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劉小明:劉小明-8090后員工管理培訓(xùn)總結(jié)
2016-01-20 2777
劉小明-8090后員工管理培訓(xùn)總結(jié)

2015年1030日在北京市昌平區(qū)虎峪園林山莊為中國(guó)某工業(yè)集團(tuán)有限公司講授第三期優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班授課,本次培訓(xùn)從10月26日至30日共5天時(shí)間,26至28日由三個(gè)老師授課,后面兩天由我講授。本次學(xué)員是從全國(guó)各地選出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)和車間主任到北京一起集訓(xùn),同學(xué)們感到榮譽(yù)感特別高。

第二天上午同學(xué)們?nèi)⒂^了北京奔馳企業(yè),同學(xué)們說(shuō)收獲很大,下午有我主持講授的課題為《8090后員工管理》,全稱課程是同學(xué)們分組討論+分享+老師總結(jié)的形式進(jìn)行。每組在組長(zhǎng)的積極帶領(lǐng)和秘書認(rèn)證的記錄下,圓圓滿滿地完成了自己的作業(yè)。各組同學(xué)上臺(tái)分享的風(fēng)格和內(nèi)容都不一樣。

最后我根據(jù)他們分析的內(nèi)容做最后的8090后員工管理的總結(jié):

1、改變自我,從心透視80/90后——十大典型優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)透視

(1)十大優(yōu)點(diǎn)

(2)十大缺點(diǎn)

 

2、深刻認(rèn)識(shí),8090后員工性格

3、從心溝通,80/90后員工溝通

 

4、激勵(lì)藝術(shù),8090后員工激勵(lì)技巧——12種激勵(lì)

 

 

寫于1031日深圳家里執(zhí)筆

  
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