi)燈產(chǎn)
這是一個非常沉重的話題，也是非常敏感的。之所以要寫點(diǎn)什么，主要是這段時(shí)間不斷接到管理咨詢公司老板的抱怨以及營銷人員的電話。 一、管理公司老板張總的抱怨 今年7月份應(yīng)邀去廣州一家管理咨詢公司做內(nèi)訓(xùn)，在課
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
