劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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劉小明-采購談判的技巧(1)采購談判的禮儀(2)采購談判的方式(郵件、電話、傳真…,如何有效溝通,并獲取足夠的信息?)(3)信息的對(duì)稱與不對(duì)稱(4)有備則贏(5)知己知彼(6)和對(duì)手共事(7)搜集“暗
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劉小明-8D問題分析與解決2014年6月28日受深圳某精密制造有限公司邀請(qǐng),出席講解為期一天的《8D問題分析與解決》課程,本次參加課程的有企業(yè)各部門、供應(yīng)商成員共22名學(xué)員,8D是美國福特汽車提出的,
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劉小明-供應(yīng)商質(zhì)量大會(huì)2014年6月27日受惠州某照明公司的邀請(qǐng)講授《供應(yīng)商質(zhì)量大會(huì)》,出席本次供應(yīng)商質(zhì)量大會(huì)的學(xué)員有:企業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)基地和供應(yīng)商相關(guān)負(fù)責(zé)人共250多人。本次主要是針對(duì)供應(yīng)商中高層代表
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劉小明-如何聽懂上司的“弦外之音” 我們中的大多數(shù)人都有老板,雖然我們深知向上管理的重要性,但并不是每個(gè)人都能讓老板和自己的關(guān)系往健康的方向發(fā)展……我們暫不說向上管理的技巧有多少,但我堅(jiān)信:讀懂老
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(1)吹毛求疵(2)先斬后奏(3)攻心技巧(4)疲憊技巧(5)權(quán)力有限(6)迂回采購(7)避開中間商,直接向廠商采購
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劉小明-買方占優(yōu)勢的采購談判戰(zhàn)略(1)先苦后甜(2)規(guī)定期限(3)最后出價(jià)(4)故布疑陣(5)借勢發(fā)力(6)化整為零(7)強(qiáng)勢壓價(jià)
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劉小明-人生十八別1、人生是平淡的,別爭;2、幸福是有限的,別貪;3、美色是他人的,別戀;4、配偶是自己的,別厭;5、兒女是要債的,別拒;6、權(quán)力是暫時(shí)的,別占;7、責(zé)任是相伴的,別躲;8、領(lǐng)導(dǎo)是聰明
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劉小明—一流談判者的十種性格特征(1)理解和容忍(2)自重和尊重(3)正直和公正(4)堅(jiān)忍不拔,鍥而不舍(5)責(zé)任感(6)幽默感(7)親和力(8)靈活但不放棄原則(9)自律(10)自我控制
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劉小明-不管是欠別人,還是欠自己 不管是欠別人,還是欠自己,你曾欠下過多少個(gè)對(duì)不起?時(shí)間無情第一,它才不在乎你是否還是一個(gè)孩子,你只要稍一耽擱稍一猶豫,它立馬幫你決定出故事的結(jié)局。它會(huì)把你欠下的對(duì)不
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劉小明-從文化差異分析談判者心理(1)中國文化喜歡一起談。(2)美國文化傾向于眾人一起來“敲定一個(gè)協(xié)議”。(3)日本文化喜歡先與每個(gè)人單獨(dú)談,如果每個(gè)人都同意的話,再安排范圍更廣的會(huì)談。(4)俄羅斯人
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