坦白講，很多人都喜歡聽到這樣的贊譽：你好厲害啊，多才多藝！樣樣精通！其實，這樣的贊譽對于一個小企業(yè)主或者是一個小商人更多的是無奈。因為是小企業(yè)主，因為是小商人，所以影響力有限，專業(yè)度有限，品牌價值有限，所以才會想盡一切辦法利用一切資源，做一切能做的事情，只有這樣才能活下來！但是，如果長期這樣，那么你就永遠停留在這樣的階段。 但是，我想，對于很多已經(jīng)達到一定規(guī)模和高度的企業(yè)家或商家來講，更重要的是在相對專業(yè)的領(lǐng)域做深耕和精耕，這才是明智的抉擇。 寫過論文的人都知道，一篇論文如果定位范圍太大的話，往往無法寫好，很難寫到位。比如，寫全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢，簡直是無法下手。所以，我很欣賞我們錫恩合作伙伴里有些同事的簽名：眼要高，手要低。因為，愿望雖然美好，如果不能實現(xiàn)，豈不是沒有任何意義？ 為什么美好的愿望不一定能達成呢？關(guān)鍵我們太貪大了，我們什么都想要，什么都想做，結(jié)果什么都做不好。 所以，當錫恩推出“做人做事訓練營”時，我在激動之余，非常的擔憂。眾所周知，錫恩公司是一家非常有責任感的公司，在頻繁發(fā)生的企業(yè)道德危機情況下，致力于做這樣的訓練營，其責任感和民族使命感令人欽佩。但是，要達成想要的結(jié)果又是怎樣的幻想呢？ 不要說我們這些讀過一些書的從小接受的大量做人做事的教育，即使沒有任何文化的人，同樣也在接受著做人做事的教育。毋庸置疑，一個人，只要做人做事做好了，他就可以勝任一切，擔當一切。問題在于，這樣的愿望太美好了，太寬泛了。不是不要改善，只是一定要搞明白，究竟從哪里入手，而不是做籠統(tǒng)的“做人做事訓練營”。 眼要高，手要低。在家做個孝順的子女，在單位做個忠誠的職工，做企業(yè)做個有責任感的企業(yè)家，做家長做盡義務(wù)的家長。這些都是最低處，屬于底線。再美好的愿望都是從這里開始。 所以，由此，我們看看，我們還是要從自己最擅長的做起，從一個點開始，把我們要做的事情放低到某個點上，而不要企圖面面俱到，無所不能。當我們明白，所有的教育培訓，在根本上都是做人做事訓練的時候，我們就明白了，我們怎樣做才是真正的回歸。