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劉小明:劉小明-不要不服氣,老板確實(shí)比你聰明
2016-01-20 13588

劉小明-不要不服氣,老板確實(shí)比你聰明

我在前面的博文《假定老板比你聰明》中談到一個重要的法則——假定老板比你聰明。有許多人對這個觀點(diǎn)提出了質(zhì)疑。現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)有一些領(lǐng)導(dǎo)不值得我們?nèi)プ鹁?,他們能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位并不是他們有多么聰明,而是因?yàn)樗麄冇嘘P(guān)系、有背景,或者會玩政治等。

所以,私下里真正佩服自己上司的人很少,在國有企業(yè)中尤其如此,這也導(dǎo)致了緊張和糟糕的“干群”關(guān)系。韓國的情況也是如此,韓國《先驅(qū)經(jīng)濟(jì)》曾經(jīng)組織過一次問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有80.9%的白領(lǐng)最想報(bào)復(fù)的人就是自己的上司,換句話說,大約有80%的上司是不受下屬認(rèn)可的壞上司。

可見,真心“假定老板比你聰明的人”是很少的,但是,你的上司能夠走到今天一定有勝于你的地方,一定有讓你服氣的地方。也許他的學(xué)歷不如你高,他的情商不如你好,總之,看上去似乎不如你聰明,但他至少在以下三個方面有比你聰明的地方:

 

1.他至少在“職位”上比你聰明

站在更高的職位上,他所看到的、接觸到的,包括他所擁有的責(zé)任、權(quán)力等都是你所沒有的。所以,他可以獲取更多的數(shù)據(jù)、情報(bào)等信息,包括先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)施等來幫助他認(rèn)識和解決你們所面對的問題。從這一點(diǎn)來說,他有比你聰明的地方。

一個站在高臺之下的人和一個站在高臺之上的人看到的風(fēng)景是不一樣的。我們與上司有不同的看法,就是因?yàn)槲覀兣c上司所處的位置不一樣,他可能比我們看得更全面,也更長遠(yuǎn)。

 

2.他至少在“人脈”上比你聰明

處在不同的位子上,所接觸的人也不一樣,他有更多的時間來接觸方方面面的人,包括來自企業(yè)外的,比如客戶、同行等,也包括行業(yè)外的,比如政府、媒體等方面的人,他有一個比你更加“豐富多彩”的圈子,這樣他就可以從中獲取更多的信息和支持,包括資源。從這一點(diǎn)來說,他有比你聰明的地方。

站在不同層次的人有不同層次的關(guān)系,圈子的力量是難以估量的。也許你的上司真的不夠聰明,但他所處的圈子中一定會有比你聰明的人。

 

3.他至少在“經(jīng)歷”上比你聰明

你的上司之所以能成為你的上司,一定是做了一些你沒有做到的事情,獲得他人特別是老板的賞識和認(rèn)同,這說明他有一個不錯的“履歷”。事實(shí)上,一個被人看重的“履歷”本身就是一筆重要的財(cái)富,一個人的能力不是說出來的,是干出來的。從這一點(diǎn)來說,他有比你聰明的地方。

成事本身就是一種能力,只有經(jīng)歷過才明白,不要輕易質(zhì)疑你沒有經(jīng)歷過的事。也許上司的行為不符合你的價(jià)值追求,但并非只有好上司才能夠成為你的老師。 
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