劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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劉小明-TS16949汽車質(zhì)量管理體系培訓(xùn)總結(jié) 2014年7月26至27日受深圳華測(cè)培訓(xùn)學(xué)員邀請(qǐng)到華敬科技(深圳)有限公司講授為期兩天<<TS16949汽車質(zhì)量管理體系>>標(biāo)
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劉小明-讓你收獲一生的學(xué)習(xí)習(xí)慣引導(dǎo)語:在如今繁忙的世界,要找出時(shí)間來學(xué)習(xí)并不是一件簡單的事情,但這不是問題的關(guān)鍵。我們需要學(xué)習(xí)的是那些值得我們學(xué)習(xí)的東西。其他的任何事情都是無謂的瑣事。盡管有些人很欣賞
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劉小明-時(shí)間去哪了?看看世界巨富如何管理時(shí)間時(shí)間是現(xiàn)代社會(huì)最稀缺資源,也許成功者的秘訣就在于效益最大化地使用時(shí)間。只要你愿意,你的一天將是四十八小時(shí),而不是二十四小時(shí)。時(shí)間就是上帝給你的資本。命運(yùn)之神
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劉小明-同行是冤家?教你與競爭對(duì)手溝通的技巧試想這樣一幕場景:你開了一家咖啡店,在競爭對(duì)手林立的街區(qū),烘焙咖啡豆并賣咖啡。一天,你的烘焙機(jī)壞了。你給同一街區(qū)的咖啡店打電話,詢問能否租賃一臺(tái)烘焙機(jī)。對(duì)方
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劉小明-打造優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的“八項(xiàng)原則”小企業(yè)的誕生與發(fā)展,可以靠個(gè)人的力量能夠做到;但要做大作強(qiáng)做規(guī)范,必須要有一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。所以,做企業(yè)從組建到發(fā)展,經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的作用起著無法替代的作用。組建團(tuán)隊(duì)
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劉小明-全面質(zhì)量管理培訓(xùn)總結(jié) 2014年7月21日受浙江某設(shè)計(jì)研究院有限公司邀請(qǐng)?jiān)诒本┦兄袊苿?dòng)學(xué)院講授《全面質(zhì)量管理》高級(jí)研修班課程,參加的學(xué)員是來自全國31個(gè)?。▍^(qū))的質(zhì)量部經(jīng)理共50人,主要講
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劉小明-與其有錢 不如讓自己值錢 一個(gè)人與其有錢,不如讓自己變得值錢。有錢和值錢是兩個(gè)概念。值錢的人才能體會(huì)到什么叫成就感!編者按: 據(jù)網(wǎng)易教育8月22日文章報(bào)道,新東方教育集團(tuán)董事長俞敏洪表示
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劉小明-為什么領(lǐng)導(dǎo)說的總是對(duì)的我在一次培訓(xùn)的過程中,有個(gè)經(jīng)理曾在幾家企業(yè)工作過,幾乎在每個(gè)企業(yè)都遇到一種情況,即領(lǐng)導(dǎo)“總”是“對(duì)”的,下級(jí)“總”是“錯(cuò)”的,請(qǐng)看:——總能聽到某些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬大加訓(xùn)斥:“
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劉小明-培訓(xùn)師七大素質(zhì)(一)軟實(shí)力:1、精:精通專業(yè)知識(shí),知識(shí)結(jié)構(gòu)完善,掌握足夠的核心知識(shí)點(diǎn);相輔相成關(guān)系合理;實(shí)戰(zhàn)操作游刃有余。與時(shí)俱進(jìn),精益求精。一看知識(shí)的價(jià)值,他的東西有沒有用,能不能解決實(shí)際問
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我和劉老師認(rèn)識(shí)是在近兩年前,那時(shí)他的專業(yè)培訓(xùn)工作還在起步中! 劉老師是個(gè)熱情的人,鑒于之前他經(jīng)常發(fā)信息問候我,像我這種網(wǎng)聊早已無意的人看到無關(guān)緊要的信息基本是一律不予理喻。劉老師通常都是發(fā)諸
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