劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉小明:劉小明-培訓(xùn)市場(chǎng)的“浮躁年代秀”(
2016-01-20 53512

 商業(yè)化的培訓(xùn)從最初的成功學(xué)的啟蒙時(shí)代,走過(guò)了大型公開(kāi)課的普及時(shí)代,到現(xiàn)在的內(nèi)訓(xùn)為主的穩(wěn)健發(fā)展時(shí)代,但隨著行業(yè)的發(fā)展,也出現(xiàn)了很多讓人擔(dān)憂的問(wèn)題:

 

1、企業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)的消費(fèi)量越來(lái)越大,這個(gè)行業(yè)門(mén)檻不高,加之利益刺激的影響,造成大量非專業(yè)人士加入行業(yè),直接造成外部培訓(xùn)質(zhì)量的下降,大大損害了行業(yè)的專業(yè)形象;

 

2、但是,咨詢培訓(xùn)行業(yè)畢竟是屬于智力行業(yè),需要是走“持久戰(zhàn)”策略,修煉內(nèi)功比外在形式更重要,而非“跑短線”,反正我“鄒文強(qiáng)”定位自己是終生分享者,別人是怎么規(guī)劃自己,我管不著了,做好自己即可;

 

3、最可怕的另外一個(gè)現(xiàn)象,現(xiàn)在的講師助理、講師經(jīng)紀(jì)與終端企業(yè)培訓(xùn)銷售人員數(shù)量的差不多了,說(shuō)明什么?渠道好做,企業(yè)終端難做!如同如果眾多企業(yè)不原意做實(shí)業(yè),而愿意玩資本或者虛擬經(jīng)濟(jì)一樣,這個(gè)現(xiàn)象可不好,終端需求不產(chǎn)生,不去挖據(jù),不把蛋糕做大,而是沉迷于搶蛋糕,這是很可怕的。

 

4、現(xiàn)在很多咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的伙伴告訴我,現(xiàn)在快被講師助理和講師經(jīng)濟(jì)騷擾透了,甚至有點(diǎn)反感了。我可以理解,終端企業(yè)培訓(xùn)難做,大家都來(lái)做沒(méi)有運(yùn)營(yíng)成本壓力的講師經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)了,但是,這個(gè)行業(yè)需要更多專業(yè)的企業(yè)需求開(kāi)發(fā)和研究專家,而非渠道開(kāi)發(fā)拓展專家,真正行業(yè)的出路在于是否能夠深入企業(yè),掌握培訓(xùn)的需求和趨勢(shì)課程銷售人員;

 

5、同時(shí),我多次呼吁反對(duì)短線思維,反對(duì)培訓(xùn)價(jià)格戰(zhàn),反對(duì)隨意破壞游戲規(guī)劃,反對(duì)無(wú)門(mén)檻無(wú)資格地準(zhǔn)入,反對(duì)盲目包裝,反對(duì)虛假宣傳等,這既是提醒我們自己,也是希望國(guó)內(nèi)的咨詢培訓(xùn)行業(yè)能夠持續(xù)健康有序地發(fā)展??;

 

6、現(xiàn)在很多企業(yè)培養(yǎng)了很多內(nèi)部培訓(xùn)講師,一般素質(zhì)類、崗位技能類、專業(yè)技術(shù)類的課程他們內(nèi)部可以消化,但一直管理類,營(yíng)銷類,前瞻性、趨勢(shì)類的課程還是需要采購(gòu)?fù)獠空n程,畢竟無(wú)論是從課程品質(zhì)、講師水平、內(nèi)容質(zhì)量、格局方法等層面是內(nèi)部講師比不了的,我希望的是,外部課程一定要體現(xiàn)其高度、深度和廣度;

 

 

7、強(qiáng)烈呼吁現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的咨詢培訓(xùn)行業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該要強(qiáng)化強(qiáng)勢(shì)地位,用我們的專業(yè)能力獲得客戶的尊敬,展現(xiàn)智力顧問(wèn)的地位。絕對(duì)不是唯唯諾諾,聽(tīng)命于人,好像是一個(gè)應(yīng)付需求,低頭哈腰的形象。這樣怎么能建立品牌,怎么能獲得客戶的尊重呢?

 

8、 我甚至認(rèn)為,商業(yè)化的講師及課程應(yīng)該成為企業(yè)培訓(xùn)消費(fèi)的“奢侈品”!

 

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